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TTT-培训师培训
森涛培训网诚心为您服务—— 咨询热线:020-34071250、34071978
【时间地点】 2011年5月21-22日 北京
【参加对象】 培训经理/主管、各部门总监、经理、主管、技术人员等承担内部培训者以及各类专、兼职培训师
【费    用】 ¥2800元/人 (含培训费、资料费、午餐、培训证书等)
【会务组织】 森涛培训网(www.stpxw.com).广州森涛培训咨询服务中心
【咨询电话】 020-34071250、34071978(提前报名可享受更多优惠,欢迎来电咨询)
【值班手机】 13378458028
【联 系 人】 庞先生 郭小姐
【在线 QQ 】 568499978
【课程全称】 《TTT-培训师培训》(黄琼)    我该如何报名
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● 课程目标Scopeandaim
通过学习,使学员能够:

 ◇ 认识内部培训师应该扮演的角色,做好成为内部培训师的心理准备
 ◇ 通过演练和拍摄发觉自己个人表达技巧的不良习惯
 ◇ 掌握有感染力的声音、眼神、肢体语言展现技巧,并练习改善和提升个人表达技巧
 ◇ 学习如何组织课程内容并撰写课程教案,并实际演练
 ◇ 掌握教学开发辅助工具运用的注意事项
 ◇ 学会有效运用各类技巧,调节课堂学习气氛及效果

● 课程大纲ScopeandCoverage
(第一天)
一 内部培训师在企业内的角色、功能、职责与挑战

 ◇ 内部培训师的定义与辩证
 ◇ 企业内部培训师的角色
 ◇ 企业内部培训师的主要职责
 ◇ 企业内部培训师需发挥功能
 ◇ 企业内部培训师遭遇哪些挑战
二 企业内部培训师发展之路
 ◇ 企业内部培训师的角色
 ◇ 内部培训师队伍对企业的意义
 ◇ 培训师—个人发展黄金通道
三 为什么培训师需要技巧
 ◇ 培训师的任务(一)
 ◇ 培训师的任务(二)
 ◇ 职业培训师能力模型
 ◇ 成人学习特点
四 培训师展示技巧
 ◇ 展示个性
 ◇ 授课着装
 ◇ 语言表达
 ◇ 眼神技巧
 ◇ 肢体语言
 ◇ 练习:一分钟即兴演讲训练   
五 培训师授课技巧
第一部分:开场技巧

 ◇ 怎样开始?
 ◇ 创造有效的开场白—克服紧张、即席演讲
 ◇ 开场技巧—开门见山
 ◇ 开场技巧—问题导入
 ◇ 开场技巧—故事导入
 ◇ 开场技巧--事实陈述
 ◇ 热身活动的使用
 ◇ 练习:设计开场活动
第二部分:引导技巧(各类技巧的运用原则、注意事项、重点关注)
 ◇ 互动技巧—提问
 ◇ 问题的八个功用:问题的八个功用
 ◇ 关于课程内容问题分类
 ◇ 互动技巧-- 书面练习 
 ◇ 互动技巧-- 情景角色练习
 ◇ 互动技巧-- 案例分析
 ◇ 互动技巧--游戏法
 ◇ 练习:课堂游戏
 ◇ 课堂活动的组织步骤
 ◇ 课堂活动的总结步骤
 ◇ 课堂活动组织注意事项
 ◇ 互动技巧-- 小组讨论
 ◇ 一对一辅导技巧
 ◇ 四种增强说服力的方法
第三部分:控场技巧(各类技巧的运用原则、注意事项、重点关注)
 ◇ 气氛控制
 ◇ 控场技巧--激励
 ◇ 控场技巧—学员的应对
 ◇ 控场—场面应对
 ◇ 六种尴尬场面的应对
 ◇ 案例练习
第四部分:结尾技巧(各类技巧的运用原则、注意事项、重点关注)
 ◇ 结尾技巧--要点回顾
 ◇ 结尾技巧--名人佐证
 ◇ 结尾技巧--名人佐证
 ◇ 结尾技巧--触动情感
 ◇ 结尾技巧--行动促进
 ◇ 结尾技巧--小组竞赛
 ◇ 作业:准备一个个人曾开发过的课程资料,含调查问卷,课程介绍。

