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内训师培训TTT
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【时间地点】
【参加对象】 培训主管、培训经理、各部门主管、各部门经理、 HR人员、HR主管、经理
【费    用】 ¥2800元/人 
【会务组织】 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250、34071978(提前报名可享受更多优惠,欢迎来电咨询)
【值班手机】 13378458028
【联 系 人】 庞先生 郭小姐
【在线 QQ 】 814500721
【课程全称】 《内训师培训TTT》(老师)    我该如何报名
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课程信息:
             培训师培训课程大纲:
            第一部分 : 培训师角色认知
            1. 培训师的作用:传道、授业、解惑
            2. 培训师的工作职责及素质要求
            3. 目前培训界最推崇的讲师风格
            4. 如何把握成人教育的特点和需求
            第二部分 : 营造和管理学习环境
            1. 如何布置培训教室及相关设备
            2. 上讲台时,如何克服怯场心理
            3. 培训前工作准备要求,设备准备清单
            4. 课前开场语言的要求
            5. 如何营造学习的氛围
            第三部分 : 教案编制及准备
            1. 如何使教案满足度身定做要求
            2. 教案的基本形式及编写要求
            3. 怎样使用 PPT 文件 , 怎么使用插图
            4. 教案该简必简,该详必详
            5. 案例收集的渠道和制作方法
            6. 如何做训前调研工作
            7. 好教案评价标准四条
            第四部分: 培训过程中的技巧
            1. 培训师的语言技巧和非语言技巧
            2. 培训师的仪容要求
            3. 培训过程中可以做和不能做
            4. 如何使用幽默语言
            5. 使课堂变得活泼和轻松的技巧
            6. 培训师问题准备原则
             a. 学员常见的几类问题
             b. 应回避的几类问题
             c. 即兴问题的指导和控制
             d. 回答学员问题的方式与时机
            7. 如何控制培训进度
            8. 互动教学、案例教学、沙盘模拟
            9. 如何组织案例分析讨论及报告
            第五部分: 培训设备管理
            1. 如何使用电脑多媒体设施
            2. 挂图和投影仪的比较
            3. 培训中 , 突然设备故障 , 如何应对
            4. 培训用笔、文具、纸张及白板准备
            第六部分: 培训后的工作内容
            1. 如何组织学员满意度调查工作
            2. 如何跟踪培训实施效果
            3. 培训记录和培训档案管理
            第七部分 : 培训中下列问题的处理
            1. 学员不认同你的观点,甚至在课堂上公然挑战你
            2. 一些学员从培训开始至结束,从不开口,一直沉默
            3. 讲课时突然想不起要讲的内容
            4. 有人无视课堂纪律,大声接听手机、抽烟、相互讨论等
            5. 学员对你的讲课不感兴趣,做自己的事,看无关的书
            6. 喜好钻牛角尖学员 , 你如何应对
            7. 如何应对与你唱对台戏的学员
            8. 学员问题一时不知如何应答 , 如何应对此尴尬局面    


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