[课程简介]:运用多种教学手段,在战略、策略、竞争优势分析的基础上,深度剖析网络时代的品牌规划,融讲师个人丰富经验与内在规律于一体,助你建立移动互联时代的品牌规划新思路。 ...
【时间地点】 | 2017年11月14-15日 上海 | ||
【培训讲师】 | 辜先生 | ||
【参加对象】 | ◇ 企业主、CEO ◇ 营销副总裁、营销总监 ◇ 市场部经理 ◇ 营销、产品策划人员 | ||
【参加费用】 | ¥6800元/人 | ||
【会务组织】 | 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司 | ||
【咨询电话】 | 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠) | ||
【联 系 人】 | 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在线 QQ 】 | 568499978 | 课纲下载 | |
【温馨提示】 | 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约! |
善用网络,彰显品牌化效益
有何收获?
◇ 知晓品牌化效益,能使你的产品不同与竞争对手的产品,即使它们并无差别
◇ 学习最佳战略,用于网络营销的来增加品牌知名度,突显竞争优势
◇ 学习减少无谓的网络花费,增加品牌投资的ROI
先决条件?
◇ 销售、市场、营销、品牌、产品专业领域,三年以上工作经验的管理者
为何参加?
◇ 运用多种教学手段,在战略、策略、竞争优势分析的基础上,深度剖析网络时代的品牌规划,融讲师个人丰富经验与内在规律于一体,助你建立移动互联时代的品牌规划新思路。
课程大纲
第一模块:市场营销战略分析框架
◇ 客户对产品价值认可的四大维度
从价格营销到价值营销的转变
从价格销售到价值销售
第二模块:市场营销竞争策略框架
◇ 如何建立你的竞争战略框架
◇ 共鸣价值点与其他价值点的不同
◇ 如何通过潜在客户需求来找到共鸣价值点
第三模块:长期市场营销竞争优势框架
◇ 市场营销竞争基本功
◇ 产品组合与市场营销竞争力的关联性
◇ 长期竞争优势的秘方
客户对品牌的信任度和放大客户效益的关联性
如何通过品牌化效益增加信任度
第四模块:网络战略分析框架
◇ 企业希望从网络得到什么?量化指标
◇ 战略重点:品牌还是销售
◇ 网络趋势与未来的可能性
第五模块:现有资源审计框架
◇ 现有的网络资源审计
◇ 团队架构
◇ 网络战略投入
◇ 网络文化:领导,项目,技术
第六模块:网络品牌规划框架
◇ 网络对品牌的存在风险
富士康案例
西门子案例
◇ 网络品牌规划的秘方
B2B 与 B2C 网络营销的不同点
SEO-搜索引擎优化的重要性
第七模块:网络营销框架
◇ 网络营销与传统营销的不同点
◇ 网络营销的三部曲:引流,转化率,服务流程
引流模块介绍
如何提高转化率
3S服务流程的搭建
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讲师简介 辜先生
背景经历
◇ 获英国托马斯国际(Thomas International)性格测试师认证;获伟事达(Vistage International)CEO教练导师认证;担任多位中外企业中高层管理人员辅导教练;国家外国专家局培训中心认证专家,系统创新导师
◇ 曾任固铂轮胎中国区总经理,领导中国地区的销售,营销,采购,物流,资讯科技和人力资源等各方面的运作。被《汽车商业评论》杂志评为2009值得赞赏的十大中国汽车人物
◇ 曾服务于中国本土知名的公关及整合营销公司——海天网联,担任总裁,负责全国业务运营。在辜先生带领下,海天网联在不到三年的时间内,年营业额人民币6000万跃升至16000万元
◇ 曾在全球排名第一的博雅公关公司旗下市场营销部门——博联传播任总经理一职
◇ 曾任职柯达(中国)有限公司,在担任数码产品部高级经理期间,将柯达一款濒临失败的数码产品重新包装优化,并赋予其全新的市场定位,在全中国进行了成功的推广
◇ 辜先生在美国杜瑞克大学(DRAKE UNIVERSITY)以55课全A的成绩获得商业管理学士学位及新闻与大众传播学学士学位.,并获得表彰成绩最优秀的1%的学生Summa Cum Laude称号和先锋奖学金;后于美国威斯康星大学-麦迪逊 (University of Wisconsin-Madison)的A.C尼尔逊学院获得市场研究学硕士学位,并获全奖
擅长领域
◇ 营销系列:市场营销创新、品牌规划、大客户策略、攻心谈判之术
◇ 创新系列:创新思维、商业模式系统创新管理、蓝海战略与透视未来
◇ 通用系列:高效能沟通、商业演讲与演示技巧、故事家
服务客户
上海汽车集团股份有限公司培训中心、东方明珠集团、上海同济科技实业股份有限公司、上汽集团多家子公司、联合汽车电子、ABB、施耐德、IBM、HYFLEX凯发、博世、巴斯夫BASF、KRAGER克鲁格医疗器械、星玛电梯、旭瑞光电、伍尔特国际、吉利美嘉峰、上海华夏邓白氏商业信息咨询有限公司、上海思百吉仪器系统有限公司、摩恩(上海)厨卫有限公司、百事(中国)投资有限公司、普洛斯投资管理(中国)有限公司、森萨塔电子技术(上海)有限公司、耐克、欧司朗光电半导体(中国)有限公司、雄克精密机械贸易(上海)有限公司、泰华施贸易(上海)有限公司、太极医药、雅莹服饰等
学员反馈
“一整天的课上下来,老师利用很多辅助手段,如看视频,做游戏,讲故事案例,提问等方式,让学员全程注意力都比较集中。包括培训资料很多重点部分的空白,让学员自己填上补充,一个加深印象,另外一个防止走神,很好!” ——黄女士(某外资材料公司部门经理)