| ● 课程背景
PPAP的目的是用来确定供方是否已经正确理解了顾客工程设计记录和规范的所有要求，并且在执行所要求的生产节拍条件下的实际生产过程中，具有持续满足这些要求的能力。如何满足顾客的需求?如何确保产品质量的稳定？如何顺利通过顾客对我们的产品认可？当今先进的质量管理理念是以过程的方法、预防措施、持续改进为主题，宁愿事先花点时间和人力从产品设计上，过程工艺开发上保证产品先期质量的策划完善，确保后续生产减少变差和浪费。
● 课程大纲
第一部分 PPAP概述
第二部分 PPAP的目的
第三部分 重要的生产过程
第四部分 PPAP的要求
◇ 设计记录
◇ 工程更改文件
◇ 工程批准
◇ 设计失效模式及后果分析
◇ 过程流程图
◇ 过程失效模式及后果分析
◇ 尺寸结果
◇ 材料/性能试验结果的记录
◇ 初始过程研究
◇ 测量系统分析研究
◇ 具有资格的实验室的文件要求
◇ 控制计划
◇ 零件提交保证书
◇ 外观件批准报告
◇ 散装材料要求检查表
◇ 生产件样品
◇ 标准样品
◇ 检查辅具
◇ 顾客的特殊要求
第五部分 顾客的通知和提交要求
◇ 顾客的通知
◇ 提交要求
◇ 顾客不要求通知的情况
第六部分 提交要求---证据的等级
◇ 提交等级
◇ 提交时机
第七部分 PPAP作业流程
第八部分 记录的保存
第九部分 实例研讨
◇ PPAP常出现的问题点
◇ 企业案例分析及问题研讨
● 讲师简介
滕老师，英国IRCA国际注册主任审核员、多年大型知名外资企业品质经理任职经验，并多次接受英国、美国、法国、德国等知名机构的系统化研修。曾成功辅导几十家企业通过ISO9000、ISO/TS16949认证，对spc、MSA、FMEA、APQP、质量工具、6SIGMA的应用等有很深的研究。曾为中航集团、星光集团、中国长城集团、智达集团中天信电子、创维多媒体、士瑞克东南科技、天马微电子、爱歌电视机、同昌电子、鹏仕元医疗仪器、海尔集团、东美玩具、精致达印刷、骅达五金、昌达线路板、吉之岛商场、凤冠电机、恒隆电子等进行培训和辅导。滕老师具有深厚的理论功底，丰富的实战经验，切合实际的解答学员实际工作中碰到的疑问。他的授课，思路清晰、表达精准、注重启发引导，让复杂的问题简单化、隐性的问题明了化，善于激发学员学习热情和全情参与、精辟总结观点，深受学员的喜欢。
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