培训专题：劳动合同法 | 采购 | 销售 | 中层干部 | 工厂成本控制 | 精益生产 | 车间管理 | 人力资源管理 | 薪酬
| 绩效管理 | 项目管理 | 职业秘书 | 团队建设 | 招聘面试 | 行政工作管理 | 产品管理 | Excel与PPT | IE工业工程
| 一线主管班组长 | 培训体系管理 | pmc生产计划与物料控制 | TTT企业内部培训师 | 非财务人员的财务管理 |更多专题

● 课程目标
    通过课程讲授和研讨互动使参与者了解企业员工忠诚度不高、敬业精神不佳、凝聚力不强的根源，掌握打造高度满意、高度诚心、高度敬业的员工队伍的技巧，实现企业竞争力与工作成效的提升。

● 课程大纲
一、破冰：学员企业员工忠诚与敬业精神状况调查、共析存在的问题
二、不得不说的“角色问题”
三、为什么员工的工作效果常常不如人意
 ◇ 决定员工工作效果的两大因素
 ◇ 我们的员工工作成效不佳的一个根源
 ◇ 提升员工工作绩效与工作主动性黄金法则
四、如何理解员工忠诚
 ◇ 忠诚是什么？
 ◇ 忠诚员工的表现
 ◇ 员工忠诚度不高的表现
五、影响员工忠诚的因素有哪些
 ◇ 员工忠诚的影响因素
 ◇ 谁应对提升员工的忠诚与敬业精神负责？
 ◇ 管理者行为如何影响员工忠诚
 ◇ 企业管理制度对员工忠诚的影响
 ◇ 员工忠程度不高是道德缺失？
六、员工工作缺乏主动性的根源
 ◇ 员工期待着什么
 ◇ 员工跳槽的原因
 ◇ 员工工作中为何缺乏进取心
七、提升企业员工忠诚与敬业精神的对策
 ◇ 有效的员工满意度调查
 ◇ 金钱不是万能
 ◇ 变控制人才流失为吸引人才
 ◇ 留住人才的基本模式
 ◇ 从管理改进入手提升企业员工的忠诚
 ◇ 巧用非成本激励手段提升员工的忠诚
 ◇ 以沟通化解矛盾
 ◇ 实现企业与员工的协同发展
八、学员企业现场咨询

● 授课讲师   严家明老师
基本情况
管理学博士，毕业于复旦大学
企业惯性管理学派创始人
曾先后任职于大型纺织服装集团市场部总监
大型机械加工企业总经理助理、总经理
★ 主要观点：
企业管理与发展中出现诸多问题、员工工作绩效不如人意的根源大多既不像高层管理者想象的、也不像一些培训机构与培训师鼓吹的那样，是因为管理者与员工能力低下，关键是他们没有“用心”来工作，因此，培育员工忠诚与敬业精神是解决企业问题的根本。
★ 主持或参与过众多管理咨询项目：
内容涉及企业发展战略、企业营销体系构建、销售管理系统规范化建设、营销方案策划、私企股份化改造、管理规范与运营体系的构建、企业文化建设、激励体系设计、流程再造等。
★ 主要培训课程：
《赢在忠诚》（管理版）、《高效管理者的六大技巧》、《销售人员的素质与销售技巧》、《如何建设、管理、激励销售队伍》等。
★ 培训的主要特色：
丰富的理论知识、不同阶层和不同岗位亲身管理体验、以及广泛的咨询、培训阅历，使得课程既有一定理念内容，又有众多切合实际、能使课堂气氛活跃的操作演练，让受训者掌握运用工具的同时，学会制造供工具。
★ 课程基本特征为：
结构型知识介绍 + 典型案例分析 + 感悟游戏与互动型技巧训练。
★ 严老师培训服务过的知名企业包括：
百度、美国亨斯迈、宝钢、华润、京东方、携程网、环迅电子、上海大祥集团、沪东重机股份、山东鲁能等众多大中型企业。