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打造团队超级执行力

打造团队超级执行力课程
[课程简介]:企业的战略是条直线,执行却会拐弯和变形,中国公司的执行问题是由观念、文化、制度等多方面原因造成的。不解决执行力的问题,企业永远做不大做不强。本课程专为渴望快速提升执行力的团队打造。 ...

【时间地点】 2018年6月21-22日 北京
【培训讲师】 Robert
【参加对象】 企业中基层骨干、员工
【参加费用】 ¥3980元/人 (包括会务费,讲义,证书;不含所有的食宿)
【会务组织】 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载
【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
培训关键词:执行力培训,团队管理培训

打造团队超级执行力(Robert)课程介绍:

【课程收益】
为什么看起来是必胜无疑的决定,却因为执行不力而付之东流?
为什么员工缺乏责任心和执行力?
为什么团队不缺能人但缺乏活力?
企业的战略是条直线,执行却会拐弯和变形,中国公司的执行问题是由观念、文化、制度等多方面原因造成的。不解决执行力的问题,企业永远做不大做不强。本课程专为渴望快速提升执行力的团队打造。
 ◇ 了解执行、执行力的基本理论
 ◇ 认识提升执行力的误区、标准、方向、时间管控、关键途径
 ◇ 学习和掌握提升执行力的实战技巧
 ◇ 提升团队的融合力,释放团队潜能

【课程大纲】
一、执行力与执行体系
 ◇ 什么是执行力
 ◇ 执行力的三个核心
 ◇ 执行力的四大体系
二、执行理念:文化体系的核心
1.契约精神
 ◇ 每一项工作都是一份契约
 ◇ 靠原则去做事:原则高于一切
 ◇ 靠结果做交换:功劳大于苦劳
 ◇ 热爱职业就是热爱生命
2.结果导向 
 ◇ 执行,就是把商业目标变成商业结果的行动
 ◇ 员工为什么不做结果:很多执行都是假执行
 ◇ 员工五大执行心态
 ◇ 做结果的三大原则、两个思维、三大方法
 ◇ 执行的48字真经
3. 客户价值
 ◇ 什么是客户
 ◇ 什么是客户价值
 ◇ 客户价值的原则和标准
 ◇ 怎么才能提供内部客户价值
三、目标与流程体系: 监督管控
 ◇ 建立一个不依赖于能人的制度化执行系统,靠制度保证执行
 ◇ 执行力的精髓——4R业务流程管理体系
 ◇ 事前以结果定义职责、奖惩承诺
 ◇ 关键目标责任分解
 ◇ 过程管控,跟踪检查
 ◇ 业绩评估,即时奖罚
四、团队出击:人员执行素养提升
 ◇ 战略执行:一字不差
 ◇ 角色定位:做员工该做的事情
 ◇ 角色转换:分清工作与生活
 ◇ 带领团队:当教官、不当保姆
 ◇ 高效沟通:提升团队协作
五. 案例分析与分享


【讲师介绍】

张老师 Robert
    清华大学国际工商管理(IMBA)专业硕士,曾任欧洲最大的管理培训公司专职讲师,目前担任人力资源、领导力与通用管理领域专职培训和咨询顾问。
    在其超过15年的职业生涯中,张先生分别从事过咨询、物流、汽车、建材与房地产等各种不同的行业,分别从事过战略与人力资源、企业高级管理、咨询和培训等工作。陆续担任咨询顾问、人力资源部高级经理、集团战略与人力副总和总经理等中、高层管理者职务和专职咨询与培训顾问等。服务的企业包括民营、合资和外商独资公司。其间张先生积累了丰富的企业管理工作经验。
    张先生有着丰富的管理实操经验,他主讲的培训课程系统、可操作性强。作为专业讲师,曾为很多不同类型的公司做过咨询和培训。尤其是张先生思路清晰、逻辑严密,在课程讲解过程中,能将其多年的人力资源与企业管理方面的实际经验,与理论巧妙结合、融会贯通,行之有效的对学员进行针对性的指导和帮助。


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