EXCEL在管理中的应用

EXCEL在管理中的应用(聂春明)课程介绍：

温馨提示：请学员携带笔记本电脑并安装Microsoft office2013以上版本！
声明：本课程只支持office2013以上版本，建议上课使用2013版本。低版本的请在课前自行升级，课堂上不负责帮学员升级版本。

【授课方式】知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

【课程收益】：
1. 掌握提升工作效率的最常用快捷操作技巧
2. 掌握数据的规范、录入、编辑、查找、高级排序与筛选的技巧
3. 掌握实用与高效的数据分析技巧
4. 掌握函数从入门到高阶的秘诀
5. 掌握让统计报表和图表更加智能化的技巧
6. 掌握通过Mindjet进行表格设计的理念和方法

【课程特点】：
【意外】
 ◇ 这是一堂让“懒人思维”发挥到极致的课程
 ◇ 这是一堂把“技术”演绎成“魔术”的课程
 ◇ 这是一堂 “惊呼声”不断的课程
 ◇ 这是一堂没有学员瞌睡和舍得去休息的课程
 ◇ 这是一堂瞬间颠覆学员观念和让工具快速转化为生产力的课程
 ◇ 这是一堂让您成为 “职场Office及管理高手” 的课程
【全面】 囊括利用Excel进行高效日常工作与管理的最重要技巧
【实用】 注重Excel在管理中的实际应用，培训内容紧密结合实际案例
【示范】 注重学员的动手实践，在进行实例分析时，一步一步地递进，让内容清晰易懂
【无忧】 完善的课后服务，学员可随时与老师联系，及时的解决实际工作中遇到的难题
 
【课程大纲】：

第一篇 快到不可思议【电脑演示+学员同步练】
 ◇ 常用快捷键的使用及技巧介绍，让您掌握变成Excel高手的秘籍
 ◇ 文件目录及链接的构建技巧——让您体会到懒人的至高境界
 ◇ 快速批量导入图片技巧——让您在别人眼中瞬间变成武林高手
 ◇ 批量重命名文件技巧——让您成就感倍增的BAT应用技巧
 ◇ 多个Word/Excel文件汇总的技巧——让您从繁重的数据汇总中瞬间解脱出来的技巧
 ◇ 创建表的技巧——一个隐藏很深但会颠覆您Excel表格构建思维的工具
 ◇ 智能填充的使用——一个让人工智能体现淋漓尽致的高效工具
 ◇ 定位的使用技巧——一个超出想象且高效到不可思议的工具
 ◇ 切片器与表与数据透视的混合应用——名字令人费解，但却可以让您的图表超凡脱俗的工具

第二篇  将标准化于无形【电脑演示+学员同步练】
 ◇ 整理表单结构与数据乱象
a) 删除重复项的技巧
b) 分列与快速填充在数据整理中的应用技巧
c) 分列在数字格式转换中的高效应用
d) 剪贴板的另类但高效的用法——解决正常操作无法解决的数字格式转换的难题
e) 数值化——一个容易被忽视但会提升Excel大数据运行效率的技巧
f) 标题跨列居中，远离合并单元格带来的烦恼
 ◇ 自定义单元格格式
a) 让数字按不同单位显示，让数据显示更简洁和智能
b) 给数值加上前缀，让数据更直观
c) 分段显示数字，让数据显示更友好
d) 巧妙设置单元格内容隐藏，充分保护数据隐私
 ◇ 条件格式
a) 标注目标数据的技巧——让重点跃然纸上
b) 让人耳目一新的项目进度图制作技巧
 ◇ 数据验证
a) 一级下拉列表的设计
b) 二级下拉列表的设计
c) 三级下拉列表的设计
d) 数据输入位数限定及避免重复输入的技巧
 
