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股权战略总裁班

【时间地点】 2016年11月16-18日 深圳 (09:00-18:00)
【培训讲师】 臧其超
【参加对象】 企业总裁
【参加费用】 ¥980元/人 VIP 席:1280元/人(含三餐正餐,以及水果茶点)
【会务组织】 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载
【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
培训关键词:股权战略培训,企业股权制度培训,股权激励培训

股权战略总裁班(臧其超)课程介绍:

【签到时间】

2016年11月16日08:30 至 09:30(重要提醒: 如有特殊情况,签到时间可推迟至 11月16日12:00前, 12:00 后未到者则本次复训名额作废,请顺延申请下期名额)

【课程食宿】

本次学习为3天2晚课程,住宿自理。

维也纳国际酒店(龙华万众城店);地址:龙华新区民治大道牛栏前大厦北面 参考价:273元起
维也纳酒店 ;地址:龙华新区民治大道637号;参考价:259元起
深圳王牌国际酒店;地址:龙华新区民治大道468号参考价:276元起
7天连锁酒店;地址:龙华民治大道500号华夏大厦参考价:225元起

【课程表安排】

“前奏曲”股权激励的认识

1、什么是股权激励 ——股权、股份与股票

2、股权激励相关概念——实股、期股与期权

3、财聚人聚VS财散人聚?——赠与、购买与赊账

4、朝三暮四vs朝四暮三?——短期、中期与长期

5、股权激励的智慧——有形、无形与计量

6、股权激励的理论支持

7、股权激励的原则、价值与风险

8、 股权激励所涉及的法律法规

股权激励的常见模式

股票

1、股票期权

2、限制性股票

3、股票增值权

4、虚拟股票

5、业绩股票

6、延期支付

7、经营者/员工持股

8、管理层/员工收购

9、帐面价值增值权

现股模式

1、成长型公司——送实股

2、成长型公司——购实股

3、成长型公司——折价实股

4、成长型公司——延期实股

5、成长型公司——股份期权

6、成长型公司——期股

7、份期权保证金制度

8、成长型公司——增值权

9、成长型公司定股—虚拟受限股

期权模式

1、期房

2、期车

3、期晋升

3、虚拟股模式

4、股票增值权模式

5、股权激励模式的结合

1、定目的——股权激励的目的不同,方法和结果不同

2、定类型——针对不同人有不同类型的股权保证激励针对性

3、定规定——操作过程中的相关规定,保证激励效果

4、定转变——不同类型股份之间转变

5、定对象——对谁激励对谁不激励

6、定价格——股权价格

7、定数量——持股数量

8、定时间——持股时间

9、定来源——股份来源和资金来源

10、定原则——12持股原则

股权激励的设计环节与流程

1、股权激励实施的五个阶段

2、准备阶段的主要内容

3、尽职调查主要内容

4、股权激励方案设计的要点

5、股权激励的实施

6、 如何循序渐进发展股权激励

股权改制后的管理与注意事项

1、股权管理的原则

2、公司股权管理体系

3、新增激励员工的方式

4、退出方式

5、持股员工的权利与义务

6、股权期权的会计处理及有关问题、我们该如何设计股权激励方案?

常见公司方面的法律知识和合作中法律知识

1、公司基本法律知识

2、股份合作中常见法律知识误区

3、股权基本法律知识

4、常见法律知识误区

5、股份合同常见的疏忽

1、员工实股持股平台

2、持股公司的隐患

3、小股东防范

4、有限责任公司股权的继承

5、持股防火墙

6、最优股权架构

常见几种类型股权激励模板

1、生产型公司

2、销售型公司

3、加盟型公司

4、门店型公司

5、贸易型公司

6、房地产公司

常见几种规模公司股权激励怎么搞

1、专业户公司

2、个体户公司

3、合伙小公司

4、公司化公司

5、部门化运作

6、大集团公司

7、产业链公司

8、资本化公司

几种经营状况股权激励怎么做

1、创立公司时怎么股改

2、没挣钱亏钱的时怎么股改

3、刚有盈利时怎么股改

4、稳定收入时怎么股改

5、上市前怎么股改

6、上市中怎么股改

7、上市后怎么股改

特殊情况怎么股权激励

1、兄弟两家之间合作怎么股改

2、夫妻两家族之间怎么股改

3、父子叔侄之间怎么股改

4、大家族之间怎么股改

5、特殊人群之间怎么股改

【导师介绍】
臧其超——中国第一位咨询式投资人,中国最权威的狼企经营专家,培训行业发展促进会执行主席,狼型组织理论奠基人终身推动者,11年投资152家公司,11年成功辅导17家公司,在创业板中小板IPO上市
做小善用股权,做大掌控股权,学好股权,建立的卓越的管理思维——用明天的财富来激励今天的员工!用社会的财富激励自己的员工!

【温馨提示】

1、为了让学员们更好的学习及吸收课程的内容,所有助教团将会全程陪同,请您勿必坚持到底!

2、请您至少提前一周预定往返航班,由于深圳天气多变,下午晚上常出现航班延误,建议您预订上午航班。(因行程日期安排不同,故不提供接送机服务)

3、如需我们帮您预订酒店,请在开课前5天与您的学习顾问联系。

4、课堂内温度较低,可携带一件御寒外套。

5、保护知识产权是大家共同的责任,如未经授权,课程现场勿录音、录像谢谢合作!

6、请在学习期间保管好自己的贵重物品并注意自身安全!


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