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人力资源下载列表


文件名称2013最新劳动合同法全文(修正案)
  2012年12月28日,我国十一届全国人大常委会第三十次会议表决通过关于修改劳动合同法的决定,国家主席胡锦涛签署第73号主席令予以公布。   修改后的劳动合同法规定,经营劳务派遣业务应当具备的条件包括注册资本不得少于人民币二百万元、有与开展业务相适应的固定的经营场所和设施等。同时还规定,经营劳...
文件名称沙盘模拟式绩效考核与薪酬体系设计暨KPI+BSC特训营
   为了帮助中国企业整体解决绩效考核、薪酬、激励机制在实际工作中遇到的问题,同时规避成年人学习一听就懂、一做就不会的弊病,我们特邀请了国内知名的人力资源管理专家朱会友老师针对中国企业人力资源管理的特点,精心设计了一个2天版的《沙盘模拟式-绩效考核暨KPI+BSC、薪酬...
文件名称《广东省劳动保障监察条例》《劳动合同法》下企业处理问题实操应对、违纪处理及裁员风险管控、完善规章制度员工手册与撰写技巧
   新修订的《广东省劳动保障监察条例》已于2012年11月29日广东省十一届人大常委会第38次会议上表决通过,并于2013年5月1正式实施;今后企业的规章制度规定了罚款内容或者其扣减工资的规定没有法律、法规依据的,你敢罚员工,人社部门最高罚你5000元。欠薪者拒不配合...
文件名称员工手册及人事文书的设计与实施
1、规章制度、员工手册的类型、性质及在企业管理中的重要作用2、规章制度、员工手册包含内容及常见的不合法规定、制定手册的原则和方法3、制定员工手册、规章制度的法定民主程序、公示程序实务操作技巧4、员工手册在运用中的诀窍,有哪些关键点必须涉及,有哪些错误必须避免5、招聘广告、员工入职登记表的设计要求及作...
文件名称岗位分析、任职资格及薪酬调整与绩效面谈技巧
  丁坚老师精通运用前沿人力资源管理技术,对不同行业、不同企业高效组织与人力资源体系的构建,以及企业不同发展时期高效开展组织变革与人力资源工作的难点、瓶颈等有系统的研究,有效帮助学员及企业人力资源工作者系统性解决问题的能力和实施操作水平。  丁坚老师结合十多年...
文件名称金牌面试官——高效招聘与精准面试法
 ◇明晰招聘的重要性; ◇认清招聘和选才误区并有效的避免; ◇熟悉面试的每个流程及流程中的注意事项; ◇辨识面试中的"真实"与"谎言"; ◇根据目标和维度设定面试计划; ◇掌握结构化面试的方法与技巧...
文件名称《《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》实操应对策略及有效解雇辞退调岗调薪及违纪员工处理
1、学习解除和终止劳动合同的经济补偿或赔偿的计算依据和计算标准;2、学习各种劳动人事管理协议的主要内容、撰写技巧和注意事项;3、握各种工伤引起的纠纷如何应对;4、《社会保险法》实务应对策略5、《工伤保险条例》实务应对策略6、理解和掌握员工手册的基本知识、制订的基本方法、原则与技巧;7、理解和掌握企业...
文件名称中国式薪酬设计“四步走”实战训练营
“中国式薪酬设计‘四步走’训练营”对企业来说非常实用。学员可以带自己公司的资料来获得讲师的诊断和指导,并与在座的学员共同探讨如何设计个性化的薪酬方案以及其他相关的问题,集众家之长,为企业薪酬方案的有效执行共同出谋划策。通过“中国式薪酬‘四步走’”,学员不仅可以掌握实际操作的方法,也获得了独特实用的思...
文件名称违纪员工处理技巧与劳动争议预防及仲裁诉讼技巧
  本次课程将全面解析企业运作之中员工违纪的管理方式,探讨中国劳动仲裁的依据及标准,让企业重新审视企业内部各项管理制度的合法性、合理性和法律规避作用力,为企业调查、处理员工违纪问题提供详实的法律依据和准则,建立灵活的人事制度,为企业提供处理棘手的劳动用工和劳动关系问题的金手指,有...
