【时间地点】 | 2015年10月15日 北京 | ||
【培训讲师】 | 陈致谚 | ||
【参加对象】 | 对于企业执行不力感到困惑及需要提高执行能力的企业中基层员工 | ||
【参加费用】 | ¥1980元/人 (含午餐费、资料费、证书费、茶点费等) | ||
【会务组织】 | 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司 | ||
【咨询电话】 | 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠) | ||
【联 系 人】 | 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在线 QQ 】 | 568499978 | 课纲下载 | |
【温馨提示】 | 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约! |
课程目标:
◇ 掌握执行力的本质特征;
◇ 掌握提高员工执行能力的工具和途径;
◇ 掌握改变行为的模式,增强执行能力,全面提升自我管理与管理他人的职业素养;
◇ 掌握将个人执行力转化为组织执行力的黄金武器;
◇ 精彩的顾问讲解、实战的案例分析、解析企业执行不力的实际问题
◇ 学员可以当场找到答案,领悟执行力的真谛、有效提升组织整体的执行能力。
课程特点:
◇ 为了提高教学质量和学习效果,我们采取更富有实效、更具有创新意识的执行过程体验教学方式,通过自我案例剖析、互动参与、角色变换、咨询式培训强化学员的学习积极性,迅速提高学员的执行能力
课程大纲:
引子案例:购买芋头的故事
讨论:小周为什么被升迁,小王却不能?
启示:员工的执行力水平导致成功
第一章 良好的执行理念----有效执行之基石
◇ 心诚则灵:
拥有良好的心态和信念
案例:凌志车的诞生
◇ 做事先做人:品德为先
◇ 职业理念:认真负责
强烈的责任感
案例:空中门童与燕尾服
方太的“我是一切的根源”
◇ 结果导向:细节决定成败
第二章 准确的目标计划----有效执行之前提
◇ 学会目标谋划
要事第一
六件事法则
第一件事法则
一刻钟法则
◇ 以科学的方式进行工作
PDCA法
DMAIIC法
SDCA
追问意识与追根究底
5个为什么
第三章 沟通协作----有效执行之保障
◇ 团队精神与整体意识
◇ 深度沟通
◇ 协作成功
案例:B公司的大客户丢单
◇ 协作的障碍在哪里?-心智模式-利益关系
◇ 沟通的方法与技巧
◇ 沟通的情商要求
◇ 怎样与上级沟通?
(1)与上司沟通的总原则
(2)与上司沟通的一般技巧
(3)执行结果如何反馈
第四章 效率行动----有效执行之关键
◇ 使用个人管理手册和备忘录
◇ 学会拒绝,说不
◇ 克服拖延,执行2分钟原则
◇ 办公桌清理整齐,克服文件满桌病
◇ 善于运用零星时间,增加时间利用率
◇ 常规事项坚持养成良好习惯
◇ 系统管理你的时间,善于用好别人的时间
◇ 充分运用现代管理工具,例如电脑、信息管理系统,提高时间利用效率。
◇ 自己的注意力曲线分析---生理能量状态的偏差,个别差异。
第五章 创造性思维----有效执行之利器
◇ 系统思维
珍珠与项链
创意=A+B
◇ 逆向思维
◇ 并行思维
◇ 注意事项
头脑风暴法的原则
克服思维障碍
拒绝任何借口
结束语:辉煌事业的起步从有效执行开始
讲师介绍:
陈致谚老师
浙江大学EMBA的客座教授;
中国企业大学(香港)客座教授;
台湾国立政治大学心理学博士研究;
MTP课程授证讲师;
美国《ABNLP》课程授证执行师;
美国领导特质分析PDP专业咨询师;
经历:
历任世界500强美国国际集团(AIG)项目经理、大客户经理、营销总监;
统一企业集团产品大区经理、事业部大区经理;
十余年海内外高管工作经验,具有丰富的市场营销、销售及管理经历。
陈老师是台湾知名的企业管理咨询专家,曾受邀在香港、新加坡、马来西亚、泰国、等地巡回演讲。近年来致力于企业人才全面素质培训、企业管理者领导力提升训练以及企业经营管理问题咨询
陈老师授课风格深入浅出、幽默风趣、见解独到、知识广博,擅长针对个案进行分析与研究,理论与实务能充分结合;善于运用多种培训方法,快速调动学员的参与性和积极性,丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用,在轻松愉快的氛围中得到迅速而有效的提升!他的课程得到众多企业(如康师傅、富士康、阿里巴巴、海南航空、中国联通、工商银行…)学员的认可和好评,企业满意度持续保持在90分以上。
