如何打造具有执行力的中层管理者课纲
关键词:中层管理者,管理技能
课程简介:(严明主讲)
1、了解管理者在提升企业执行力中的巨大作用;
2、理解管理者与团队内其他成员的根本区别,自觉执行管理者的关键任务;
3、打破固有思维模式,提高自身修炼,创造积极的工作环境,让团队富有生命力;
4、学会应用愿景来管理团队,并将愿景转化为具体工作目标去保证组织的执行力;
5、全面了解激励的内涵,认清员工真正的“受力点”, 调整情绪,增加成就感,点燃员工的热情;
6、掌握有效指导员工的方法,能够对员工的工作进行跟进和辅导;
7、思考不同的相处方法,让不同的员工真心追随,达成组织绩效;
8、思考和梳理管理技能在团队发展过程的应用;
9、了解反省自己管理工作的方法,走高效管理之路;
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资料热词:中层管理者培训,管理技能培训
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