总裁咨询式卓越绩效方案班课纲
关键词:卓越绩效,人力资源管理,绩效管理
课程简介:(朱会友主讲)
1、8大系统全面建设卓越绩效体系。依据导师实践总结的卓越绩效模型图,帮助企业从系统的角度建立卓越绩效管理体系,迅速找到卓越绩效提升突破点,实现业绩倍增。
2、36个工具灵活使用延伸价值。课程提供的工具可以让参训学员带回企业,教会没有来参加课程的员工灵活使用所学操作工具,快速提升全员的绩效能力,减少培训费用,提高培训投资回报。
3、8个咨询案例实现快速复制。课程涉及的案例不讲海尔怎么干、苹果怎么干,只谈导师在企业中是怎么干的,导师不但分享怎么干,而且分享在什么环境下干的,只有了解了环境,成功的经验才能复制。
4、16次实践训练快速形成卓越绩效方案。实践训练是将知道的东西转换为做到的必要手段,学员实践训练成果在导师的指导下快速转为为价值百万的卓越绩效咨询方案,拿回企业改造即可实施。
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