精品训练课程:
一、员工素质类:
员工职业化训练、阳光心态、成功从优秀员工做起、工作品质与乐在工作、基层员工的自我管理、情绪与压力管理、人际关系与魅力沟通、自我管理与自我激励
二、中基层管理类:
从技术走向管理
管理者综合能力提升训练(2天)
有效辅导与授权
创意思维与问题分析
目标管理与提升工作绩效
时间管理
问题分析与辅导沟通
MTP(6天)
TTT企业内部讲师培训(3天)
三、其他:
营销创新(武汉中小企业局开展多期轮训)、全员营销训练、团队管理与人员激励、团队建设与执行力
主要咨询与培训服务过的客户包括:
金融保险业:
中国银行、中国建设银行、中国农业银行、、中国招商银行、中国工商银行(广西区、茂名)、中国光大银行、交通银行、中国平安集团、中国太平洋保险集团、中国人寿、中国人保、泰康人寿、友邦寿险、中英人寿、国海富兰克林基金、国海证券、招商证券、海通证券、富邦银行、…
IT业:
阿里巴巴(阿里学院、北京、杭州)、雅虎、恒信人才网
富士康科技集团(深圳、昆山、杭州、上海)
宏碁、明基电通BENQ、台达电子、华硕电脑、联华电子、仁宝电子、国琏电子、神州数码、灿坤3C、王者通讯、上海安博士(中国)软件、英国迈盛仕(中国)银行软件…
航空业:
中国国际航空、海南航空、大新华航空、中华航空公司、长荣航空…
电力、通讯业:
中国联通、中国电信、中国移动、中华电信、台湾大哥大、广西电网、广东电网、
南宁供电局、桂林供电局、浩天电力集团、广西电力设计勘察院、广西水利电业集团…
制造业:
康师傅控股(天津、武汉、沈阳、杭州、重庆、广州)
柳工集团、阿迪达斯、李宁运动用品、味全食品、统一企业集团、长沙绝味轩、武汉精武久久、大长江集团、联合利华、上海国际际丰集团、江苏中烟公司…
医药业:
杭州民生药业、桂林三金药业、玉林制药、美东国际生物博科药业、深圳海王生物(制药)、康全医药连锁、上海宇度医疗器械、修正药业…
服务业:
麦当劳、德克士、吉野家、可口可乐、百威啤酒、青岛啤酒、南方李锦记、上海全家便利商店、香港ESPIRIT服装集团、雅芳、SOGO百货…
房地产业:
广西百益集团、厦门泛华集团、万科集团、太平洋建设集团、保利集团、美联物业、嘉和置业集团、武汉铭信房产
物流业:
越海国际物流、海格国际物流、广西运德集团、福建超大集团、宅急送、
杭州萧山进出口贸易公司…
政府部门:
南宁血站、广西东盟南博信息网、舟山市财政地税局、武汉市经委…
客户评价:
陈老师行业经验丰富,可针对实际状况进行解析;授课讲师丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用;针对个案进行分析与研究,理论与实务能充分结合。
——美东生物AOBO博科药业副总经理蒋华
透过陈老师深入浅出、幽默风趣、见解独到的讲演,使学习轻松愉快!
——大长江集团有限公司董事高滔
在学员心目中的印象:阅历丰富、思路清晰、反应快、控制局面能力强、授课易于接受!
——南通正大集团销售总监戴林
陈老师授课风格幽默风趣,生动易懂,善于将理论性与趣味性相结合,案例和故事信手拈来,理论深入浅出,并与实际经验融会贯通,为学员提供最为恰当的策略性实战课程,能使学员开阔思维,增广知识面。
——康师傅控股人力资源部王经理
感谢陈老师,透过高绩效团队培训,整合团队凝聚,让组织运作得到极大的帮助,有效提升团队整体竞争力!
——安博士软件(中国)有限公司总裁饶钢军
“赢在阳光心态”的课程中,陈老师教会我们怎么树立职业目标?怎么自我管理?懂得感恩,学会团队协作,无私奉献!
——海南航空谢勇辉
非常感谢陈老师在“全员营销”课程中的辛苦付出和给予我公司巨大帮助,衷心感谢!
——萧山进出口贸易有限公司总经理陈华
陈老师大量引用世界先进管理的案例,让学员换位思考,进入模拟的工作情境,提升学习的心灵体会!
——恒信人才网金胜强总经理
陈老师的授课风趣幽默,既有西方风格,又有中国特点;既强调学员的参与,又突出指导和提升;既注重案例分析,又不失理论启发;尤其是他以丰富的管理经验和背景知识,将培训与学员的实际工作紧密结合,营造出启发性、应用性强烈的学习气氛,获得学员的广泛好评。
——武汉电视台“财商先锋”编导陈舒