企业培训 培训课程咨询热线:020-32676509、32676269
培训导航: 人力资源 | 生产管理 | 职业培训 | 市场营销 | 财务管理 | 战略管理
热门点击: 热门培训 | 劳动合同法| 采购 | 销售 | 中层干部 | 职业秘书 | TTT

培训专题:劳动合同法 | 采购 | 销售 | 中层干部 | 工厂成本控制 | 精益生产 | 车间管理 | 人力资源管理 | 薪酬
| 绩效管理 | 项目管理 | 职业秘书 | 团队建设 | 招聘面试 | 行政工作管理 | 产品管理 | Excel与PPT | IE工业工程
| 一线主管班组长 | 培训体系管理 | pmc生产计划与物料控制 | TTT企业内部培训师 | 非财务人员的财务管理 |更多专题

培训课程导航 您现在的位置: 森涛培训网 >> 公开课 >> 职业技能 >> 公开课正文

有效处理不满、抱怨、投诉

森涛培训网诚心为您服务—— 咨询热线:020-32676509、32676269
【时间地点】 2008年5月29-30日   上海
【参加对象】 客户服务经理、客户服务专员等,其他的在工作中需要与客户接触的客户服务部人员、销售部人员、接待人员、售后服务人员等
【费    用】 ¥2200元/人  (含培训费、资料费、午餐、培训证书等);我司可协助预订住宿酒店,费用自理。
【会务组织】 森涛培训网(www.stpxw.com).广州森涛培训咨询服务中心
【咨询电话】 020-32676509、32676269
【联 系 人】 庞先生 郭小姐
【课程全称】 《有效处理不满、抱怨、投诉》(王老师)    我该如何报名
        ★★★ [打印预览]  [加入收藏]

● 课程介绍:
模块一 客户服务的重要性、自我定位以及客户服务的定义

个性化服务:引导出客户服务的重要性和客户服务的定义
 ◇ 对客户而言,他感到你的服务是专门为他提供的,他在你的眼中绝不仅是一个编上号码的客户而已。
 ◇ — 对服务提供者而言,你在向对方表达“我为自己的服务感到骄傲,我愿意在我的服务上签上我的名字。你只有在和我及我的机构打交道时,才能得到这样的服务。”
自我定位:通过自行车模型,认识自己目前处于什么状态
 ◇ 自行车模型代表了客户对服务人员在四个层面的要求:
 ◇ 工作/技术:技术性工作技巧、产品的知识、对规章制度和程序的理解。
 ◇ 人际关系:耐心、有礼貌、能设身处地、有良好的沟通技巧、友善。
 ◇ 超低温使性子灵活性:根据客户的需求,在工作与人际关系方面,灵活应变的意愿和能力。
 ◇ 自我管理:正面积极地处理与客户的交往,控制自我情绪反应的意愿和能力。
 ◇ 四个层面中的每一项都非常重要,如果你只侧重于其中一项而忽略其他三个层面,会降低你
 ◇ 客户服务的成效。
自我谈话管理:如何改进自己目前的状态
 ◇ 通过自我谈话管理,能改变你对事件/人的认知,使你在和客户交往中保持更加积极的态度。
 ◇ 停止/挑战/对焦技巧是管理自我谈话的工具:
 ◇ 停止:打断头脑中正在进行的谈话,深呼吸。
 ◇ 挑战:对我和自己所说的话提出质疑。
 ◇ 对焦:将自我谈话的重点转移到我希望看到的结果。
 ◇ 观看录象:《我能行》:客户服务实用技能
模块二 满意/不满意模式
 ◇ 满意和不满意是两个不同的尺度。
 ◇ 有些你认为是满意的客户(因为他们没有表示不满),事实上他们处于不在乎区域。
 ◇ 处于不在乎区域的客户很容易被你的竞争对手吸引过去。但是,只要你在服务上提高或加强一些,就能让他们走出不在乎区域,进入高度满意区域。
 ◇ 除了处于极端低满意的客户会表达自己的不满,大多数的客户不会主动告诉你他对你的服务是否满意。为了了解你的客户是否处于高满意区域,你必须在每次结束与客户交往之前,询问对方是否满意,以便及时做出调整。
 ◇ 观看录象:《我能行》:客户服务实用技能
模块三 令客户满意的方法
 ◇ 令客户满意的方法,可以作为一张导航图,帮助你了解,在同客户交往过程中应如何正确行动:
 ◇ 开始交往:识别客户状况
 ◇ 交往中:确定需求和期望,满足需求和期望
 ◇ 询问满意程度
 ◇ 结束交往:致谢,跟进服务
 ◇ 观看录象:《我能行》:客户服务实用技能
模块四 识别四种客户类型,并运用正确的沟通方式与他们交流
 ◇ 区分四种不同的客户状况:愤怒、坚持己见、犹豫不决、舒适
 ◇ 根据客户所处的不同状况,调整自己的处理方法:
 ◇ 愤怒 ——认同
 ◇ 坚持己见 —— 行动
 ◇ 犹豫不决 —— 重复保证、澄清
 ◇ 舒适 —— 感激
 ◇ 观看录象:《难缠的客户》:圆满解决客户的要求