文件名称年终绩效考核、奖金设计、薪酬调整与预算管理
1、绩效管理是所有管理工作的核心,并伴随着工作至始至终。通过KPI及目标设定练习,帮助学员掌握如何设定自己和下属的绩效目标(或工作计划分解),以便于未来可以减小在考核中缺少标准的现象;2、通过管理绩效和评估的培训,使学员学会应用各种激励、沟通方式,使之成为日常工作中必备的职业习惯;3、使学员如何避免...
文件名称战略性绩效管理实战难点分析与应对
1、学会战略性绩效管理流程、方法、操作技巧以及管理模式,并通过互动的形式掌握绩效管理中常见的误区与克服办法。2、通过工具和方法的使用练习,帮助学员掌握如何科学设定自己和下属的业绩考核指标(或关键业绩指标KPI),建立起规范绩效管理与绩效考核体系。...
文件名称九型人格专业基础
   “Enneagram”一词源自希腊文ennea(九)以及gram(型态),中文译为“九型人格”。“九型人格”是源自几千年前古老的中亚细亚地区的智者所探索研究出来的人格提升的学问,后来由苏菲教派所传承。这门学问本来是一个密不外传,并经2500年不断研究、发现、改进的...
文件名称《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》实操应对策略与调岗调薪违纪员工处理技巧
一、劳动合同订立、变更技巧二、如何有效调岗调薪三、如何有效解雇辞退四、基本养老保险新规定与旧法规定的异同及亮点分析五、企业社会保险筹划策略六、工伤保险与企业不缴、欠缴工伤保险费的新风险七、如何有效处理违纪违规员工八、企业规章制度撰写技巧...
文件名称企业用工法律风险防控与裁员策略、补偿金计算误区与劳动争议防范
1、当前经济形势下,企业员工关系管理的特点 2、新劳动合同法实施后,员工的主要心理诉求--个人意识与法制意识的"苏醒" 3、"员工关系管理危机"的处理重点--如何预防及控制危机?...
文件名称工厂成本分析与控制
  每个企业都期望降低工厂成本来满足客户需求,以适应当今激烈竞争的微利时代。生产制造部门如何减少成本、提高生产效率、提升品质并消除浪费成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一;作为生产部的相关人员只有掌握并运用先进的现场管理技术,通过建立全员、全方位、全过程的责任成本管理体系,...
文件名称岗位分析、任职资格与薪酬设计实战特训班
在从事咨询与培训工作的这些年中,经常有人问我人力资源工作,哪些最难做,回顾一下自己的工作,有三件事是最难做的。岗位、绩效、薪酬。因为这三件事情,都涉及到每个员工的利益。首先,岗位的设计与位置的调整,就会涉及到经理员工的职责与权限问题,这在企业中是非常铭感的,绩效,薪酬更是如此。在岗位、绩效、薪酬的调...
文件名称九型人格与领导力
   利用性格来配置人力资源,是打造互补团队与高效团队的关键。你是何种性格?与什么样性格的人共事能产生合力、形成默契,这是至关重要的。作为一个领导,自我觉察自己的性格模式、管理风格,了解每个团队成员的性格,你就懂得了如何更好地与团队沟通?如何有效配置团队成员、发挥团队成...
文件名称薪酬、社保、个税管理与用人成本筹划
  随着国家劳动立法体系的逐步完善,企业不仅仅面临着各类工资成本,还要面临社保、个税方面的政策成本支出,在这种情况下,出于趋利心理,为了获取更多利润,很多企业开始琢磨如何降低这些成本。于是,各种降低工资、社保、个税成本的方式层出不穷。然而,很快,这些企业就发现,虽然这些成本降低了...
文件名称全球经济下行危机下的劳动争议防范处理技巧与最新争议案例分析
   全球经济下行风险加剧,来势凶猛,引发各企业的裁员、解雇、降薪潮。但是,裁员、解雇的条件及程序非常严格,操作不慎则会给用人单位带来巨大用工风险,如何裁员,如何最大限度降低企业可能承担的风险,是企业必须思考的问题。为了帮助用人单位在这个非常时期度过难关,本课程从实务操...
文件名称流程管理体系建设与架构设计
   很多企业总是一成不变的用职能管理的思想开展流程管理,导致一轮又一轮的流程管理项目成效差,甚至失败,因为他们(也有一些中国咨询公司都是这个理念)注重的是流程设计(画流程图),而忽视了如何使流程管理真正有效的落地!很多国外的咨询机构做流程项目时又往往忽视了中国人与西方...
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