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跨部门沟通与协作
为什么一件事情有一个部门主导一个部门配合就没人配合？部门间的交叉与重叠如何处理？怎样才能打破门墙，克服部门间的沟通障碍，让员工发挥一加一大于二的综效？一线同事在前线拼的“你死我活”，好容易搞掂客户，没想到却“后院起火”……在公司里，员工和中级主管花在内部沟通的时间大约占其工作时间的40～50，而对于...
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部门经理、管理干部综合管理技能提升特训班
中层是企业的“中坚”，如何才能真正的成为企业的中坚力量？中层的成长是最“坚难”的，如何才能快速的成长？管理需要理论、方法、经验，如何更好的融合、领悟提高？西方管理注重制度、东方管理注重人性，如何协调平衡？本次课程全面为你解决这些难题！。...
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中层经理通用管理技能训练
◇深刻理解管理者的角色特征以及管理的含义 ◇全方位认知管理者的知识结构、技能结构 ◇多角度地重点训练提升管理者的几项通用管理技能...
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中高层经理卓越领导力修炼
◇透彻领悟领导力的核心理念 ◇准确把握领导行为风格的典型特征 ◇掌握结合自身环境修炼领导行为风格的努力方向和具体思路、方法 ◇掌握运用领导力工作方式方法提升自己管理活动有效性和高效性的工具和途径...
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科学工作方法
我们的工作，就是通过不同的手段，达到解决问题、实现目标的过程。在这个过程中，选择好的方法至关重要。许多成功人士的事例证明，采用科学的工作方法将取得事半功倍的效果，古语云“磨刀不误砍柴功”也说明了这一点。科学的工作方法就如锋利的宝剑，它能扫除工作上的障碍，用最少的资...
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四驱领导力—基于素质的中层领导力提升
现代人力资源管理从“以人为物”到“以人为本”，其中最重要的标志便是“素质”概念的诞生；基于胜任素质的领导力发展有别于泛泛而谈的领导力概念灌输，从领导力的本源——胜任素质出发，基于“冰山”理论剖析领导力的显性和隐性构成元素，结合领导力四驱模型帮助中层经理人系统学习情...
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现代企业档案管理工作坊
知识管理已经成为21世纪现代企业管理的一个战略举措和重要内容。档案管理是知识管理系统的重要基础。然而，我们常常的事实是：文件撰写格式、标识不一，收发迟延，版本更新不及时，查找困难，归档混乱，不断丢失,提取使用无效率等等，为什么？观念缺失？工具方法缺少？流程标准与系统缺乏？！本课程旨在通过对档案管理新...
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现代物流与高效仓储管理实战训练
现代物流科学的发展，为企业的发展带来了巨大的经济效益，物流已被誉为“第三利润源”，因而受到企业的高度重视。仓储活动作为现代物流系统中的一个重要环节，涉及物流管理和技术等多学科领域，对保持企业再生产的顺利进行起着重要的作用。在激烈的竞争中哪个企业率先进行科学的仓储管理，谁将赢得竞争的胜利。...
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中高层干部核心管理技能实战高级研修班
中层管理者和骨干员工，是公司最重要的人才！ 但中层管理人员多数没有经过专业的管理技能训练，很多人是从业务骨干、技术骨干直接走上管理岗位，靠摸索来积累管理经验，也会由于缺乏基本的管理知识而造成失误，给企业带来时间，金钱和机会的代价。...
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全面项目管理高级研修班
◇制造业项目管理基本知识，了解项目制管理与传统的制造业管理的区别；掌握制造业项目制管理组织结构设计方法及运营管理体系； ◇学习制造业项目报价分析模式，让项目赢在起跑线上．．．．．． ◇掌握制造业项目管理的寿命期阶段管理方法，塑造以客户为导向的工厂运营管理； ...
