【时间地点】 | 2020年7月09-11日 杭州 | ||
【培训讲师】 | 多名嘉宾 | ||
【参加对象】 | 董事长、总经理等高管、电商战略负责人;强烈建议企业老总带领人力资源、企业文化负责人共同参加 | ||
【参加费用】 | ¥8800元/人 费用包含:考察、培训费、会议室费用、杭州当地交通费用、发票、培训期间午餐 | ||
【会务组织】 | 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司 | ||
【咨询电话】 | 020-34071250;020-34071978(欢迎来电咨询) | ||
【联 系 人】 | 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在线 QQ 】 | 568499978 | 课纲下载 | |
【温馨提示】 | 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约! |
教学模式:参观考察 +主题分享+案例分析+交流答疑
项目背景
新挑战?
2020年将面对新的挑战:国际国内形势正在发生深刻复杂的变化,我们要始终保持战略定力,时刻准备应对重大挑战、抵御重大风险、克服重大阻力、解决重大矛盾;人口红利逐渐消失,拼资源、拼环境,拼投资的老路已经走不通了,转型升级成为必然,……。当然还有许多许多的挑战,问题的关键不是我们面对了哪些挑战,而是作为管理者的我们该如何应对这些挑战?
新机遇?
随着5G等新科技的快速布局、实体商业的不断回暖,新一轮的商业变革必将带来巨大的生意机会。问路2020,企业如何探寻生意增长的新机遇?显然,学习是增加视野的唯一途径,一个人事业的边界在内心,要想保证你事业的边界不断增长,就必须扩大你心灵的边界,因此,学习并不断扩大心的容量、宽度和广度是唯的一途径。
对于企业家来说,跨界学习则是最有效的学习方式:
让你眼见为实、让你视野开阔、让你打破僵化、让你扑捉战机、让你改变行为,让你博采众长、让你立竿见影!
行程安排
时间 |
主题内容 |
第一天:参观阿里巴巴总部+解读阿里巴巴的企业文化与管理创新 | |
08:20-09:00 |
赴阿里巴巴园区 |
09:00-10:00 |
参观考察:阿里巴巴西溪园区 |
10:00-12:00 |
专题分享:阿里巴巴企业文化创新 |
12:00-13:30 |
阿里员工餐厅自助午餐(体验阿里后勤服务) |
13:30-16:30 |
专题分享:阿里巴巴管理创新—阿里三板斧 |
16:30-17:00 |
参观亲橙里 |
第二天:系统解读阿里的成功逻辑+阿里巴巴政委体系实操训练(梦想小镇) | |
08:20-09:00 |
赴梦想小镇 |
09:00-10:00 |
参观考察:参观梦想小镇 |
10:00-12:00 |
专题分享:组织致胜的阿里之道 |
12:00-13:30 |
午餐、休息 |
13:30-17:00 |
专题分享:阿里巴巴政委体系与运作 |
第三天 参观网易总部+学习网易文化与管理创新 | |
09:30-10:00 |
参观网易集团总部园区
|
10:00-11:40 |
主题分享:网易创新文化如何驱动业务增长 |
11:40-13:30 |
午餐、休息 |
13:30-15:10 |
主题分享:网易组织与管理创新 |
15:10-15:30 |
乘车前往网易读书馆 |
15:30-16:00 |
参观网易网红读书馆、体验美学空间 |
16:00-16:30 |
与网易同学交流产品创新与社群营销的新思路 |
备注:具体行程以当天实际安排为准