| ● 课程背景
“事前预防”观念已被具有现代企业管理理念的管理者普遍接受，是救火型工厂向智慧型工厂转化的前提,FMEA是一种有效的“预防措施”、是一种量化的特性要因分析技术。在一个新的产品设计、制造之前，或对目前存在的制造过程进行改变之前，对各种潜在的，与设计或制造过程有关的风险进行评估，分析,制定预防措施，消除或减少失效模式出现的机会,将风险减少至最低水平。
● 课程大纲
第一部分 FMEA概述
◇ FMEA的目的、起源、分类与实施原则
◇ FMEA的基本概念与构成
◇ FMEA实施基本步骤
第二部分 FMEA在工程、品管中运用
◇ 先期策划、控制计划PC
◇ 设计意图、设计寿命
◇ 设计评审、设计确认、设计验证
◇ 实验设计、排列图(柏拉图)
◇ 性能、过程、过程改变
◇ 质量功能展开QFD
第三部分 FMEA工作流程图
◇ FMEA与因果图关系分析
◇ FMEA工作流程图解析
第四部分 FMEA的分类
◇ 系统FMEA、设计FMEA、过程FMEA
◇ FMEA不同阶段时间界定
◇ FMEA不同阶段内容
◇ FMEA的指标
◇ FMEA的思考流程
◇ 何时变更FMEA
第五部分 FMEA实施详细步骤
◇ 排列故障
◇ 评定故障
◇ 采取措施
◇ 案例分析
第六部分 如何有效实施FMEA
◇ 找出关键的设计功能
◇ 找出关键的制程参数
◇ 构建活化型FMEA作业机制
◇ 严重度、频度、不易探测度评价准则
◇ 采取后续改进措施的时机
◇ FMEA跟踪
第七部分 FMEA制作技巧案例
◇ FMEA各栏目填写要求
◇ FMEA制作常见问题对策
◇ 各行业FMEA制作案例讨论
◇ Q&A
● 讲师简介
滕老师，英国IRCA国际注册主任审核员、多年大型知名外资企业品质经理任职经验，并多次接受英国、美国、法国、德国等知名机构的系统化研修。曾成功辅导几十家企业通过ISO9000、ISO/TS16949认证，对spc、MSA、FMEA、APQP、质量工具、6SIGMA的应用等有很深的研究。曾为中航集团、星光集团、中国长城集团、智达集团中天信电子、创维多媒体、士瑞克东南科技、天马微电子、爱歌电视机、同昌电子、鹏仕元医疗仪器、海尔集团、东美玩具、精致达印刷、骅达五金、昌达线路板、吉之岛商场、凤冠电机、恒隆电子等进行培训和辅导。滕老师具有深厚的理论功底，丰富的实战经验，切合实际的解答学员实际工作中碰到的疑问。他的授课，思路清晰、表达精准、注重启发引导，让复杂的问题简单化、隐性的问题明了化，善于激发学员学习热情和全情参与、精辟总结观点，深受学员的喜欢。
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课程网址：森涛培训网.
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