培训课程咨询热线：020-32676509、32676269

培训导航：	人力资源 \| 生产管理 \| 职业培训 \| 市场营销 \| 财务管理 \| 战略管理
热门点击：	热门培训 \| 金融危机 \| 劳动合同法\| 采购 \| 销售 \| 中层干部 \| HR
网站公告：	版权声明 [2008年3月11日] 欢迎加入HR经理人交流QQ群——群号:47226351 [2007年9月21日]

您现在的位置：森涛培训网 >> 公开课 >> 生产管理 >> 公开课正文

站内公开课搜索

防静电技术和管理

森涛培训网诚心为您服务—— 咨询热线：020-32676509、32676269

【时间地点】	2007年11月22-24日苏州本课程已过期，请给我们留言或致电！近期如有开课,我们将及时通知您！
【参加对象】	电子、通信行业的工程技术、QA/QC质量管理、产品工艺开发、生产制造等领域的工程师及技术人员等以及以前参加过ESD培训学员提高解决实际问题技能。
【费用】	￥2000元/人（讲课费，教材费，茶水/点心费，午餐费，咨询费,结业证书费等．）
【会务组织】	森涛培训网（www.stpxw.com）．广州森涛培训咨询服务中心
【咨询电话】	020-32676509、32676269（提前报名可享受更多优惠,欢迎来电咨询）
【联系人】	庞先生郭小姐
【课程全称】	《防静电技术和管理》(薛竞成) 我该如何报名？

★★★

[打印预览] [加入收藏]

《防静电技术和管理》培训场次安排：
    11月19-20日深圳
    11月22-23日苏州
课程背景：
    静电在电子制造业中造成严重的破坏已经是个众所周知的事实，然而准确的掌握和最适当的控制住静电，却不是如许多人想象中的容易。很多工厂的防静电措施都限于防静电腕带、接地导电桌垫、防静电工衣、防静电包装材料以及离子风机等的采购使用，而缺乏一套科学性的管理来支持。即使在材料的使用上，种类和供应商繁多的现象、价格的巨大差异常常造成选择困扰。随着业界对防静电意识的增加以及普遍的使用各种防静电材料，以往的静电破坏模式已经大体上得到很好的处理。但随着自动化程度的增加和一些低成本的材料的大量使用，静电破坏模式也在改变中。不同的静电破坏模式需要不同的防御处理做法，对转变的不敏感以及认识不足常常使到业者蒙受损失。由于防静电是个历史悠久的课题，许多业者并没有意识到以往的许多认识和做法具有一定的风险性。例如我们常以测量‘静电压’来评估静电风险，事实上是颇具误导性的做法；采用CPM来评估测量离子风机的性能也可能存在严重的问题；权威标准中一些一直未讨论或改善的课题（如接地电阻的<1W标准等）；业界的把防静电能力和导电性的错误挂钩（包括许多供应商）；以及误把防静电接地和电气接地两者同等看待等等问题，使我们存在一定的应用风险和浪费。

课程收益：
    对于任何技术的有效应用，都必须依赖于技术和管理的良好配合，而这又有赖于对该技术和相关管理知识方面有正确和足够的认识。此次我们为您推出一个最详细和完整的静电防御课程，课程内容包括了您所需要知道的所有课题，从硬科学到软科学、从设计到操作、从技术到管理的提供给您前所未有的学习机会。

课程大纲 :
第一天：
1．静电科学和对电子工业造成的破坏
    -静电破坏造成的损失和对电子工业的影响
    -静电科学和常见的误解
    -静电对器件和产品的破坏模式
    -防静电的基本要求
    -防静电技术的6个基本原理
2．防静电材料
    -防静电材料的特性和分类
    -包装材料技术
    -库存和运输材料技术
    -接地材料技术
    -工作台面 / 地板材料技术
    -工衣 / 手套 / 手指套材料技术
    -离子产生器技术
3．静电和防静电材料测试
    -静电测量参数和测量方法
    -测量静电所面对的难点
    -测量仪器的种类和原理
    -测量的应用例子