第三篇  让数据动起来【电脑演示+学员同步练】
 ◇ 高级排序
a) 自定义列表
b) 按单位内部职务与姓氏笔画排序
c) 排序的巧妙应用：隔行插入一行使工资表瞬间变身工资条
 ◇ 高级筛选
a) 根据目标单元格进行快速筛选的技巧
b) 让筛选变得高端、大气、上档次的高级筛选技巧
c) 使用高级筛选获取不重复数据PK删除重复项
d) 使用通配符进行高级筛选的技巧
 ◇ 多重合并计算的应用技巧
a) 多页数据快速合并，让数据整合速度飞起来
 ◇ 数据透视技巧
a) 数据透视表的基本设置技巧
b) 利用数据透视表报表筛选页创建批量工作表的技巧
c) 分类汇总、占比及排名的应用技巧
d) 二维表转换为数据列表的技巧——一个超实用的技巧，让数据整理快到不可思议
 
第四篇  函数应用【电脑演示+学员同步练】
 ◇ 公式与函数基础
a) 不会绝对引用和相对引用就不会写函数公式
b) 单元格地址的引用技巧
c) 函数拖动时的变化规律
d) 函数公式由幕后转向幕前的公式表达式提取方法
e) 函数输入的快捷操作技巧——让函数的输入变得So Easy
 ◇ 逻辑判断函数
a) 逻辑关系——与、或、非
b) IF、AND、OR函数的应用
c) IFERROR让公式错误化于无形
 ◇ 日期函数
a) DATE 函数
b) MONTH 、YEAR、TODAY 和NOW函数的应用技巧
c) DATEDIF函数的妙用
 ◇ 文本函数
a) MID函数应用
b) LEN函数在输入限定中的应用
 ◇ 数据计数函数
a) COUNT、COUNTIF函数的应用技巧
b) MAX()在合并单元格中快速添加序号
 ◇ 查找与引用函数
a) VLOOKUP的应用——让数据乾坤大挪移
b) COLUMN与VLOOKUP的混合应用，让VLOOKUP变得更智能
c) LOOKUP在数据分段查询中的妙用，让分类统计变得简洁、高效

第五篇  综合应用【电脑演示+学员同步练】
 ◇ 图表的基本设置技巧-设置数据标签、数据系列和图表更换
 ◇ 制作复合饼图——让显示重点，随心所欲
 ◇ 柏拉图的制作技巧，让80 /20法则在数据分析中体现的淋漓尽致
 ◇ 凸显目标达成情况的图表——让结果一目了然
 ◇ 图表、函数、切片器和录制宏的综合应用——让您的图表出神入化
 ◇ SMART ART在封页制作中的技巧——瞬间让您的图表高端、大气、上档次
 ◇ MINDJET在表格设计中的应用技巧

讲师介绍
聂春明先生
企业运营管理-资深专家
（Delphi）德尔福底盘系统 - 质量工程师
（Liteon）光宝电子 - VQE（供应商管理）
（Schneider）施耐德电气低压 - SQE&SQE(供应商管理)主管
（Schneider）施耐德低压终端事业部 - 供应商质量管理经理
（Schneider）施耐德电气国际采购部 - 质量经理
巨大矿业有限公司 - 执行总经理
 
讲师背景
聂老师曾先后就职于德尔福底盘系统、光宝电子、施耐德电气等多家世界500强公司和民营企业CEO，并先后任职于德力西电气、正泰电器股份、福达合金股份、光达科技、德国曼瑞德自控系统，华仪电气、金莱勒电气、天合汽车（TRW）、索菲亚家居、三菱电机、安琪集团等公司的管理顾问。
聂老师拥有19年以上500强企业质量管理、供应商管理、民企高管等领域的从业经验及上千场次培训、咨询和数百家企业辅导的实战经验，他是一座企业管理提升的知识宝库，等待您的发掘与开采。
 
角色定位
教 练：专注于做好教练，把培训中的知识转化成企业可自行操作的技能和做事习惯。
顾 问：专注于管理在落地过程中存在各种问题的答疑解惑。
谋 略：致力于为有梦想的企业老板出谋划策，助力企业基业长青。
 
授课风格
生动风趣、逻辑清晰、剖析深入、案例实用、图文并茂、授课过程极具感染力。培训内容均是在管理实践中总结和感悟而来，很多观点和方法都会给学员极大的启发和改变。培训效果得到了参加培训人员及企业内部高管的高度评价和一致认可！
 
