培训专题：劳动合同法 | 采购 | 销售 | 中层干部 | 工厂成本控制 | 精益生产 | 车间管理 | 人力资源管理 | 薪酬
| 绩效管理 | 项目管理 | 职业秘书 | 团队建设 | 招聘面试 | 行政工作管理 | 产品管理 | Excel与PPT | IE工业工程
| 一线主管班组长 | 培训体系管理 | pmc生产计划与物料控制 | TTT企业内部培训师 | 非财务人员的财务管理 |更多专题

● 课程目标：
 ◇ 了解人才的选聘流程；
 ◇ 快速掌握招聘面谈的技巧；
 ◇ 了解人才开发的途径；
 ◇ 掌握人才开发职能；

● 课程大纲：
第一部分 招募选才管理技巧（6hrs)
---职能行为面谈法
1.选才流程设计；
2.面谈目的；
3.职能简介；
4.成功面谈三部曲 – 准备面谈；
5.成功面谈三部曲 – 进行面谈；
6.成功面谈三部曲 – 面谈后；
7. Q & A；

第二部分 企业人才开发关键（2hrs）
---职能应用实务
1.职能的简介；
2.如何找出职能 ；
3.职能的运用；

● 授课讲师：
    孙老师，复旦大学企业管理博士，曾任英业达（台北）人事专员、鸿海精密（深圳/昆山）人资管理师、微星科技（昆山）人力资源部副理、鼎讯电子（上海）人力资源部总监，现任职于某科技公司人资学院营运长。
培训课程特色：
  根源于个人丰富的工作经历，大量的亲身经历的案例详实生动，给学员以实实在在的指导。
培训专长：
职能管理与应用、方针管理、薪酬管理实务、流程管理、组织人力资源诊断、产业环境与事业策略分析、行为能力面谈技巧等。