知己解彼的高情商沟通

知己解彼的高情商沟通(张老师)课程介绍：

认证费用：凡希望参加认证考试之学员，在培训结束后参加认证考试并合格者，颁发与所参加培训课程专业领域相同之职业资格证书。(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳)
 ◆ 证书1:（HKTCC香港培训认证中心证书）
国际高级证书1200元/人,在申报学员资料提交后的10个工作日内出证快递。
 ◆ 证书2：（中管院专业人才技能证书）
高级证书800元/人,在申报学员资料提交后的7个工作日内出证快递。

【课程背景】
    卡耐基曾说过，一个人的成功，15%取决于其专业知识 ，85%取决于其人际沟通能力。而企业的成功很大程度上也取决于此。与人沟通是技巧，更是智慧。
    课程以讲授为基础，给予学员专业知识和实用价值；以情境演练为媒介，让学员在掌握的基础上，能够灵活运用沟通技巧；以心态调整为升华，让学员充分发挥其主观能动性，愿意积极地把所学知识应用到工作中去。
    课程经过多年讲授、融汇大量学员亲身经历与实践，品质如金。而且课程始终站在时代角度，把握科技进步、人文改变、职场环境变革、商业形态更迭等变化的脉搏，不断推陈出新、升级迭代，已经成为多家500强企业的必选经典课程。

【培训收益】
1. 掌握专业知识：
帮助学员加深理解现代文明，全面掌握人际关系的本质，通过对人性的剖析与工作中重要情境的模拟，掌握沟通的要领，提升沟通的智慧。
2. 解决实际问题：
切实解决学员实际工作中的问题，让他们在遇事时能够站在企业与客户双赢的角度应对各项事务。
3. 强化企业文化：
通过提升学员个人能力和职业素养，深刻理解企业发展、服务好客户的价值与意义，极大地强化了企业文化，助力了团队凝聚力。

【培训方式】
课程集多个案例、短片，采用现场讲授、示范指导、情境模拟、小组讨论、案例分析、互动游戏、头脑风暴等多种教学方式，并融入学员现场提出的问题，进行分析、讨论、演练和点评。

【课程大纲】

一、沟通理念篇——掌控情绪，言为心声
1. 沟通与有效沟通概述
2. 造成沟通障碍的五大原因
 ◇ 价值判断
 ◇ 表达不畅
 ◇ 好为人师
 ◇ 自我中心
 ◇ 消极心态
3. 调整心态，让沟通变得顺畅
4. 建立情感账户,让沟通更加高效

二、沟通技巧篇 —— 倾听反馈，智慧沟通
1. 沟通的两大基本问题
2. 沟通三要素
 ◇ 声音是人类交流中最有力的武器——不要忽略语音、语速、语调和音量的训练
 ◇ 表情训练：我的笑容价值百万美金 / 眼睛如同我们的舌头一样能表达
3. 学会倾听
 ◇ 不要让舌头超越思想——先学会听，再学会说
【案例分析】卡耐基的纽约晚宴
 ◇ 保证沟通的安全性——要处理好事情，先处理好感情
4. 适时提问
 ◇ 如何运用开放式与封闭式问题与客户高效沟通
 ◇ 如何运用征询性与服务性问题提升客户满意度
【情境解析】她到底在想什么？
【情境演练】如何运用提问的技巧与不满的客户进行沟通？
5. 善于表达
 ◇ 人际表达三准则——别人在乎你说什么，更在乎你怎么说
【情境解析】不同的说法，截然不同的结果
 ◇ 你喜欢我，我就喜欢你——人际相吸引的原则：喜爱并赞扬别人
【案例分析】卡耐基教你如何赞美他人
 ◇ 公众讲话——引人注目的最好时刻
【情境演练】如果这一生真要出人投地，一定要学会沟通，特别是面向很多人讲话

三、沟通风格篇 —— 知已解彼，区别沟通
1. 个人性格特质不同，则行为方式不同，导致沟通风格不同
2. 人的五种性格类型及其对应的沟通风格
 ◇ 现场测试：认识自己的沟通风格
 ◇ 分析、判断、了解交往对象的沟通风格
【问题探讨】如何快速判断他人的沟通风格，让初次交往变得顺畅？
3. 五种不同沟通风格的优势和劣势
【案例分析】 “为什么乔林生的热情会遭到冷遇”？
4. 如何在沟通方面扬长补短，超越自我？
【问题探讨】面对一个掌控型的客户，你该怎样做更得体？
【问题探讨】如果你是一个自我型的营销人员，你该从哪些方面修炼自我？
5. 如何与不同沟通风格的人友好相处并与之高效沟通？
【案例分析】华为公司强调和客户结成“不打领带的关系”
【案例分析】酒桌看人，准确快速，从容应对