(第二天)
一 课程开发与设计基础知识

 ◇ 重要概念澄清
 ◇ 课程开发
 ◇ 课程设计
 ◇ 教学设计
 ◇ 课程设计的三个成功关键
 ◇ 国内常用的课程设计程序
 ◇ 培训课程设计的基本点
 ◇ 培训课程设计的要素
二 课程设计八步法
 ◇ 课程设计的基本理念
 ◇ 如何进行课程设计(八步骤)
 ◇ 每个步骤的操作方法
 ◇ 各步骤的注意要点
 ◇ 如何设定正确标准的培训目标
 ◇ 如何制定完整的教材
 ◇ 案例分析及实操练习(点评学员作业)
三 教学计划与教案的制订
 ◇ 教学计划的定义与意义
 ◇ 教学计划的流程
 ◇ 教案的意义、重要性和类型
 ◇ 教案的格式与示例
四 如何制作精美的PPT
 ◇ 认识PPT的重要功能键
 ◇ 个性化模板的制作
 ◇ 动画设计
 ◇ PPT中的文件链接
 ◇ 音乐视频编辑
 ◇ PPT转换Word技巧
 ◇ 结构化图表制作
 ◇ 演示者视图功能
 ◇ (学员同步练习)

● 讲师 Trainer 黄琼女士
    现任某外资集团培训经理,曾任新加坡佳通轮胎中国投资有限公司培训经理,获得英国伦敦行业协会高级培训师文凭认证讲师、考评员,上海市企业培训师讲师、考评员,国家教委三级教师资格证。
专长领域
接受过4年正规“教育专业”学习,有5年的教育、培训管理经验,在培训管理方面有较强的背景,对培训管理及员工技能培养方面有独到的见解和实战教导能力,3年的大客户销售背景使期课程更贴近市场,进行多角度案例分析及演练。
擅长课程
培训培训师(TTT)、培训项目管理、培训课程开发技巧、如何做好培训行政管理、高级授课技巧、销售技巧之客户开发、演讲技巧、会议组织与主持、高效沟通技巧、Powerpoint高级运用技巧、时间管理、商务礼仪
授课风格
授课风格亲切自然,有很强的亲和力,善于利用多种培训技巧引导学员并掌握知识,课堂能够结合学员的专业能力状况,以简单易懂,深入浅出,调动学员积极性的方式进行。历次培训评估学员评价均在90分以上。
服务企业
上海大众汽车、新疆中石油、温州建行、台湾远纺、奥林巴斯、Estee Lauder雅诗兰黛、ICRO(国际文化资源交流中心)、IBM、百丽中国、佳丽宝化妆品中国、安利(中国)日用品有限公司、比利时联合银行、现代轨道、元征汽车服务有限公司等企业。
企业反馈
“黄老师在培训中能很好的把握课程主旨,深入浅出的分析理论、精确到位的分享案例,并教授PPT技巧等实用技术,加上得体的着装和亲切的微笑展现出极具魅力的亲切感,使得学员在培训内容及培训师实际展现两方面获益良多。”
——奥林巴斯(中国)
作为一个培训师,黄琼老师在培训中遵循了“成人在轻松、愉悦和友爱的环境中学习效果更加好”的学习特点,课堂教学以学员为中心,充分调动了我们学员的积极性,让学员最大限度地参与到培训学习中来。黄老师在细节设计方面也给予了很好的重视,如培训前的准备;语言表达;培训方法的灵活应用;与学员之间的互动等。她自己的课程开发和设计认真仔细,风格清新。她注重仪表,和蔼可亲,易于沟通,乐于助人,深受学员的好评和欢迎。
—— IBM中国服务中心
黄琼老师上课语言表达能力很强,条理清晰;能运用案例来说明问题;能运用各种手段充分调动学员的学习热情及积极性,使老师和学员之间的互动、学员与学员之间的互动气氛非常的热烈融洽。
——海大众捷豹橡塑有限公司

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联系方式
【课程名称】 《TTT-培训师培训》(黄琼)
【报名热线】 020-34071250、34071978(提前报名可享受更多优惠,欢迎来电咨询.)
【报名传真】 020-34071978
【联 系 人】 庞先生 郭小姐
【电子邮箱】 stpxw88@163.com
【值班手机】 13378458028
【Q Q 咨询】 课程咨询
报名方式
【网下报名】 下载报名表 ->填写并回执报名表 ->来电确认 ->发出会务确认函 ->转帐经费或现金支付 ->参加培训!
【网上报名】 填写提交以下报名表->客服人员与您联系确认->发出会务确认函 ->转帐经费或现金支付 ->参加培训!
开课提示: 2011年5月21-22日 北京
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