| ● 课程背景: 《组织行为学》由全国授课最好的孙非老师主讲。孙老师从个体行为、心态、动机、结果等方面为学员进行了详细的案例解说与精辟分析。孙非老师认为,个体的种种行为,与小时候的环境有着直接的关系,在企业管理中,应当要了解不同员工的家庭背景、教育情况,研究他们的成长经历,知道他们未来的发展方向,并更好的指导他们。从个体行为的研究延伸到企业管理当中,领导者要认识到角色管理的重要性,不同的场合,做最得体的事,说最得体的话,从而更好的了解别人,针对不同个体在组织当中的行为,采用不同的沟通与激励方式,做到知人善任,集万众于一心,得天下英才而用之,才能在激烈的竞争社会环境中,让企业走得更好,走得更远! “一个人不怕别人不了解你,最怕你自己不了解别人。”如果能够了解别人,尊重别人,没有做不好的事情。本课程旨在帮助职业经理人培养正确的观念,随时随地关注和理解他人,随时随地反省自己,把企业做的更强!
● 培训风格: 通俗易懂,风趣幽默,语言简练,深入浅出,雅俗共赏,互动教学。具有很强的感染力和穿透力。触动每个人的心灵,保证培训效果。
● 课程内容 第1章 组织行为学的体系和发展 ◇ 组织行为学的体系和发展 ◇ 组织行为学的历史演变与发展趋势 ◇ 我国组织行为学的发展和研究领域 ◇ 案例分析、本章小结 第2章 组织行为学的研究方法 ◇ 组织行为学研究的构思和设计 ◇ 研究的测量与评价 ◇ 研究的数据分析与结论 ◇ 案例分析、本章小结 第3章 知觉与个体决策 ◇ 知觉的相关理论 ◇ 归因理论与知觉偏差 ◇ 个体决策 ◇ 案例分析、本章小结 第4章 个体综合素质 ◇ 能力与管理技能 ◇ 人格与管理 ◇ 价值观 ◇ 案例分析、本章小结 第5章 工作激励 ◇ 激励的概念 ◇ 激励的内容理论 ◇ 激励的过程理论 ◇ 激励在管理中的应用 ◇ 案例分析、本章小结 第6章 态度和压力管理 ◇ 态度 ◇ 工作满意与绩效 ◇ 压力理论与压力管理策略 ◇ 案例分析、本章小结 第7章 群体动力学 ◇ 群体发展阶段与群体关系 ◇ 群体规范和群体内聚力 ◇ 群体决策 ◇ 案例分析、本章小结 第8章 团队管理 ◇ 团队的定义与特征 ◇ 高效团队的形成与发展 ◇ 团队决策与团队管理 ◇ 案例分析、本章小结 第9章 沟通与群体间动力学 ◇ 沟通、群体间关系 ◇ 案例分析、本章小结 第10章 冲突、谈判和权力 ◇ 冲突管理 ◇ 谈判 ◇ 权力 ◇ 案例分析、本章小结 第11章 领导行为与管理决策 ◇ 领导的特征论和行为论 ◇ 领导行为的权变理论 ◇ 管理决策的理论和方法 ◇ 案例分析、本章小结 第12章 组织结构和组织设计 ◇ 组织理论 ◇ 组织结构 ◇ 组织设计与权变因素 ◇ 案例分析、本章小结 第13章 组织文化 ◇ 组织文化的概念与作用 ◇ 我国企业文化的建设 ◇ 跨文化组织管理 ◇ 案例分析、本章小结 第14章 组织的变革与发展 ◇ 组织的变革和组织发展理论 ◇ 组织发展与管理改革的途径 ◇ 组织学习 ◇ 案例分析、本章小结 ● 讲师简介 孙非教授:现任及曾任天津金香麦速食有限公司管理顾问、天津立达医疗电子公司顾问、美国综合科学研究中心国际顾问、深圳零售协会高级顾问、天津可口可乐饮料有限公司特约顾问、深圳青年学院客座教授、中国人民大学、清华大学、北京大学、武汉大学、东北财经大学、澳门科技大学客座教授、中华全国美学学会会员、中国人类学会会员、美国明尼苏达大学社会学系荣誉成员、列入美国传记研究所《世界名人录》第七版和中国《中华英模大词典》。 部分著作: 《社会心理学词典》,农村读物出版社,1988.8.主编 《大学生心理导论》,中国经济出版社, 1992. 主编 《人力资源管理与开发实务》,2001,主编 《组织行为学》,东北财经大学出版社,2003,等共十四册 《社会心理学手册》,南开大学出版社,1992.主译 《社会生活中的交换与权力》,台湾桂冠出版公司。1999.2译著 《商业伦理》,中国机械工业出版社,1999.主译 《人力资源管理》,中国机械工业出版社,1999,译著 《组织行为及过程》,东北财经大学出版社,2000 培训、咨询的部分客户: 摩托罗拉(中国)有限公司、中美合资博士伦公司、华为技术、铁道部、三九制药、中国工商银行天津分行、中国银行天津分行、中国远洋运输公司、日本关西涂料公司、招商银行深圳分行、山西阳泉矿务局、大港油田、天津铁厂、天津钢厂、中新药业股份集团、深圳茂业集团、中国科学院大连物化所膜技术中心、中美史克、顶新(康师傅)国际集团、天士力集团、中国海洋石油、凯悦饭店、化工部第一设计院、天津商会等数十家国内外知名企业。
----------------------------------- 课程网址:森涛培训网.
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