[课程简介]:本课程除了讨论、讲解,录像观摩、案例分析外,还有教练练习、团队教练工作坊,让教练技术融入到培训中,在体验中学习,在潜移默化中学到 ...
【时间地点】 | 2017年6月27-28日 深圳 | ||
【培训讲师】 | 吴女士 | ||
【参加对象】 | 中高层管理人员 | ||
【参加费用】 | ¥5800元/人 | ||
【会务组织】 | 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司 | ||
【咨询电话】 | 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠) | ||
【联 系 人】 | 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在线 QQ 】 | 568499978 | 课纲下载 | |
【温馨提示】 | 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约! |
学习和发现自我和他人的内在潜能
有何收获?
◇ 知晓个人作出改变的影响因素利用钻石模型和逻辑层次探索自己,能够全人地觉察自己和他人
◇ 分析愿景、价值观、身份等内在资源是如何影响到每个人的,并学会如何在这些层面上做工作,来帮助自己和对方实现从内而外地转变
◇ 学习并理解几个建立正面积极的成长模式的工具,帮助自己和他人拓展思路,挖掘深层次的智慧
◇ 学习用逻辑层次来系统分析组织和团队,作为领导人,在价值观、企业文化、愿景层面影响和带领团队
先决条件?
◇ 想在管理实践中应用教练技术的
◇ 之前学习过基本的教练技术
为何参加?
本课程除了讨论、讲解,录像观摩、案例分析外,还有教练练习、团队教练工作坊,让教练技术融入到培训中,在体验中学习,在潜移默化中学到
课程大纲
第一模块: 流程与技巧的回顾
◇ GRROW模型的回顾
◇ 基本教练技巧的回顾
◇ 管理教练中面对的困惑
第二模块:打造由内而外的行为模式
◇ 库则斯领导力的五项原则:(以身作则,共启愿景,挑战现状,使众人行,激励人心)
◇ 真正的领导力是打造团队的内在力量
◇ 为什么人真正的改变难以发生
◇ 行为背后的强大内在力量是什么
◇ 用全人的视角关注人:组织与个体的内
在逻辑层次探索
愿景
身份
价值观
能力
行为
环境
◇ 深度聆听与体验:每个人内在的逻辑层次
◇ 人类成长过程限制性信念
对梦想的恐惧
受害者认同
对冲突的恐惧
系统认同
◇ 如何帮助自己和他人突破限制性信念,建立内在的驱动力
◇ 个人教练中的逻辑层次引导作为领导人:组织中的价值观建立(企业文化/团队文化)
◇ 内在信念的建立——自我断言
第三模块:教练过程的深度体验
◇ 教练技术的整和:GRROW模型与逻辑层次结合
◇ 教练过程帮助拓展思维的深度-逻辑层次
◇ 教练过程帮助拓展思维的宽度-工具:五位感知法
◇ 基于项目任务的团队教练工具——迪斯尼策略
◇ 根据客户需要可以采用的教练工具
讲师简介 吴女士
背景经历
◇ 人力资源心理学硕士
◇ 曾在美国惠氏等多家著名跨国企业任职销售经理、培训经理,在担任销售培训经理期间,曾和团队一起为销售队伍打造训练体系,致力于将培训课程与人员的能力发展相结合
◇ 曾先后接受DDI, Forum, Mercuri , Insight 和富兰克林柯维等著名公司的系统专业训练和TTT训练
◇ MBTI性格分析的认证讲师
◇ 国际教练协会ICF认证PCC级别教练
擅长领域
◇ 教练技术在企业管理中的应用类课程
服务客户
中国电信、中国移动、宜家家私、联想集团、捷豹陆虎、海南航空SGS通标、中航集团、最佳西方酒店、碧桂园集团、时代地产、金地集团、合景泰富集团、美的集团、利盟集团、中石油、中石化、BP石油、诺基亚、爱立信、日立电梯、施耐德、广州本田、招商银行、中国建设银行、中国工商银行、中国农业银行、深圳发展银行、信诚保险等。
学员反馈
◇ 吴老师的课程帮助我切实提高了教练式工作的理论,也进一步提高了我的工作能力。
——卫先生(某国内大型电器公司)
◇ 吴老师很有亲和力,课程中关于语调语术的讲解很好,在实际工作中很实用。
——朱女士(某国内知名生物科技公司)
◇ 课程的目标很明确,老师善于生动地将他的专业知识和实战经验分享给我们,受益良多。
——张先生(某国内大型网络公司)