● 培训讲师 Trainer
讲师简介:王老师

教育经历:  
1996   新加坡管理学院
经历海内外的培训:(约4年)
2006.7   风险管理(荷兰)                    
2006. 4  “鱼” (Tack)
2006. 2   领导与激励(Tack)
2005.7  如何与媒体和政府打交道(Ketchum)
2005. 5   情景管理(Blanchard in China)
2005.3    跨部门合作(Glendining in Singapore)
职业经历:
王老师在INC(中国)公司有15年的工作经验。从1995年起,在INC任全国培训讲师,注册企业管理顾问师导师,主要负责对公司销售员工实施系统的培训项目,同时还担任公司高级服务和运作经理,管理的长期销售员工200人以上,临时员工173人, 积累了大量的管理、服务和销售经验.,使公司的品牌在全国同行业中成为第一品牌。
荣誉证明:
中国首批获得美国管理协会授予的:培训讲师证
新加坡管理学院 SIM(Singapore Institute of Management)系统管理培训课程及授权讲师
美商布兰佳训练中心研修授证:企管讲师,
英国TACK授予的:FISH训练师
培训经验:
担任培训工作13年,在企业里面担任过各个岗位的领导工作,有着很强的实战经验,其训练课程实用有效、指导性强,在与知名企业合作过程中,积累了大量国内外先进的培训经验。能将精深的专业理论与实践相接合,灵活地在培训管理实践中加以运用,被企业认同与采纳。作为一名优秀而资深的培训专家,授课严谨而不脱离实际,诙谐不失专业,多元化教学包括授课、课堂练习、案例研究,模拟演练和电视录像等形式,与学员开放互动的授课风格深受好评,给管理和营销人员很大的启发,有茅塞顿开、猛然醒悟之震憾效果。培训课程已覆盖了全国30多个城市,达5000人次以上,对策划、组织和实现复杂的培训项目有独到的见解和经验。
荣誉客户:
中国电信上海分公司、捷强(连锁)烟草集团、江淮客车集团、全国各大中城市医院、敦豪快运(DHL)
美的电器 中化(国际)控股、通用电器、GN-ReSound瑞声达集团  、C—Tip(携程网)、ABON 生物医药
华丰石油、中外运集团、ITT公司、阿里巴巴网站、宝隆集团、COSTA邮轮、芒果网、朗讯科技股份有限公司、飞利浦亚明照明有限公司、强生集团、美国CND蓄电池有限责任公司、宝隆集团、上海市区供电局、平安保险(全国总公司)、中宏保险、安泰人寿、一只鼎食品有限公司、上海交大昂立有限公司、上海白猫有限公司、上海强生、中国银行上海市分行、 中外运-天地快件有限公司上海分公司、中国人寿上海分公司、申银万国证券股份有限公司、中信证券上海管理总部、海通证券有限公司等。

声明:本课纲版式权归森涛培训网所有,未经本网授权不得拷贝至其它网站,否则将追究其相关法律责任。     [打印预览[加入收藏]
联系方式
【课程名称】 《有效处理不满、抱怨、投诉》(王老师)
【报名热线】 020-32676509、32676269、39753389 (提前报名可享受更多优惠,欢迎来电咨询.)
【联 系 人】 庞先生 郭小姐
【电子邮箱】 stpxw@yahoo.com.cn
【值班手机】 13798010718
【报名传真】 020-32676269
【Q Q 咨询】 课程咨询
报名方式
【网下报名】 下载报名表->填写并回执报名表 -> 来电确认 -> 发出会务确认函 -> 转帐经费或现金支付 ->参加培训!
【网上报名】 填写以下报名表并提交 -> 我中心安排专人与您联系确认 -> 发出会务确认函 -> 转帐经费或现金支付 -> 参加培训!
课程名称:
*
上课时间:
* 上课地点: *
公司名称:
*
联 系 人:
* 电话: * E-mail: *
手机:
传真: QQ/msn:
参会人 联系电话 职务 付款方式 备注
现金

