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文件名称跨部门沟通与协作
 ◇通过学习科学沟通原理使学员掌握自己的沟通现状,了解沟通过程模式及沟通的障碍; ◇通过学习企业跨部门沟通技巧使学员了解企业内沟通的不败法则; ◇通过有效沟通技巧训练,使学员掌握成功沟通的必备技能; ◇通过沟通情境训练使学员真正掌握技巧的应用。...
文件名称卓越领导力提升与高效团队打造实战特训营
   何为团队?团队就是一个有口才的人带领一群有耳朵的人!所以首先一个核心团队要有一个核心人物,他要有足够的魅力与领导力,并且每天分享一些开心、快乐的事情!让你们彼此没有隔阂,共同进步,实现团队的梦想!俗话说:“没有完美的个人,只有完美的团队。完美团队的打造绝有它的技巧...
文件名称管理者的沟通与影响技术
在课程中您必将有以下收获: 理解沟通在管理工作中的重要性与价值,对个人以及企业的重要意义 认识到双赢思维是人际关系的基础,沟通的思维观念比沟通的技术更为重要 把握沟通的原则,学会先理解别人,再表达自己,与他人进行深层次的沟...
文件名称MTP中层管理者管理技能提升
   许多中层干部并不是学管理出身,而是因工作出色,由业务骨干提拔到管理岗位上来,因此常常沿袭过去的工作和行为模式。对于管理,他们经常依靠零散的经验和感觉,并没有真正形成系统的、科学的、实操性的管理技能。...
文件名称MTP中层管理者技能提升训练
——通过学习本课程,您将实现以下转变!A、了解管理人员的角色与职责,在工作中发挥应有的功能B、培养管理者应有的正确态度C、发挥组织效能,以团队力量完成企业目标D、能够以科学化的思想及方法,掌握PDCA的程序,做好工作管理E、培养主动积极发现问题的意识F、了解培养人才的重要,并能在职场上对部属进行工作...
文件名称房地产全装修设计创新与工程管控
 ◇如何通过领先的精装设计,营造最大程度满足使用者功能需求的内空间、从而提高项目的价值? ◇住宅精装修必须要关注的设计管理方法,住宅整体精装修的标准做法; ◇标杆房企如何通过施工管理保障精装项目的质量? ◇行业内成品住宅全精装修的趋势和存在的问题; ...
文件名称T3团队训练营
T3卓越团队训练营是国内企业内训领域唯一创新研发的企业培训‘里程碑式’培训课程.此培训模式采用体验式的培训方式,运用户外拓展.企业教练技术.心智培训的教学方法,使企业培训有序高效进行,并打造一个拥有感恩、付出、责任、承诺及良好心态,并具备高效执行力、高效凝聚力、互助共赢的完美团队.本训练营课程的设计...
文件名称高效的管理沟通技巧
 ◇充分认识沟通以及沟通的意义 ◇掌握沟通的核心原理 ◇重点掌握不同沟通形式与渠道下的沟通技巧 ◇重点掌握作为员工如何与不同对象沟通的基本技巧和思路...
文件名称精准心态与凝聚力训练营
 ◇让员工从讨厌学习到喜欢学习;从被逼改变到自发改变…… ◇让员工开始以找问题、抱怨问题,到正确面对问题、主动解决问题…… ◇让员工从抱怨环境、抱怨工作、抱怨企业,到感恩社会、感恩企业增强企业归属感…… ◇让企业解决团队四大问题(动力问题、协调问题、效率问题、...
文件名称拒绝冷漠,寻找您我心中真善美
1、互动教学,实操为主,采用中华礼乐方法教授中华礼乐,庄重、神圣、严肃、中正,激发真情,感人至深,即刻感受训练效果,在礼乐教化中回归本善;营造和谐氛围,协助组织健康成长。2、精品小班教学,确保每人都有充分体验与学习分享的机会,便于大家相互深入了解,建立真诚的同窗手足之情,就似亲生兄弟姐妹。3、学会如...