擅长领域
培训：
《中高层管理者的职业化修炼》、《问题发现、分析和解决技巧》、《流程优化&标准化》等课程
咨询、辅导：
《以绩效提升为导向的流程优化&标准化》、《供应链管理体系优化与提升》
 
部分服务过的客户
世界500强企业：天合汽车、阿克苏•诺贝尔、西门子VDO、施耐德电气、通用汽车、霍尼韦尔、大宇汽车、三菱电机……
民营企业：正泰电器、德力西电气、福达股份、华仪电气、索菲亚家居、光达科技、德国曼瑞德自控系统、安琪集团、江西省建材集团、正雁电器、波普电气、金莱勒电气、一通电气、巨大矿业、泰力基业、索能电气、佳博电气、欧诗郎电气、尤提乐、余姚大叶、海南爱科药业、常熟电热、天利弹簧、吉博教育、上海齐齐、上海紫御、新活力管理咨询、江西财智名家论坛、南通汇鸿安防、苏宁云商车，乐清四大集镇2013年企业人力资源联谊会《管理哲学》公开课、丽水地区《管理哲学》公开课、虹桥政府主办《质量意识&问题解决》公开课、春华教育集团校长训练营、赛格教育职业经理人&中层领导力提升训练营以及施耐德电气、正泰电器、德力西电器的数百家供应商……
 
部分客户评价
 “这是我第一次真正的感觉到培训的钱没有白花”
——TRW天合汽车部件  亚太区总裁：Alex Ashmore
“生动形象、深入浅出，不仅仅是知识和技巧的传授，更包含更多为人处事的逻辑和哲学” 
——TRW天合汽车中国总部  质量部：李俊衡
听了聂老师的课，让我深刻理解到如何及时、有效的完成自己的工作并得到领导的认可，深刻理解与领导之间在工作上如何有效的沟通。工作上不顺心的时候会想到聂老师讲到的做事最重要的前提：“VOC”（做事不由东，累死也无功）,工作累了，想偷懒的时候，就会想到他一直的教导，要keep passion-保持激情，要在正确的时间做正确的事情。——西门子（中国）有限公司  高级SQE ：Eric Zhu
逻辑思维很强，善于系统性解决工厂运营过程中存在的各种管理问题。培训和辅导贴近企业，课程通俗易懂，各种管理工具和手法在不知不觉中被接受，并且可操作性极强。管理辅导过程中，开始大家也许觉得很多事情都有流程、制度、规定或做事惯例存在，并没有太多的必要去再次分析整理，只是在分析过程中发现较多的细节上存在一些不合理、与其它规定相冲突等毛病，多数人认为只要通过沟通也能解决，如果重新规范下来也可以，但实际意义不会太大。辅导完成后，系统总结培训的时候，大家发现，各种管理流程都格式化了……，以前发生的一些说不清理、追不到责、矛盾重重的事情，似乎可以清晰的知道问题出在哪一步！这时候大家才发现，“身体”被中医调理过了。
——福达合金材料股份有限公司  生产总监:刘映飞
管理无处不在，但管理的质量才是关键，正确的概念，适宜的方法和工具，以及卓有成效的行动，聂老师的辅导改变了我们的思维模式和行为方式及做事的效果。
——福达合金材料股份有限公司  质量总监:黄庆忠
他，知识丰富，视野开阔，具有丰富的供应商质量管理经验。他是一座供应商质量管理的知识宝库，等待您的发掘与开采。
——正泰电器股份有限公司  质量检验经理:张中伟
企业经营成本越来越高，而潜在的浪费及质量隐患常常被忽视！我司在聂老师的培训指导下，推行实施“流程优化”后，做到“人人有事做，事事有人管；让流程更加简单明了易操作”；使用MECE原则设计的“表单”，达到了流程落地的目的；提高工作效率的同时，消除了质量隐患，且降低了管理成本。
——曼瑞德自控系统有限公司  质量部部长:陈伟红

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