培训专题：金融危机应对 | 劳动合同法 | 采购 | 销售 | 中层干部 | 精益生产 | 车间管理 | 人力资源管理 | 薪酬
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● 整体课程优势特色
 1、此次课程学习集权威、指导、实用于一体。
 2、及时把握国家最新政策和方向。
 3、加强内部管理，控制各项成本

● 培训课程
 1、母子公司财务制度设计与控制
 2、母子公司财务管理与控制
 3、集团公司预算管理与控制
 4、筹资与资产使用控制
 5、内部财务控制与风险防范
 6、母子公司型企业的企业纳税技巧与税收筹划
 7、非财务经理的财务管理
 8、上市公司财务管理与控制

● 预期收获

    掌握全面预算管理，成本分析与控制，企业财务分析与价值管理等。

● 培训讲师
    吴春明 
    管理学硕士. 具有15年以上的跨国公司财务管理经验 (海外工作6年),曾在瑞典SKF集团的在华公司任财务总监, 世界500强企业美国霍尼韦尔公司任工业自控系统事业部大中国区财务总监，国内某知名上市企业任CFO

● 曾服务客户
    EAK PACIFIC INVESTMENT、ABB、SANDVIK、ALSTOM、 SIEMENS、COCA COLA、NOKIA、P&G、世界银行中国项目开发中心（CPDF）、IMAA（国际管理会计师协会）、大唐电信、巨能集团、中国铝业、中海油、中石化、中石油、天鸿集团、江铃汽车、中科院、清华科技园、外研社、中国联通、华泰证券等。

● 招生人数：60人

“税怎么交不是看帐怎么做，而要看业务怎么做。”
   “中国企业将面临的不是经营风险，而是重大的税收风险。产生税收风险的主要原因是——缺乏税收管理人才。正是人才的缺乏，造成：1、老总在决策时不考虑税；2、业务部门做业务、签合同也不考虑税；3、财务在交税时又没人监管。导致了税收在企业是失控的，给公司造成巨大的税收风险，这是产生税收风险的主要根源。”                                   
----著名税务专家宋洪祥

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