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5S管理与实战技巧
拥有世界级的设备不一定能制造出世界级的产品，优良的产品品质离不开企业的现场管理。5S是现代管理必不可少的基础工作之一，目视化工厂更利于现场管理的改善和工作效率的提高。通过本课程的理论和实操培训，让学员在以下方面受益： ◇认识5S管理的重要意义 ◇掌握5S管理的具体内容 ...
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8D手法之问题分析与解决
现今是竞争激烈的时代，科技產品生命周期都很短，企业主都苦思如何在产业界先人一步，进而在在消费市场上占有一席之地，所凭藉的是知识经济，也就是激发员工问题分析与解决的能力，去设计创造不同且新颖的产品，以满足市场需求。一家公司若能善用员工「问题分析与解决」的能力，将可成为企业追求创新与挑战的一股力量。本课...
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生产经理、主管实战管理技能提升训练
生产管理人员包括生产车间的各级主管在企业效益提升中扮演着重要角色！生产制造企业的竞争具体体现在生产效率，产品品质，成本控制的竞争。而卓越有效的生产管理能力是企业效益的根本保障。生产管理人员的管理能力，直接决定了产品“质量、成本、交期”各项指标的结果，伴随着微利时代...
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Project在项目管理中的运用实战
1、学习和掌握现代成功项目管理的概念，并能够认识国际先进项目管理的管理思路和方法；2、能够通过项目管理软性技能的掌握，对项目管理中的重点环节认识、了解和使用；3、了解MicrosoftProject2007系列管理软件的本质特点；4、实现对MicrosoftProject2007的熟练应用，并能够理...
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中国企业精英赴美名校商学院+世界500强名企学习交流之旅
（1）高科技创新企业——硅谷（谷歌、思科、甲骨文、微软）、金融巨头——华尔街、全球以创新垄断的代表——国际商业机器公司（IBM），GE在纽约的克劳顿领导力培训中心，这几类企业都是靠创新书写神话的典型代表，而在金融危机中则首当其冲，受害最严重。后金融危机时代，这些企业如何应对，寻求突破。（2）参观美国...
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中国企业精英赴美西点军校领导力深度交流之旅
西点军校全称美国陆军军官学校，创立于1802年，曾经培养出3位总统，4位五星级上将，3700多位将军，世界500强企业中1000多位企业董事长，2000多位副董事长，5000多位总经理均毕业于西点军校。世界上任何一所商学院都没有培养出如此多的管理精英。...
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中坚力量6堂课
为什么要培训6堂课？ 当今中国企业的中层干部，很多是半路出家。原先是业务骨干、技术能手，后来时势造化被推到“管理”这个位置，从业务一把好手，到承上启下、带领一帮人把一摊子事情做好，这个角色转换并不容易。 对薛灿宏老师，我和我的中层干...
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企业流程优化与改善及流程规范化管理高层研修班
企业要获得持续增长和赢利，就需要不断提升内部的流程和组织能力，以支持战略目标的实现。通过流程变革和组织资源的优化配置，可以在速度、成本、质量和客户便利等关键绩效指标上获得竞争力，来适应市场竞争环境的变化。实践证明，成功的BPI（流程优化）是ERP、CRM、SCM、...
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中高层经理卓越领导力修炼
本课程比较适用于有一定的管理实践背景，并且初步掌握一些通用管理技能的一些中层或中高层管理者，田胜波老师讲授通用管理技能与领导力系列课程已有十余年时间，逐步形成了面向班组长、新任主管、中层经理、中高层管理者的层次分明、定位准确的通用管理系列课程。这里所指的通用管理指的是作为一个管理者的身份，不管你在哪...
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中层经理通用管理技能训练
◇本课程的主要特点是首先帮助受训学员建立起对于自身管理能力提升所必需的关于管理角色认知、管理知识与管理技能提升框架的认识基础，在此前提下，依据其岗位管理工作实际需要，选择部分重点的管理技能专项进行训练。 ◇田胜波老师讲授通用管理技能与领导力系列课程已有十余年的时间，经过十多年的...
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