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招聘、入职、辞职、解雇风险防范专题讲座

【时间地点】 2008年11月27日 广州
【培训讲师】 钟永棣
【参加对象】 用人单位中高层、人力资源管理者;工会人员、法务人员。
【参加费用】 ¥1200元/人 (含讲座费、酒店午餐、文具及教材资料费)增值服务:赠送本次课程教材(PPT)电子版!
【会务组织】 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐; 值班手机:13378458028(可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载
【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
培训关键词:招聘、入职、辞职、解雇风险防范专题讲座培训

招聘、入职、辞职、解雇风险防范专题讲座(钟永棣)课程介绍:

● 课程背景:
  随着《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《劳动合同法实施条例》的相继出台,珠三角地区的劳动争议案件正“以加速度的方式井喷”!
  社会上,部分心态不正的劳动者摇身一变成为了以打劳动官司为生的“专职卧底”、“职业杀手”,令广大企业措手不及、防不胜防!
  《实施条例》明确规定“违法解雇的2倍经济补偿,从劳动者入职之日起计算”,意味着随意解雇工龄为5年的老员工,企业就必须支付10个月的工资作为赔偿金!
  因此,企业高层和广大HR管理者严把员工的入职关、离职关,迫在眉睫,这两关是劳动关系管理过程中的重中之重! 
    部分经典案例
一、2008年1月王某入职广州某公司,月薪10000元。7月上旬,公司发现王某提交的学历证书是伪造的,便依据内部制度“虚假应聘将立即解雇”书面辞退王某。后王某申请仲裁。结果公司败诉,被认定违法解除劳动关系,最终赔偿王某共30000元!
二、某公司内部制度规定“公司业务紧缩的,可以资遣员工”。2008年9月20日,公司以“战略调整,撤销A产品销售部”为由辞退工作了6年的员工。后员工主张公司违法解雇,索赔12个月工资的赔偿金……

● 课程目的:
①充分了解招聘、入职、辞职、解雇过程中隐藏的重大风险;
②形成预测劳动用工风险的思维,掌握应对相关风险的知识技能;
③规避劳动用工风险和提升人力资源管理综合水平!
 
● 培训内容:
一、招聘与入职

1、 招聘前用人部门明确该岗位的工作职责,是做好预防用工风险的第一步。
2、 企业发出《录用通知书》后,又决定不录用该劳动者,将面临什么风险?
3、 如何设计《入职登记表》,以严抓劳动者的“应聘欺诈”,和应对劳动者拒绝签收有关书面(如处分、辞退)通知?
4、 如何避免劳动者以企业“欺诈”为由主张劳动合同无效,并索取经济补偿?
5、 如何避免招用尚未与原单位解除劳动关系的劳动者,以防止对原单位承担连带赔偿责任?
6、 什么时候为最佳时间,以签署劳动合同、其他用工协议,签收员工手册?
7、 收取劳动者提交的资料时必须要注意的细节问题?劳动者未能提交相关资料时,如何处理?
8、 办妥录用手续后,人力资源部、财务部、用人部门的横向协调应注意什么?
二、 劳动合同的解除与补偿
9、 试用期满前转正考评过程中必须注意的细节问题。
10、如何界定劳动者不符合录用条件?
11、2007年以前的合同中的违约金条款,是否必然无效?
12、合法解除劳动合同的理由有哪些,非法解除的理由有哪些?
13、如何化解非法解除劳动合同所带来的支付2倍经济补偿的责任?
14、怎样理解末位淘汰?
15、如何界定劳动者不能胜任工作?绩效管理中必须注意哪些细节问题?
16、为什么企业必须明确解除劳动合同的内部审批权限与流程?
17、如何避免用人部门经理擅自辞退员工所产生的风险?
18、关于《辞退通知书》/《处分通知书》的必备事项及措词技巧。
19、劳动合同到期前的续签审批流程必须注意的细节问题。
20、劳动者提出口头辞职,又拒交书面报告,该怎么办?
21、企业不给劳动者安排工作,给劳动者“放假”,劳动者可否解除劳动合同?
22、对于“三期妇女、工伤员工”能否协商解除,其操作技巧有哪些?
23、企业与劳动者协商解除劳动合同并书面约定经济补偿的数额;但劳动者事后反悔,要求企业支付经济补偿的差额部分,到底谁会胜诉?
24、如何计算《劳动合同法》生效前后的经济补偿年限?
25、劳动合同法环境下的额外经济补偿金是否继续适用?
26、企业并购时必须注意的风险问题(如经济补偿、工龄、劳动争议)?

● 讲师介绍:钟永棣 硕士  
   劳动仲裁员、华南地区劳动法实战派代表之一;国家人力资源管理师、高级人力资源管理师;通过律师资格考试。现任“南方劳动关系在线”合伙人、首席顾问。兼任南方都市报特约职场顾问、深圳外商投资企业协会特聘顾问、广州人力资源管理协会/广州劳动学会特邀讲师、、中国招聘热线常年法律顾问、《人力资源》等相关杂志、媒体撰稿人。曾任广州市劳动仲裁系统资深仲裁员、共青团广州青年人才服务中心特聘顾问/讲师、智联易才人力资源集团华南区首席劳动法顾问。
   曾培训、咨询服务的客户:合生创展、新世界地产、城启地产、中海地产、方圆地产、珠江监理、珠江投资、三新地产、养生堂药业、广西建设银行、黄振龙凉茶、广风隆科技、展耀照明、广州电信、国讯通信股份、爱施德股份、益海粮油集团、金川国际贸易、松厦冷气、旺大生物科技、中远物流、日晖园林、欧时力服装、大禾寿司连锁、佰搭果餐饮连锁、最佳女主角美容、怡全皮具、恒威集团、广发银行、中山华泰、风神集团、松下电器、骏丰频谱、新南方集团、南海现代国际企业集团、天创鞋业、逸泉国际大酒店、丽丰控股、罗氏集团、昊天化学企业集团、通用文具集团、宽讯技术服务、广药集团、日松工业、天力叉车、丽新集团、利海集团、白云心理医院等近千家企业。
   实战经验:审判劳动争议案件400多宗,代理劳动争议近 400 宗;主讲劳动关系管理类公开课、内训近300 场次,受训人数多达2万人;咨询策划劳动关系管理项目近100个。先后在《人力资源》、《南方都市报》等专业杂志、媒体发表劳动关系类文章20多编。就华为集体辞职事件,接受多家媒体采访;由于观点独特,先后被21CN等各大网络传媒大量转载。培训地点涉及华南地区、华中地区、华东地区、华北地区20多个省会城市及其他大城市。
   授课特点:真实案例教学,将枯燥的劳动政策法规溶入实际管理当中;学员参与讨论、互动,课程生动有趣,深入浅出,让学员迅速学以致用。
   王牌课程:《招聘、入职、辞职、解雇风险防范》、《企业中高层如何有效预防和化解劳动用工风险》、《企业劳动关系管理规章制度撰写技巧及风险防范》、《劳动合同/培训协议/竞业协议等撰写技巧及风险防范》、《〈劳动合同法〉对人力资源管理的影响与应对策略》、《有效预防劳动争议败诉风险之细节决定成败》、《企业劳动争议处理实战技巧及模拟仲裁庭真实案例演练》。


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