转帐
(此表所填信息仅用于招生工作,请您完整、详细填写,我们将在一个工作日内安排专人与您联系)
暂不报名,先咨询. 找不到您所需课程吗?请给我们留言.
  □ 热门培训推荐   □ 相关公开课
· 金牌销售技巧与绝对成交谈判训练营 (广州,2008-08-09)
· 外贸避税、离岸贸易操作技巧高级研修… (上海,2008-08-23)
· 2008企业用工风险防范及应对策略全国… (深圳,2008-08-29)
· (HP)惠普之道——供应商管理与采购成… (上海,2008-08-16)
· 保税业务与海关帐处理技巧 (上海,2008-08-23)
· 高级文秘职业化训练(认证班) (上海,2008-08-29)
· 产品经理管理实战训练 (上海,2008-08-09)
· 研发及技术人员绩效考核与激励系统 (广州,2008-08-22)
· 生产计划与物料控制提升训练营(PMC) (天津,2008-08-20)
· 实用企业数据分析和统计技术培训 (深圳,2008-08-16)
· 整合管理政策激励销售团队 (上海,2008-08-29)
· KPI+BSC实战训练营 (深圳,2008-08-15)
· 3E薪资设计与管理 (深圳,2008-08-29)
· 制造型企业车间管理技能提升高级研修… (深圳,2008-08-23)
· 中层经理综合管理技能提升研修班 (深圳,2008-08-29)
· 行政工作统筹管理高级研修班 (深圳,2008-08-22)
推荐公开课 ITC采购与供应链管理、国家注册采购师 (广州,2010-09-09)
普通公开课 时间管理艺术 (上海,2008-12-27)
推荐公开课 杰出班组长特训营 (深圳,2008-12-19)
普通公开课 MTP中层管理人员管理技能提升 (深圳,2008-11-28)
推荐公开课 超级沟通力 (上海,2008-11-15)
推荐公开课 教练式TTT企业培训师特训营 (东莞,2008-11-15)
推荐公开课 高效演讲与沟通技巧培训班 (北京,2008-11-08)
推荐公开课 CIPTT国际职业培训培训师特训营 (北京,2008-11-06)
推荐公开课 TTT企业内部培训师培训 (北京,2008-10-23)
普通公开课 从技术走向管理 (上海,2008-10-12)
推荐公开课 打造金牌店长特训营 (广州,2008-09-20)
推荐公开课 如何成为优秀的部门经理、主管 (上海,2008-09-20)
推荐公开课 制造型企业车间管理能力提升训练高级… (上海,2008-09-20)
推荐公开课 基层主管技能提升训练营 (深圳,2008-09-03)
推荐公开课 高绩效团队的提升与激励 (深圳,2008-08-31)
推荐公开课 高级商务礼仪接待与宴请 (上海,2008-08-31)
  • 上一篇公开课:

  • 下一篇公开课:
  • 人力专题: 劳动合同法 | 人力资源管理 | 薪酬 | 绩效管理 | 招聘面试 | 培训体系管理 | 行政工作管理 | 领导力
    生产专题: 采购 | 工厂成本控制 |车间管理 | 精益生产 |项目管理 |产品管理 |IE工业工程 | 研发管理 | 工厂安全
    生产计划与物料控制pmc | 现场管理 | 仓储管理 | 供应链管理 | TPM全面生产维护 | SPC | 供应商管理
    销售专题: 销售 | 团队建设 | 销售技能 | 大客户营销 | 海关关务 | 商务谈判
    财务专题: 非财务人员的财务管理 | 企业所得税法 | 全面预算 | 应收账款 | 财务管理
    职业专题: TTT企业内部培训师 | 职业秘书 | 中层干部 | 商务礼仪 | 客户服务 | 沟通技巧 | 一线主管班组长
    Excel与PPT | 注塑 | 跟单员
    森涛培训 | 法律声明 | 友情链接 | 收藏本站 | 网站地图 | 培训计划 | 内容索引 | 联系站长
    课程咨询:020-32676509、32676269 移动号码:13798010718(广州) 传真:020-32676269 E-mail:stpxw@yahoo.com.cn
    培训msn咨询msn:stpxw@hotmail.com 企业培训服务雅虎通:stpxw 培训语音咨询SKYPE:stpxw198 培训在线咨询QQ在线:181041210
    常年法律顾问:北京市双全律师事务所 邓江华主任律师  
    粤ICP备07028900号 Copyright (c) 2006-2008 All Rights Reserved 森涛培训网 企业培训服务