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文件名称：MTP中层干部全面管理技能提升训练认证班

当前企业管理干部存在的问题主要有两个方面，一方面是管理系统思维不足，看待管理工作比较片面，方法也比较单一，倾向于把工作中的问题对应于某一管理因素，因而对问题的本质把握不足；另一方面是对如何落地办法不多，理论知识学了很多，但应用效果不佳。经理人全面管理技能提升训练培训针对企业干...

文件名称：西点领导力版权课程(LDW)

西点军校是全球领导力实践标杆，西点既是锻造将军的摇篮，又是培养CEO的摇篮。西点军校强调由内而外发展个人与组织的领导力，协助个人与组织快速突破领导力瓶颈，激发领导者重新审视自我；强化定力与抗逆境的能力；如何再启愿景与激励人心；重塑价值观，做出高质量的决策。课程中融入西点军校特色训练模式，帮助学员体验...

文件名称：总裁咨询式卓越绩效方案班

1、8大系统全面建设卓越绩效体系。依据导师实践总结的卓越绩效模型图，帮助企业从系统的角度建立卓越绩效管理体系，迅速找到卓越绩效提升突破点，实现业绩倍增。2、36个工具灵活使用延伸价值。课程提供的工具可以让参训学员带回企业，教会没有来参加课程的员工灵活使用所学操作工具，快速提升全员的绩效能力，减少培训...

文件名称：如何打造具有执行力的中层管理者

1、了解管理者在提升企业执行力中的巨大作用；2、理解管理者与团队内其他成员的根本区别，自觉执行管理者的关键任务；3、打破固有思维模式，提高自身修炼，创造积极的工作环境，让团队富有生命力；4、学会应用愿景来管理团队，并将愿景转化为具体工作目标去保证组织的执行力；5、全面了解激励的内涵，认清员工真正的“...

文件名称：现代企业档案管理系统构建实务研修班

系统学习掌握档案管理的全套流程、工具方法与操作实务，通过持续学习和实践，达至：学习掌握知识管理理念，建立知识与档案管理的新思维，提高对现代档案管理的重要性和意义的认知；掌握档案管理规划流程和档案管理职能设计、落实的科学方法，建立高效管理的基础；掌握档案管理规范方法、流程与操作实务标准，提高企业档案的...

文件名称：管理者的角色：管人管事与管心

领航™简语人在一起不是团队，心在一起方能远航。理解中基层管理角色存在的重要价值，以及明确职岗定位与使命；学习团队管理的四大核心要素，掌握高效能团队管理的方式与办法。了解新生代（后80后及90后）员工的个性与普遍心理模式，提升凝聚团队人心的能力；...

文件名称：MTP中层管理才能训练

MTP(ManagementTrainingProgram)原义为管理培训计划，是由美国在1950年代，为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系。先后历经11次改版，日臻完善，成为当今世界经典管理培训之一。迄今为止，全世界已经有数百万管理者接受了MTP的洗礼。该体系对欧美、日经济的飞速发展有着...

文件名称：平衡战略：核心人才整合、经营策略

谢文韬人力资源管理实战专家广东省劳动厅、人力资源职业鉴定专家组专家、广东省教育厅、大学生职业大赛省决赛评委国家劳动部人力资源管理与实践与实践师资格任证编委会编委及特邀讲师，广州市最早担任人力资源国家资格认证编委及讲师，从事企业高层管理工作20余年，担任过各类企业的不同中高级职务，既是一名成功的职业经...

文件名称：2013年外贸海关政策解读及相关海关监管应对

第一部分外贸及海关最新政策解析一、最新政策解读及海关税收形势和监管模式分析1、2013年海关关长会议及政策展望2、中国外贸宏观形势和经济运行形势解读3、国家贸管、产业政策、海关&税收新政解读4、中国海关制度&监管新模式解析5、外贸新政及加工贸易转型升级最新动向6、海关综合治税新动向以...

文件名称：全面项目管理高级研修班

让学员对项目管理理论有更清晰的认识，对项目环境对项目工作的影响有更深刻的理解，让项目管理的良好工具与成熟方法从书本上，口头里，更多的体现在工作实践中。与其说项目管理是工具，不如说是思维方式，当我们能把项目管理的理论变为行动的指导思想时，才能真正发挥出项目管理的强大力量。...

