| ● 课程背景
研究结果表明，60%的职业困惑来自于职业方向不清！所以 ，很多先进企业的经验表明帮助员工设计未来职业生涯规划，员工走上通往未来的“光辉大道”无疑是企业实现人才战略目标的重要手段；
职业通道管理是指根据公司的实际情况，建立若干员工职业发展通道（即职系），可以包括管理、技术或营销等。使具有不同能力素质、不同职业兴趣的员工都可以找到适合自己的上升路径，避免所有人都拥挤在管理跑道上。公司应明确不同职系的晋升评估、管理办法以及职系中不同级别与收入的对应关系，给予员工不断上升的机会；
职业生涯规划具有灯塔、航标的照亮和引导作用。把握员工的职业方向为企业聚拢心力和有限的人才资源。总之，对员工职业方向与职业特质的坚定把握，是从战略高度对企业成功的把握！
● 培训收益
◇ 结合企业文化及其人力资源开发政策，帮助学员了解生命历程与职业发展的概念；
◇ 让学员掌握制定个人职业计划的技巧；
◇ 让每位学员明晰职业发展的多途径树型发展
◇ 让每位学员完成2年内的个人职业发展计划书。
● 讲师简介
盛承刚老师: 文学学士，心理学硕士，莱茵技术监督服务有限公司资深讲师。
近二十年外资企业和国企工作经验，三年大学教学背景；曾担任人民日报社记者四年；曾任职于知名跨国企业---BOSCH Group近十年，历任品质与体系管理、项目管理、事业部人力资源开发与发展经理等职，熟谙跨国文化，尤其在持续改善、企业文化、人力资源等领域积累了丰富的实战经验。在Bosch人力资源开发与发展管理期间，从无到有为BOSCH构建了完善的三面一体培训体系，并打造出一支优秀的专业内部培训师队伍。近年来，在莱茵分批次为数十名项目经理/工程师完成了“培训师的培训”项目，均获美誉。尤其在中层主管技能开发、接班人计划、应急响应、目标及绩效提升方面有其独特的体会及经验，能从企业和人员发展等方面为客户提供咨询意见。
目前的授课领域包括:管理、人力资源、中高层管理等培训课程。尤其以人力成长和技巧性课程见长，能够就专业演讲、塑造职业人、培训培训师、沟通技巧、激励技巧、持续改善、高效团队管理、目标与时间管理、优质客户服务技巧等课程进行专业培训。
曾培训的公司：格力电器、罗塞洛明胶、伟创力（研发）、中远集团、红塔仁恒、挪威船级社DNV、德国莱茵TUV、北师大珠海分校、蓝光地产、南方航空、飞利浦、惟达电子、港华燃气、高露洁、民生银行、北电中国、健威家居、东风本田、中海油等。
授课风格
盛先生注重培训互动性，注重成人学习心理特质，善于调动学员积极性，融中国传统文化与现代人文管理为一体，思维敏捷，条理清晰，激情互动。其课程实操性强，与学员实际工作紧密结合。
● 课程大纲
一．职业发展与职业规划
1、传统的人事管理向现代人力资源管理的转变
以事为中心的职业发展
以人为中心的职业发展
2、你处在职业发展的哪一个阶段
职业发展模型
成长曲线
上帝的黑色幽默
二、职业选择的三角形
1、第一条边：你最喜欢做什么？
有趣、乐趣、志趣
兴趣是职业的第一动力
测测你的职业兴趣及其定向
2、第二条边：你最适合做什么？
个性决定命运
个性与职业选择
职业个性测试
3、第三条边：你能做什么？
你具备什么职业能力
最受组织欢迎的六大能力
职业能力测试
4、三角形的启示
三、你的自画像
1、摆正你的位置
你的生活图
自我盘点表
你的职业锚
2、目标：起点与终点
目标的误区
目标阶段性
SMART
你心中的鹅卵石
3、SWOT分析
目标的重要性
现在发现你的优势
四、未来的职业会怎样？
1、科技的发展
2、价值多元化
3、热门职业：朝阳与夕阳
五、开始行动
1、描绘蓝图之前
22种情绪
ABCD分析法
2、撰写你的墓志铭
狼与兔子
终点思考法
六、设计职业生涯方案
1、个人生涯设计方案模板
2、设想你将采取的行动
七、行动指南
1、停止梦想，立即行动
2、行动的十点建议
3、锁定目标，永不放弃
职业面谈
八、职业面谈
1、个人发展与企业目标
2、个人发展与部门绩效
3、如何建立职业面谈机制
4、职业面谈技巧
九、平衡的生活最重要
1、成功是什么？
2、你到底最想要的是什么？
3、你找到问题的答案了吗？
十.2年内个人职业生涯行动方案
1.规划方案的可操作性分析
2.职业生涯规划实战模拟
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课程网址：森涛培训网.
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