隐性绩效训练营——健康组织秘籍：隐性绩效“六韬三略”

隐性绩效训练营——健康组织秘籍：隐性绩效“六韬三略”(陈艺新)课程介绍：

【课程背景】
    您是否时常被以下问题困扰
    • 为什么大家都很忙，可是工作效率却很低？
    • 为什么感觉自己一个人在向前冲，团队跟不上？
    • 为什么部门之间总在推诿扯皮？
    • 为什么员工常感觉企业内部一团混乱，许多决议执行不到位？
    • 为什么为什么留不住优秀员工？
    • 为什么团队个人很优秀，可是整体业绩却并不理想？
    • 为什么在讨论重大事件时，员工不愿意说话或不说真话？
    如果以上问题，贵司有2个以上符合，说明贵司的隐性绩效存在问题，要敲起警钟了！
    在企业里  人与事、人与物的关系，决定显性绩效；人与人的关系，决定隐性绩效。

    企业业绩 =  显性绩效 × 隐性绩效
    （营销、产品、品牌、研发、资金、技术、财务、资源、商业模式……）X (企业文化、组织清晰度、团队信任度、团队冲突值、团队士气与默契、沟通方……）

事实上，90%的企业都忽视了隐性绩效，从而给企业业绩带来巨大损失！


 
【课程收获】
    1. 认识隐性绩效及其影响，树立健全的企业绩效意识。
    2. 掌握团队良性冲突的方法，让团队更有创造力与创新力，获得更科学的团队决策，避免决策失误给企业带来的损失。
    3. 掌握建立高协作团队的方法与工具，以提高整体工作效率，打造高绩效团队。
    4. 正确认识企业文化，掌握打造清晰一致的企业文化的落地方法，让员工目标一致统一，从而更有战斗力与凝聚力。
    5. 建立教练式管理思维，掌握教练式管理技巧，激发团队成员潜能，将隐性绩效转化成显性绩效。
    6. 提升领导力与组织发展能力，突破管理瓶颈，以最小的投入获取最大的产出。

课程大纲
第一天
上午【主题】人和人的关系决定人和事、物的关系
    【内容】掌握有效人机沟通秘诀
下午【主题】打通思维层次的任督二脉
    【内容】个人及企业都清晰的根本工具
晚上【内容】主题练习与学员交流

第二天
上午【主题】认准万家企业验证过的健康组织模型
    【内容】全球知名组织健康四原则
下午【主题】激活组织必攻破的五大障碍
    【内容】跨越团队协作五大障碍
晚上【内容】主题练习与学员交流

第三天
上午【主题】时间教练式管理的思维与方法
    【内容】教练式管理思维、教练式管理的金牌模式、教练的黄金落地技巧
下午【主题】强化最优领导力核能
    【内容】个人教练与团队教练最优领导力核能

● 教练指导专家

戴志强
中国NLP教练技术华人培训师第一人
20多年的工商管理经验，曾任美国某跨国公司亚太区总经理
中国NLP学院特聘导师
美国The NLP and Coaching Institute授证
美国NLP University授证 NLP高级执行师
美国Anchorpoint Institute授证临床催眠治疗师
美国临床催眠治疗师协会授证临床催眠治疗师

● 授课主教练

陈艺新
“隐性绩效”教练式学习体系创始人
NLP教练系统中国化实践落地专家
16年 企业家及高管培训
10年 CEO一对一教练辅导经验
16年 心理学、组织行为学研究
中山大学高教院客座教授、清华大学金融总裁班特聘导师
NLP国际认证授权导师、MCF国际Meta--Coaching协会认证大成教练、
ACMC国际认证团队教练、国际催眠治疗协会认证催眠&时间线治疗师、
萨提亚国际认证治疗师、国际认证完形心理治疗师

● 教练团成员

余宣霖
中国首批企业总裁
ＣＥＯ教练的开创者和引领者
20年商界实战经历
10年集团高管的管理体验
10年管理咨询与CEO高管教练经验
美国NASA的4D系统首批落地专家和中国化的实践专家
清华大学等总裁班授课老师、CEO教练、私董会教练
国家心理咨询师、NLP导师

欧德张 
阿里巴巴“启程学院”培训项目创始人
2006年加入阿里巴巴，阿里巴巴传奇人物
曾带领阿里巴巴千人团队勇夺全国第一。曾在每个领导的区域创造出当年阿里业绩的最高值。率先在阿里实施了系统化客户培训，创新了客户服务体系，传承、缔造、实施、落地阿里巴巴铁军文化，打造了阿里铁军队伍。

林艳
高管教练、团队教练
10+年上市集团公司高管经验
6年组织教练及高管一对一教练经历
美国NASA的4D系统的落地专家和中国化的实践专家。致力于推动企业教练事业，是支持企业高管、高级职业经理人的专业教练和辅导导师。

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