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西点领导力

森涛培训网诚心为您服务—— 咨询热线:020-32676509、32676269
【时间地点】 2007年7月15日   福建厦门市华夏大酒店八楼
【参加对象】 总裁,董事长,总经理,企业高层管理人员
【费    用】 ¥4280元/人  含讲义、午餐、茶点、通讯录、合影
【会务组织】 森涛培训网(www.stpxw.com).广州森涛培训咨询服务中心
【咨询电话】 020-32676509、32676269(提前报名可享受更多优惠,欢迎来电咨询)
【联 系 人】 庞先生 郭小姐
【课程全称】 《西点领导力》(姚予)    我该如何报名
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课程大纲:

(一)释放领导潜能、领导者角色认知

1、如何领导人心,规划团队使命;

2、领袖如何“移植”竞争致胜的思维方式!

(二)整合领导商数、提升领导能力;

1、分认识并发挥领袖魅力,领袖如何发现与应用“成功的规律”!

2、如何使用心灵密码,激发员工的行动领袖如何让组织高效沟通

(三)认清自己、“我就是问题所在”;

1、自我调整的方式来调整团队;

2、如何打造一支“团队等于我”的精神团队!

(四)企业文化建设、让企业知行合一;

1如何打造卓越的企业文化, 培养领导者一线贯穿的执行能力;

2领袖如何运用企业文化的力量使团队战无不胜!

(五)承担责任、让企业自我觉醒;

1、塑造团队成员心灵成长与感恩的力量, 激发团队的内在潜能!

2、从优秀迈向卓越、领袖如何塑造人格魅力树立榜样!

(六)展现领袖风采、携手共创未来;

1、如何制定团队目标和打造团队执行力, 领袖如何选择管理的“杠杆”!

2、展现领袖力量,成就企业目标,领袖如何具备真正“领袖的风采”!

培训目的

通过训练您的沟通、激励和洞察力提升您管人的艺术及领导能力。塑造个人成为企业教练,提升您发现问题、分析问题及解决问题的能力;帮助您建立学习型企业及良好的企业文化;通过角色模拟领悟团队的力量,从而增强企业团队凝聚力;快速提升企业的生产力和利润;改善工作生活状态,促进家庭事业的和谐发展。使学员认识自我,发现自我、了解领导者应具备的素质,领导者应发挥的作用,激发潜能,从优秀的领导者向卓越的领导者转变。

参加课程十大理由

     学会:如何应对团队成员动力偏差,如何做快乐的领导人。

     学会:如何建设团队,如何有效的把企业目标与成员目标进行统一。

     学会:如何让员工有从优秀到卓越,展现卓越领袖风采。

     学会:如何让您的成员负责任、感恩、忠诚、激情、快乐、奉献。

     学会:如何营造共同远景和共享的承诺,以促进有效的组织变革。

     学会:如何培养团队和团队领导人,做替补队员的开发。

     学会:如何树立领袖形象,营造正面影响力。

     学会:如何不用“权力”而用“威严”来锻造向心力。

     学会:如何领导、管理、执行、教练,做全方位的成功领袖。

     学会:如何选人、用人、管人、育人、留人,自己的成功是靠别人来完成的。

姚予先生

联智兴邦知识管理集团总裁;亚洲体悟式训练发起人; 企业西点模式管理训练创导者; 国内数十家管理公司和企业的签约管理顾问;2006年被评为最受民营企业欢迎的十大培训导师;2005年被评为中国十大实战派企业教练;2004被评为中国30强杰出企业培训师; 2003年被评为中国十大潜能培训师;2002年被评为“团队建设十大优秀培训师世界第一名潜能激发大师安东尼.罗宾(Anthony RobbinS)授权为《与命运有约》的中国区代言人;他被众多学员誉为生命中的导航者;他被媒体誉为魔鬼教练;他的课程被众多企业家称之为个人和企业的必修课他的创导的体悟式训练效果显著、是中国企业的西点军校;主要著作:《执行力》《成功360度》《团队为赢》《做好本职工作》等

    姚予老师得到CCTV-2、东方卫视、福建之声广播电台、珠海卫视、《前沿讲座》、《总裁》、《海峡都市报》、《燕赵都市报》、《楚天都市报》、《金华日报》、《羊城晚报》、《厦门日报》、《销售与市场》、《经理人》、《中国经营报》、《华夏英才》、《南风窗》、《成功无限》、《鹭风报》《成功在线》、《中国培训》、《华商》、《市场辽望》等几百家媒体关注。

多家企业顾问,历任民营企业总经理、跨国公司营销总监、自己创立多家公司。先后在国内外训练及演讲600多场次,来自各种行业学员超过10万人,有大学教授、亿万富豪、企业总裁、公司总经理、高层干部、销售精英、心理障碍者、体育健将、演艺人员等。学员年龄最小的为12岁,最大的为69岁。他的足迹遍及海内外100多个城市和地区……

姚予老师的体悟式训练课程国内首开先河执行学员满意率低于95%零收费实力保证,显然是培训界一匹黑马!正被越来越多的企业及个人关注。

核心课程:
1、领袖系列(西点领导力、卓越总经理特训、西点执行力)

2、团队系列(没有借口团队执行力、打造“共好”团队)
◎辅导、培训过国内外几百家知名企业其中包括:
香港凯丰达、唯信宏创、柯达(上海)公司、威龙食品、东南汽车、凯思达服饰、福耀玻璃、青岛啤酒、金蝶软件、南方测绘、浙江传化、陕西汉斯啤酒、郑州大华集团、深圳汉唐天下地产、中国人寿、青岛联想科技 、福建电子商会、福建龙杯工业、温州千禧仪表有限公司、厦门象屿集团、厦门建发集团、厦门国贸集团、厦门东纶集团、厦门青岛啤酒、美国惠氏医药、厦门新澳联食品公司、厦门松霖卫浴有限公司、厦门鹭达眼镜、厦门新中大软件公司、厦门琥珀香料有限公司、东莞万和电子集团、风弛汽车、深圳天姿丽都公司、法国娅蔓妮美容美体连锁机构、S.H国际贸易公司、温州正昌机电股份公司 、上海安源贸易、北京紫竹药业有限公司、揭阳泰安电子公司、TCL电脑科技有限司、南京万东医疗装备股份有限公司、京能热电股份有限公司、鹿牌(上海)都市生活用品有限公司、上海联华超市、姿雅美容美体连锁机构、青岛圣元奶粉、厦门华闽汽贸、凯悦酒店、上海亚都百货、厦门海峡导报、福州龙都集团、与狼共舞、泉州爱乐集团、香港港士龙服饰、燕京惠泉…… 

  

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【课程名称】 《西点领导力》(姚予)
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