第二天：
4．防静电项目管理
    -静电控制所面对的难题
    -防静电项目管理的主要内容和活动
    -防静电项目的12个成功关键因素
    -13步推行和管理步骤
    -防静电系统的维护
    -员工培训教材设计、培训体系和管理
5．EPA（ESD Protection Area）设计
    -设立EPA的基本步骤
    -EPA的技术要求
    -接地设计考虑和方法
    -材料和工具的选择考虑
    -EPA的维护保养
    -EPA以外的运作考虑
6．自动化生产的静电防御
    -自动化生产线的ESD特性
    -处理自动化设备的难点
    -自动化生产中防御静电的原则
    -自动化生产线的防静电能力认证
    -自动化生产线静电测试的设备和方法
7．防静电工作审计
    -审计工作的作用和基本要求
    -审计的对象和范围
    -如何采集有意义的数据
    -公司审计员和区域审计员概念
    -审计员的要求
    -审计工具
    -如何使用审计结果来进行改善
    -实际案例

培训讲师：
    薛竞成先生，从事于电子工业界二十一年。曾任职于美国惠普和Maxtor公司、日本松下电器、新加坡航空公司、以及荷兰飞利浦公司。在任期间，从事过技术应用与转移、设备和工艺技术开发、生产和维修管理、品质管理以及销售技术支援等主要工作。曾被公司派遣到美、日、荷等母公司钻研技术和管理技术，并多次被派往协助公司在新加坡、马来西亚、菲律宾和台湾等子公司的设立、发展和改进工作。涉足13个国家地区，协助超过50家工厂。对于技术应用、管理制度的设计推行，以及两者的整合有很好的实用经验。
    薛先生的专业和经验在SMT和ESD技术应用和管理领域上。在知识经验上，薛先生的特长是能够很好的配合管理、工程技能和技术应用，以及在多方面的技术上进行技术整合协调。这包括工艺、设备、品质、设计、测量等等。这使他在处理问题上较业界一般顾问全面有效和彻底。除此之外，薛先生还以其强有力的工程技能，如计量学、数据分析和应用能力、DOE等等做为支持。使他有很好的做法创新、很强的故障或问题分析能力。我们在他所提供给用户中可以看出许多具有特色的做法。在本次讲座中大家也将有机会学习到。
    在ESD控制专业方面。薛先生曾协助过国际知名的惠普、松下、AT&T等公司，在国内也已经有4家知名企业接受过其专门的培训和服务。他提供的服务的特点是细、准、实用和科学化。他也是首位设计出在生产中推行‘防静电工艺设计和认证’做法的顾问。
    目前是CCF公司的总技术管理顾问的薛先生，由于在业界的杰出表现，也被选为美国“国际行业领袖协会”的会员。薛先生自1999年开始为国内一些SMT用户服务。他也常为国内数家与SMT相关的杂志社撰写论文。为协助推广SMT生产技术出份力量。

声明：本课纲版式权归森涛培训网所有，未经本网授权不得拷贝至其它网站，否则将追究其相关法律责任。 [打印预览] [加入收藏]

● 联系方式

【课程名称】

《防静电技术和管理》(薛竞成)

【报名热线】

020-32676509、32676269、39753389 （提前报名可享受更多优惠,欢迎来电咨询.）

【联系人】

庞先生郭小姐

【电子邮箱】

stpxw@yahoo.com.cn

【值班手机】

13798010718

【报名传真】

020-32676269

【Q Q 咨询】

● 报名方式

【网下报名】

下载报名表->填写并回执报名表 -> 来电确认 -> 发出会务确认函 -> 转帐经费或现金支付 ->参加培训!

【网上报名】

填写以下报名表并提交 -> 我中心安排专人与您联系确认 -> 发出会务确认函 -> 转帐经费或现金支付 -> 参加培训!

课程名称:

上课时间:

上课地点:

公司名称:

联系人:

电话:

E-mail:

手机:

传真:

QQ/msn:

参会人	联系电话	职务	付款方式	备注
			现金转帐

如需预订酒店(费用自理),请选择：标双标单 ,共间天,入住时间月日

（此表所填信息仅用于招生工作，请您完整、详细填写，我们将在一个工作日内安排专人与您联系）

找不到您所需课程吗？请给我们留言.

暂不报名，先咨询.