四、职场沟通篇 —— 解读职级，有效沟通
1. 职场沟通，尊重为本
2. 与各层级沟通的基本方式
3. 与上司沟通的礼仪与技巧
 ◇  获得上司赏识与信任的关键点在哪里？
【情境演练】如何接受上司布置的工作？
 ◇ 工作汇报礼仪与技巧：
哪些工作需要汇报 / 汇报前的准备 / 口头汇报与书面汇报
4. 跨部门沟通
 ◇ 赢得跨部门支持的两大原则
 ◇ 跨部门沟通的三大思路与应用
5. 与下属沟通
 ◇ 打开下属心扉的两大原则
 ◇ 与下属沟通的“三明治”技巧
【小组讨论】95后职场小鲜肉喜欢什么样的上级？

五、沟通提升篇——直面问题，学以致用
1. 情境模拟训练
 ◇ 此为工作现场模拟，旨在提升学员处理问题的沟通应变能力
2. 案例分析
 ◇ 角色扮演：以职场中让我们感到困惑的实际案例为蓝本；
 ◇ 头脑风暴法：对案例进行开放式分析，找到高效沟通方案。
3. 制定计划，工作中如何应用和提升

讲师简介
张老师
专注礼仪与沟通培训15年，受训企业达1500余家，学员人数近100，000人
商务礼仪与职场沟通     培训专家
服务礼仪与沟通技巧 训练导师
中国情境礼仪           开创者
中国礼仪情境式教学法  领军人物
美国PDP性格分析与高效沟通  认证讲师
英国CMB国际色彩      高级形象顾问
清华博商女子学堂  特聘讲师
《注册国际高级礼仪培训师》   导师、评委
2008年奥运会、2010年世博会礼仪、服务培训特聘讲师
其主讲课程被多家媒体报道，其讲座节目在多家电视台播出。

深厚的中西方文化底蕴
张老师，一位知性、优雅、智慧的知名礼仪培训导师。源于良好礼仪家风熏陶、世界500强企业工作经历，后又在法国、英国接受系统的形象、礼仪、沟通及服务领域的专业学习，让她集中、西方礼仪文化于一身。
15年培训经验，善长精准把握企业培训需求
2005年开始，张老师深入研究礼仪及沟通与个人成长、与企业发展的关系，至今受训企业达1500余家，学员人数近100，000人，客户涵盖金融、地产、通讯、科技、航空、制造、公共服务等多个领域。15年的培训经验，不但积淀了张老师本人的文化内涵，谙熟了企业培训流程和管理层对员工的要求，而且汇聚了大量优秀企业的经典案例及精髓。张老师善于精准把握企业的培训需求，为不同行业客户量身定制课程，并协助企业解决面临的形象、礼仪、沟通问题。
采用翻转式学习，运用情境式教学法，确保最佳培训效果
作为中国礼仪情境教学法的领军人，张老师对传统礼仪与沟通的教学方式进行了迭代。在培训中创造性地融入了角色理论、人际关系学、情商学等学科，运用了翻转式学习、小组研讨、角色扮演、艺术渲染等情境式教学法。课堂上高度参与的互动氛围及更加贴近实际工作的演练场景，激发了学员的主观能动性，实现了学员从“不会”到“会做”，又从“会做”到“想做”的升华。张老师课程的高满意度及效果的持久性受到客户的一致好评与推崇。

主讲课程
1、《新情境商务礼仪》            2、《情境商务礼仪与高情商沟通》
3、《职业形象塑造与现代商务礼仪》 4、《卓越客户服务礼仪与服务技巧》特训营
5、《商务接待与宴请礼仪》 6、《商务礼仪与职业素养》              
 培训特点及效果
1、专业 + 实用
讲师的从业经历、学习经历和15年的授课经历一直专注围绕《商务礼仪》、《服务礼仪》、《职场沟通》、《客户服务》展开，为1500余家优秀企业的成功培训不但彰显了课程的专业性，而且受训企业优秀的企业礼仪文化及经典案例也反哺了课程的专业内涵。同时，课程汇聚了多家企业及员工的真实培训需求与应对之道，非常实战、实用。
2、情境 + 心态
单纯的礼仪知识和技能，无以应对纷繁变化的商务环境、工作场景和各种社交。为解决这一问题，课程从两个层面进行创新：一是采用情境式教学法，用丰富的案例互动，大量实操性的情境讲解和现学现用的场景演练让学员真正做到处变不惊，应对有方。二是心态调整，与学员分享礼仪与沟通对企业及个人成长的价值，增强学员的角色认同感，启迪学员内心对礼仪、对沟通的认知，进而解决学员从“知道”到“做到”的升华。
3、定制 + 高满意度
课程根据企业实际情况设计情境案例和知识点，量身定制顾问式培训，客户满意率始终保持在95%以上。

更多知己解彼的高情商沟通相关课程：