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| ◇ 分享领先企业在研发绩效管理及激励方面的经验和教训 ◇ 理解产品战略及规划、技术战略及规划与研发绩效管理相结合的要点 ◇ 能够根据研发工作特点设计研发绩效管理和激励制度 ◇ 掌握如何设计系统的、切实可行的研发KPI指标体系 ◇ 有重点地掌握研发绩效管理的全过程(绩效计划、绩效辅导、绩效考核及反馈、结果运用) ◇ 掌握通过绩效管理达成公司目标和员工目标的技能 ◇ 掌握如何在绩效管理过程中激励研发人员 ◇ 了解研发绩效管理中面对的典型问题、解决思路和方法 ◇ 了解研发主管应该掌握的研发绩效管理和激励技能 ... |
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