□ 热门培训推荐

□ 相关公开课

· 金融危机下的裁员,降薪,补偿金计算误… (深圳，2008-12-24)
· 采购管理最佳实践 (深圳，2008-12-20)
· 大客户销售技巧与项目运作实务 (深圳，2008-12-26)
· 彻底解决销售团队长期激励与绩效考核… (上海，2008-12-20)
· 精益生产高级研修班 (北京，2008-12-20)
· 保税业务与海关帐处理技巧 (上海，2008-12-27)
· 从开发至投产的全面项目管理 (深圳，2008-12-19)
· 高级文秘及助理职业化训练(认证班) (上海，2008-12-19)
· 产品经理管理实战训练 (上海，2008-12-29)
· 应收账款控制与催收及信用管理 (深圳，2008-12-20)
· EXCEL与PPT在管理中的高级运用 (深圳，2008-12-19)
· 制造型企业车间管理能力提升训练高级… (深圳，2008-12-20)
· 培训管理体系建立与需求量化 (深圳，2008-12-20)
· 中层经理综合管理技能提升研修班 (北京，2008-12-19)
· 行政工作统筹管理高级研修班 (上海，2008-12-18)
· 产品研发及技术人员核心管理技能训练 (上海，2008-12-19)

(EHS)工厂安全,健康与环境管理实务训… (深圳，2009-04-18)
推荐公开课

高效仓储管理与库存控制高级研修班 (深圳，2009-03-28)
推荐公开课

SQE供应商质量管理工程师研修班 (深圳，2009-03-21)
推荐公开课

新产品研发流程优化与研发项目管理 (上海，2009-03-21)
推荐公开课

零事故安全生产管理 (深圳，2009-03-14)
推荐公开课

注塑零缺陷高级技术研修班 (深圳，2009-03-07)
推荐公开课

敏捷供应链与物流管理 (上海，2009-02-28)
推荐公开课

工厂损失分析与成本控制——降低生产… (深圳，2009-02-27)
推荐公开课

优秀班组长核心技能训练 (北京，2009-02-27)
推荐公开课

生产一线主管之管理技能提升篇 (上海，2009-02-26)
推荐公开课

供应链管理构筑成本优势高级研修班 (深圳，2009-02-21)
推荐公开课

供应商品质管理(SQM)实战训练 (上海，2009-02-21)
推荐公开课

供应商选择、评估与全面管理 (苏州，2009-02-17)
推荐公开课

生产计划与物料控制提升训练营(PMC) (上海，2009-01-15)
推荐公开课

5S推行实战训练(1天) (上海，2009-01-12)
推荐公开课

卓越现场管理与改善高级研修班 (深圳，2009-01-10)

上一篇公开课：采购需求管理与采购物流、库存控制

下一篇公开课：工厂安全健康与环境管理

人力专题：	金融危机 \| 劳动合同法 \| 人力资源管理 \| 薪酬 \| 绩效管理 \| 招聘面试 \| 培训体系管理 \| 行政工作管理
生产专题：	采购 \| 工厂成本控制 \|车间管理 \| 精益生产 \|项目管理 \|产品管理 \|IE工业工程 \| 研发管理 \| 工厂安全生产计划与物料控制pmc \| 现场管理 \| 仓储管理 \| 供应链管理 \| TPM生产维护 \| 注塑\| SPC \| 供应商管理
销售专题：	销售 \| 团队建设 \| 销售技能 \| 大客户营销 \| 外贸操作 \| 商务谈判
财务专题：	非财务人员的财务管理 \| 企业所得税法 \| 全面预算 \| 应收账款 \| 财务管理
职业专题：	TTT企业内部培训师 \| 职业秘书 \| 中层干部 \| 商务礼仪 \| 客户服务 \| 沟通技巧 \| 领导力 \| Excel与PPT 一线主管班组长 \| 跟单员


森涛培训 \| 法律声明 \| 友情链接 \| 收藏本站 \| 网站地图 \| 培训计划 \| 内容索引 \| 联系站长
课程咨询：020-32676509、32676269 移动号码：13798010718(广州) 传真：020-32676269 E-mail：stpxw@yahoo.com.cn msn：stpxw@hotmail.com 雅虎通：stpxw SKYPE：stpxw198 QQ在线：181041210
常年法律顾问：北京市双全律师事务所邓江华主任律师
粤ICP备07028900号 Copyright (c) 2006-2008 All Rights Reserved 森涛培训网企业培训服务