文件名称：高效经理人的执行力训练

在企业实际的运营管理中，真正落实执行企业发展战略和目标的人，就是公司的中高层管理者。但我们也不难发现，企业的中层管理者在任务执行管控和落实方面还不得要领，在执行结果面前往往陷于被动接受的局面，不能对结果进行有效的掌控，从而导致企业的战略思想和目标无法得到有效的贯彻和执行，工作计划也不能按期完成，团队...

文件名称：专业幻灯片PPT制作—加强版

制作报表、报告，做产品演示是企业白领几乎每天都要进行的工作，通过报告和演示，董事会从中了解公司的运营情况，领导从中了解您的成果和能力，客户从中了解产品的优势和特点，项目成员从中了解目前的进展和下一步的工作。这项工作是如此重要，为此我们非常有必要学习如何制作一个优秀...

文件名称：现代企业档案管理技巧高级实战培训班

第一节、档案信息化建设的任务1、标准规范建设2、基础设施建设3、应用系统建设4、档案信息资源建设5、人才队伍建设总之，处理好“路、车、货、交通规则和驾驶员”的关系，确保全面、协调、持续地发展。...

文件名称：成功人士七个良好习惯

◇了解个人成功从依赖走向独立的三个准则；◇对自己的行为和态度负责并承担责任，而不是抱怨别人或找借口推卸责任；◇体会个人成功过程中，人际关系从独立走向互赖的几个准则；◇在工作和生活中培养良好的习惯并保持产出与产能的平衡；◇明确个人成功中最佳的自我投资策略；◇学会有效的自我管理、自我领导，在...

文件名称：经理人绩效管理实务

如何实施有效的绩效管理，如何摆脱绩效管理、绩效考核形式大于内容，制度大于实效的困境？中大型企业如何发挥绩效管理的系统化优势？中小企业如何富有实效地导入和应用绩效管理？这是当前摆在大多数企业管理者桌面上的现实问题和疑虑。绩效管理的核心到底在哪里？如何才能切实把握住绩效考核的“有效性”和“有用性”？本课...

文件名称：从战略到执行：战略落地1+6模式

为什么刘备在遇到诸葛亮之前总是打败战，过着颠沛流离、寄人篱下的生活？有了诸葛亮就能转败为胜、成就三足鼎立？这是诸葛亮的功劳，还是隆中对策的英明战略？为什么拥有良好创意的五谷道场“败走麦城”，失败的原因是什么？为什么大量的企业拥有良好的战略，却不能获得成功？为什么公司请了大量的能人、职业经理高手，却仍...

文件名称：现代企业全面档案管理工作坊

系统学习掌握档案管理的全套流程、工具方法与操作实务，通过持续学习和实践，达至： ◇学习掌握知识管理理念，建立知识与档案管理的新思维，提高对现代档案管理的重要性和意义的认知。 ◇掌握档案管理规划流程和档案管理职能设计、落实的科学方法，建立高效管理的基础。 ◇掌握档案管理规...

文件名称：基于流程的组织绩效测评高级实务班

◇帮助企业实现组织绩效、流程绩效和岗位绩效的上下贯通，让绩效通则不痛。 ◇让企业的战略落地到流程，让流程来实现战略 ◇让企业的每个流程都以战略为导向，让每个岗位的行为都以流程的有效性和效率为导向，使个人绩效、部门绩效统一指向组织战略目标...

文件名称：卓越流程体系建设与流程优化高级实务班

1、加深对流程的认识，统一流程的沟通语言，为后续流程建设起到“松土”的作用；2、通过流程梳理的现场互动学习，掌握流程体系建设的方法；3、掌握流程设计与优化的方法和工具，为企业今后各业务流程的梳理和优化打下基础；4、了解业界流程管理的最佳实践，为企业的流程工作提供指导；5、学员之间经验的交流和分享；...

文件名称：新任经理的管理技能修练

今天的管理者，正承受着前所未有的压力，上级希望自己执行到位，下级希望自己指挥得当，同级希望自己多多配合。一提到现状，很多人都会用“忙、乱、累、烦”来形容。许多管理者并不是学管理出身，而是因工作出色，由业务骨干提拔到管理岗位上来，因此常常沿袭过去的工作和行为模式。对...

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