文件名称领袖演说的秘密
◆如果你害怕当众讲话,或者当众说话时脸红,紧张,恐惧;讲话时不知道怎样说,不时卡壳,常常出现短路 ◆如果你语言空洞,言之无物,条理不清晰,没有逻辑性;说话缺少感染力,没有说服力,言不由衷 ◆如果你不善于即兴发言,讲话支支吾吾,不知所云;说话缺乏新意,没有文采,没有吸引力,人云亦云领袖演说的秘密帮...
文件名称微软商务管理解决方案高级研修班
为了帮助合作伙伴及企业用户深度体验MicrosoftDynamicsCRM2011更高效和更智能功能,微软DYNAMICSCRM2011发表承诺通过熟悉、智能及连贯的经验来把企业生产力传递给所有的客户及合作伙伴。我们即将召开CRM2011引领式快速跟进训练营,借此机会您可以更加深入了解CRM2011...
文件名称情商管理与压力缓解2012版
   情商管理(EQ)帮助企业解决管理中人的问题,通过提高管理者的管理情商来消除企业内部对员工绩效产出产生的可能的消极人为因素,进而提高管理技能和效能,同时帮助管理者更好的把握员工的心理资本、激发员工的潜能,以达到稳定员工队伍、持续高绩效产出的管理目标。管理者乃至每个员...
文件名称情绪调节与压力管理
课程目标:了解健康心理,学会检测、调节和管理,提高工作绩效。 授课方式:讲授与学员参与,种形式结合,自我审视,具体操练。...
文件名称新任经理、主管管理技能提升培训
☆ 明确部门经理的角色和职责;☆ 了解目标和计划在日常工作中的作用,并将其运用在管理上;☆ 掌握下达指示的基本技巧;☆ 高效合理地安排自己的工作时间;☆ 学会对下属绩效管理的方法,正确指导下属工作;☆ 带好自己所领导的团队。...
文件名称新任经理全面管理技能提升训练技巧
  管理的要旨,是达成公司目标及持续改善公司业绩。不少晋升至管理层的新任经理,可能从未受过正规管理培训,也没有为担当管理职责做过相关的准备。  本项目之设计旨在帮助新任经理在有限的时间内基本把握有效担当经理岗位所需之管理知识、技能,尽早进入所期望之角色,并为今...
文件名称目标与计划管理
   该课程旨在帮助企业高层管理人员和部门经理掌握企业目标管理和绩效管理体系、掌握激励理论、技巧和办法,以使企业创造积极的激励氛围和环境、提高企业和团队的整体绩效。本课程邀请的培训师将根据其多年的企业管理的经验,结合成功管理人士的实战技巧与心得与优秀公司绩效管理体系的介...
文件名称管理者的领导魅力与领导艺术
◇帮助中高层管理人员认识到自己在企业管理中的角色; ◇使中高层管理人员了解如何成为一位优秀的教练型领导; ◇帮助中高层管理人员掌握激励和管理不同类型员工的方法; ◇使中高层管理人员掌握建立优秀团队的方法; ◇帮助中高层管理人员加强沟通的能力; ◇帮助...
文件名称致胜执行力与职业素质提升
再好的战略,没有坚决地执行也无法达到目标。如何激发员工内心的潜能,摆脱惰性,塑造职业化的团队是每个企业的挑战。本课程通过深入浅出的分析,从员工的个人利益出发,个人发展出发,让员工在价值观和工作心态上有所感悟,从内而外地提升员工的主动性、学习能力和沟通协调能力,在课程中,学员还将学到一些经过事实验证的...
文件名称情商与压力管理
   领导力的核心是影响力,影响力的提升则基于情商的修炼,丹尼尔•戈尔曼将情商概括为认知自己的情绪、管理自己的情绪、自我激励、同理他人情绪和管理他人情绪等五项能力。此培训以五项情绪能力为基础,加以压力管理策略,提供了情商与压力管理的有效方案,而面对21世纪管...
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