| ● 课程目的和策略：
租房、搬家、订餐、展会、旅游、采购，行政管理人员在日常工作中常常要签订各种不同类型的合同，而不同类型的合同就有不同的特点与要点，应该说，行政管理人员所要面对的合同类型是最多的，所要具备的相关法律知识也是最全的。那么，当行政管理人员面对这些种类繁多的合同，他需要具备哪些基本的合同知识？他如何抓住合同的重点与难点？而在合同执行阶段，他又要特别注意些什么？
本次课程即从实战出发，分别分析行政管理者要签订的各类合同，包括常规用品采购合同、办公设备采购合同、软件采购合同、保洁服务合同、保安服务合同、订餐服务合同、班车服务合同、旅游服务合同、房屋买卖合同、房屋租赁合同、场地租赁合同、物业服务合同、装修合同等等，使得行政管理者可以做到掌握合同重点，进而在事先控制合同风险。
● 内容大纲：
第一部分行政办公用品的购买
1）什么是合同？
2）合同的特点与形式
3）如何使得合同成立？
4）对方是合格的合同签订者吗？
5）如何审查对方的营业执照
6）解析买卖合同的标准条款
7）解读常规办公物品的采购（小件物品的重复性采购）
8）解读办公设备采购合同（大件物品的一次性采购）
9）办公管理软件采购的注意事项
第二部分服务性采购
1）当我们面对格式条款
2）从格式条款的特点看合同订立的原则
3）检查一下我们签订的保安与保洁合同
4）解读班车服务合同
5）解读餐饮服务合同
6）如何组织一次成功的公司旅游？
a)组织集体旅游前的准备 b)与旅游公司签订合同时要注意的细节
c)公司旅游过程中应注意的法律问题
7）从旅游合同中看违约与侵权责任
第三部分买卖/租赁办公场所与相应的物业管理
1）如何签好办公场所的买卖合同
2）租赁办公场所的注意要点
3）为员工租赁住所时要注意的问题
4）办好一次展会
a)组织展会前的准备
b)与酒店或场地提供方签约时的注意要点
c)减少展会中的意外：风险控制与执行要点
5）面对物业公司，如何做好相关的物业管理工作
6）从装修合同看工程合同
7）再看服务性采购
第四部分企业管理规则的建立与推行
1）哪些内容需要行政部制定管理规则？
2）如何制定企业管理规则
a)制定企业管理规则前的准备
b)制定企业管理规则的程序
c)如何严谨地表述企业管理规则？
3）推行企业制度的重点与难点
4）执行企业制度时要注意相关流程
● 相关认证(可选)
认证费用：中级证书申请费500元/人（参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳）。
说 明：凡希望参加认证考试之学员，在培训结束后参加认证考试并合格者，颁发与所参加培训课程专业领域相同之：“香港培训认证中心HKTCC国际职业资格认证中心《国际注册行政管理师（中级）》职业资格证书”。（国际认证／全球通行／雇主认可／联网查询）。（课程结束１０日内快递给学员）。
● 讲师介绍 Sunny LIU
柳晴女士，毕业于中国政法大学，现为上海世代律师事务所律师、合伙人。Sunny曾担任多家大型集团及合资企业的法律顾问，负责这些企业的对外项目合作法律事务及法律谈判；2005年，Sunny进入全球培训排名第一的培训公司Cegos，担任法律培训高级顾问，独立负责该公司全部法律培训课程的研发、制作与讲授，她本人开发与讲授的法律课程涵盖买卖合同培训、人力资源法律、项目合同培训、物流法律培训及公司法律及行政人员法律等。在多年的工作中，Sunny在企业法律应用领域积累了相当的经验，对公司运作、合同管理及人力资源法律事务等非常熟悉，并曾应政府、大型国有企业和外资企业的要求提供相关培训。
Sunny的培训风格清新自然，逻辑清晰，思路敏捷，同时，她的课程信息量大，强调实用性，通过现场答疑、以及许多实际生动的案例分析来帮助参加者解决工作的困惑，提高职业技能，其课程均受到学员的高度评价。
曾接受过Sunny辅导的客户有：英国领事馆文化代表处（British Council）、庞巴迪（BombardIEr）、上海日立（Hitachi）、法国欧尚集团（Auchan）、欧瑞康（oerlikon）、百威啤酒（Budweiser）、巴斯夫（Basf）、国旅运通（CITS American Express）、大众汽车金融（VWF）、扬子巴斯夫、宝马（BMW）、一汽丰田（Toyota）、中外运（Sinotrans）、爱立信（Ericsson）、通用电气（GE）、强生（J&J）、拉法基（Lafarge）等。
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课程网址：森涛培训网.
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课纲下载:行政采购管理中的法律实务.doc 
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