【时间地点】 | |||
【培训讲师】 | 专职讲师 | ||
【参加对象】 | 制造企业生产经理、车间主任、安全管理人员、工程师及相关人员 | ||
【参加费用】 | ¥1200元/人 (含授课费,合影费、资料费,茶点、会务费,一天午餐费) | ||
【会务组织】 | 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司 | ||
【咨询电话】 | 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠) | ||
【联 系 人】 | 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在线 QQ 】 | 568499978 | 课纲下载 | |
【温馨提示】 | 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约! |
课程目标:
本课程重在了解事故的情况,从思想管理和技术等方面查明事故的原因,分清事故的责任,学习并会运用事故调查的方法,防止类似事故的重复发生
课程大纲:
1. 事故管理及事故调查体系介绍
◇ 目的
◇ 基本要求等
2. 事故定义、类型及例举
3. 事故管理及事故查
◇ 事故发生时的第一反应(应急响应)
◇ 事故汇报
◇ 事故调查
◇ 事故整改
4. OHSA 18000体系中关于事故管理的要求
5. 事故调查方法----故障树分析方法介绍
6. 故障树分析方法的实例介绍
7. 故障树分析方法实例练习
8. 实例事故分析
◇ 工作场所事故
◇ 交通事故
◇ 环境事故
9. 国家相关法律法规针对事故管理及调的要求
讲师介绍:
专职讲师。
授课形式:
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。