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车间管理下载列表


文件名称TWI现场管理与现场改善模拟训练
现场管理干部承担着现场管理和制造过程控制的重任,必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素,还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。  然而,随着订单交货期日益缩短,品种变化多端,不断有新品种上线,给车间管理人带来无穷的困惑。作为车间干部,您是否经常被以下问题弄得焦头烂额?*同样的事故总是重复...
文件名称一线主管管理能力突破
   车间管理干部的重要性已经得到了企业一致的认可,他们承担着现场管理和制造过程控制的重任,往往又是企业中直接下属最多的管理者。如何管理好基层团队,这是每一位基层管理者必须要面对和解决的问题! ◇如何让下属信服,在他们面前有足够的权威? ◇面对现场问...
文件名称工厂车间管理实战技能训练
  产品品种越来越多,产品生命周期越来越短的市场环境下,生产部生产压力越来越大:客户要求交货期更短,更准时,且价格更低,品质更好。制造业的竞争归根结底是生产效率、成本控制与管理能力的竞争。卓越、有效的生产管理能力。  车间是制造型企业的中心,车间和制造部门管理...
文件名称优秀班组长管理实务
1、了解班组长在企业管理中的重要作用以及扮演的角色,在短期内掌握大量的管理技巧和方法,抓住问题的关键,找出切实可行的措施的方法;2.了解怎样提升班组长领导和管理水平,掌握作为班组长适宜的领导风格;3、树立质量第一的思想和团队思想,开展质量管理小组活动和质量改进活动,不断降低废返损失,提高经济效益。4...
文件名称制造型企业车间管理技能提升训练
   车间是生产型企业的中心,车间和制造部门管理的好坏,直接影响着产品“质量、成本、交货期”各项指标的完成,伴随着微利时代的到来和组织结构趋向扁平化的今天,车间管理在企业中将扮演愈加重要的角色!制造干部承担着车间管理和生产过程控制的重任,需要有效的管理现场的进度、质量、...
文件名称TWI之工作关系TWIJR
   TWI课程产生于30年代的美国。当时,正值第二次世界大战。美国动员了大量没有工作经验的人,让他们从事制造业。由于战争,进行职外的培训,几乎不太可能。因此,所有的适应性训练和生产性训练都融入到了工作当中。这就迫切需要开发出在生产线上能进行培训的课程。在此历史背景之下...
文件名称一线仓库保管员操作技能实战训练
  仓储管理作为现代物流的重要环节,长期以来不被人们重视,各类院校很少开设仓储管理专业,市场上可供学习的仓储操作实务书籍也很少,仓储从业人员一般凭经验管理,企业普遍存在仓储管理不规范、帐物不符,批次混乱,人员不稳定、仓库利用率和作业效率低,甚至出现货物被盗等问题。如何提高一线仓管...
文件名称TWI一线管理者现场管理技能提升训练
一线管理者承担着现场管理和制造过程控制的重任,其管理技能高低直接影响着企业的效益与发展,然而一线管理者经常面临以下问题: ◇计划及安排不当,任务不能准时完成,影响交付期 ◇现场物料乱堆、乱放、混放,需要的找不到,不需要的遍地是 ◇目标界定不明确,导致结果与目标差距很大&...
文件名称全能型车间主任实战技能训练
第一讲:车间主任角色认知与职责 第二讲、工作职责神圣化与班组管理 第三讲:系统认识现场、认识职责           第四讲:把握N种管理系统/体系构筑的精髓 第五讲:把握职责吸收精髓 第六...
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