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测量系统分析(MSA)

【时间地点】 2012年8月22-23日 天津
【培训讲师】 朱老师
【参加对象】 质量工程师、工艺工程师、设计工程师、维护工程师、一线主管、领班、车间主管、生产主管、班组长
【参加费用】 ¥2880元/人 :(含培训费,讲义费,午餐,茶点)
【会务组织】 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载
【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
培训关键词:测量系统分析培训,MSA培训

测量系统分析(MSA)(朱老师)课程介绍:

● 培训目标
 ◇ 掌握测量系统变差分析的方法
 ◇ 学会通过测量系统分析了解所有生产活动中使用的量具的变差
 ◇ 学会对不合格的量具进行分析、改进,提高检验、测量、试验数据的真实性和报告的准确性
 ◇ 减少产品在检验、测量、试验过程中误判的可能性


● 课程背景
    在日常检验工作中,您是否遇到以下问题和困惑:
    我们可以信赖我收集的数据吗?
    不同操作人员的测量结果为什么有差异?
    为什么测量同一个零件得到的结果不尽相同?
    我对测量数据进行分析的结果用于过程分析和控制可靠吗?
    如何判断是人为操作的失误,量具的误差还是过程的异常造成的生产问题?
    ……
    MSA(Measurement System Analysis),测量系统分析,它使用数理统计和图表的方法对测量系统的误差进行分析,以评估测量系统对于被测量的参数来说是否合适,并确定测量系统误差的主要成份。MSA作为实施品质保证的重要环节。很多QS9000、TS16949等质量体系中也要求我们除对相关量具执行至少定期校正之外,还必须进行测量系统分析。
    本课程将从应用角度及审核角度详细讲解MSA测量系统概念,稳定性、偏倚、线性、再现性及重复性介绍,使公司相关人员:
    掌握测量系统变差分析的方法;通过测量系统分析了解所有生产过程中使用的量具的变并,并对不合格的量具进行分析、改进、提高检验、测量、试验数据的真实性和报告的准确性;减少产品在检验、测量、试验过程中误判的可能性.

● 课程大纲
MSA概述
 ◇ 测量系统分析的重要性
 ◇ 测量系统变差的来源
  --数据的正态分布
  --均值,极差与标准差
 ◇ 测量系统变差的影响

MSA的变差研究
 ◇ 偏倚(bias)
  --确定偏倚-独立样本法
  --确定偏倚-控制图法
 ◇ 线性(Linearity)
  --线性的分析方法
 ◇ 稳定性(Stability)
  --系统稳定的标准及检测
 ◇ 重复性(Repeatability)
 ◇ 再现性(Reproducibility)

Gage R&R的分析
 ◇ 连续型数据和离散型数据
 ◇ 测量系统的短期和长期研究
 ◇ ANOVA分析
 ◇ 计量型数据的测量系统分析
  --测量系统的分辨率
  --数据收集与准备
  --结果分析与图形分析
  --计量型GR&R的认可标准
  --MSA的错误与风险
  --破坏性测试的R&R
  --练习:公司案例
  --造成重复性差的可能原因
  --造成再现性差的可能原因
  --改进GR&R的方法
 ◇ 计数型数据的测量系统分析
  --计数型数据特点
  --案例与结果分析(1)
  --案例与结果分析(2)
  --练习: 水果公司
  --计数型GR&R的认可标准
  --造成R&R差的可能原因
  --改进计数型GR&R的方法

MSA的运用:
 ◇ 关键测量系统有那些?
 ◇ 它们的工作可靠吗?
 ◇ 如何验证和改进?
 
● 讲师介绍 朱老师
教育及资格认证
    精益六西格玛高级顾问;MBB;曾赴美国、新加坡等地接受系统的六西格玛培训;全国六西格玛管理委员会专家委员
讲师经历及专长
    曾任普莱克斯(中国)质量安全总监;亚太地区6Sigma黑带大师、六西格玛总监和精益生产大师,负责所有大中华地区工厂的持续改善活动。现任某美资汽车部件公司亚太区精益六西格玛总监,负责中国所有工厂的六西格玛和精益生产的专业人才培养,项目指导等工作。
    朱老师擅长DMAIC系统改善方法和工具,结合精益生产与6Sigma实现最终绩效。他连续完成了多个包括生产过程和服务过程的6Sigma项目。擅长六西格玛系列课程(包括QFD、Process Mapping、DOE、MSA、SPC、FMEA、Minitab)精益生产、价值流分析、SMED等等。
培训客户及培训风格
    朱老师曾培训过哈飞、宝钢集团、中远集团、溢达纺织、小天鹅、东阿阿胶、泰科、康明斯、科勒、莱卡、松下万宝等500余家知名企业,制造业经验十分丰富,课程通过案例、经验故事、课程练习、现场辅导等方式让学员能充分掌握各种实用工具。
    朱老师拥有19年在世界五百强企业任职的工作经验,是国内最早一批学习和从事六西格玛改善的外企经理,其从业经历包括化工、电子、汽车等多个行业,对精益生产和6西格玛具有丰富的培训、辅导和实施经验。在六西格玛方面,他曾先后培训了80多位黑带和160多位绿带,指导过200多个六西格玛项目,并覆盖销售、服务和生产管理等多个领域。


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