| ● 课程背景 APQP是一种确保产品品质符合客户要求的严谨结构化管理方法,它的有效实施取决于公司高层对满足客户需求品质的承诺,有效的APQP展开应达到以下目标:A、将客户需求准确无误地从开发展开到生产,到售后服务的全过程;B、客户满意度大大提高,批量生产后严重品质问题几乎为零。
● 课程大纲 第一部分 APQP基本原则 ◇ CFT跨功能小组 ◇ 确定范围 ◇ 项目管理(同步工程,甘特图,指标) 第二部分 项目确定 ◇ 顾客要求识别、信息搜集、业务计划 ◇ 设计和质量可靠性目标、质量保证计划 第三部分 产品设计与开发 ◇ 模快(Block)与DFMEA ◇ 样件控制计划 ◇ 产品和过程特殊特性 ◇ 产品和过程设计评审、验证、确认 ◇ 验证方法和参数设计 第四部分 过程设计与开发 ◇ 过程流程图与PFMEA ◇ 特性矩阵图 ◇ MSA、spc计划 ◇ 试产控制计划与生产控制计划 ◇ 过程能力与质量成本 第五部分 问题讨论 ◇ APQP各阶段、各工具的关系 ◇ PPAP与供应商质量管理 ◇ APQP如何省时间 ◇ 持续改进与防错技术 第六部分 案例演练 ◇ 结合产品讲解五大工具的用法 ◇ 产品设计与过程设计之间的关联
● 讲师简介 滕老师,英国IRCA国际注册主任审核员、多年大型知名外资企业品质经理任职经验,并多次接受英国、美国、法国、德国等知名机构的系统化研修。曾成功辅导几十家企业通过ISO9000、ISO/TS16949认证,对spc、MSA、FMEA、APQP、质量工具、6SIGMA的应用等有很深的研究。曾为中航集团、星光集团、中国长城集团、智达集团中天信电子、创维多媒体、士瑞克东南科技、天马微电子、爱歌电视机、同昌电子、鹏仕元医疗仪器、海尔集团、东美玩具、精致达印刷、骅达五金、昌达线路板、吉之岛商场、凤冠电机、恒隆电子等进行培训和辅导。滕老师具有深厚的理论功底,丰富的实战经验,切合实际的解答学员实际工作中碰到的疑问。他的授课,思路清晰、表达精准、注重启发引导,让复杂的问题简单化、隐性的问题明了化,善于激发学员学习热情和全情参与、精辟总结观点,深受学员的喜欢。
----------------------------------- 课程网址:森涛培训网.
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