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高效仓储管理实战技能训练

高效仓储管理实战技能训练课程
[课程简介]:★ 了解仓储业发展现状与趋势 ★ 掌握仓储作业流程设计原则与优化方法 ★掌握仓储布局原则与优化方法 ★ 掌握包装、搬运、储位、订单管理高效作业方法 ★ 掌握提高账物一致准确率、实现FIFO的操作方法 ★ 掌握设备管理、安全作业、5S管理操作方法 ★ 提升仓储人员沟通、数据分析技能 ...

【时间地点】 2019年8月24日    东莞
【培训讲师】 申明江
【参加对象】 资材部/仓储部/配送中心等相关从业人员
【参加费用】 ¥1200元/人 
【会务组织】 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载    
【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
培训关键词:仓储管理培训

高效仓储管理实战技能训练(申明江)课程介绍:

课程背景:
★ 仓库空间永远不够用
★ 账物一致永远不精准
★ 工作负荷永远不平衡
★ 仓储现场永远不清洁
★ 出货发料永远不够快
★ 仓储员工永远不固定

课程收益:
★ 了解仓储业发展现状与趋势
★ 掌握仓储作业流程设计原则与优化方法
★掌握仓储布局原则与优化方法
★ 掌握包装、搬运、储位、订单管理高效作业方法
★ 掌握提高账物一致准确率、实现FIFO的操作方法
★ 掌握设备管理、安全作业、5S管理操作方法
★ 提升仓储人员沟通、数据分析技能

课程大纲

开场:团队建设

第一讲:高效仓储管理价值与职业意义
1. 仓储在供应链中的战略价值
2. 仓储管理职业化准备度模型
3. 仓储在企业运营中地位与作用
4. 仓储与库存区别
5. 仓储管理目标:多快好省
6. 现代化仓储发展趋势
头脑风暴:高效如何体现?影响高效仓储的因素有哪些?(要有模型)
管理工具:仓储人员职业化水平自测表

第二讲:“高效”仓储/DC的十大技能(what)——人、事、物
技能一:仓储布局三层次
1. 外部网络规划(单点仓库此部分可以省略)
1)仓储布局的四个发展阶段与利弊分析
2)网络布局的一个目标
3)网络布局的两个原则
案例:新日、日照钢铁、FMCG、晋亿、中国移动、汉邦、臻金工业、攀钢布局解析
案例:神华集团从子母仓到向多点平行仓改变供应链优化项目
案例:中联重科320个网点仓向中心仓改变的供应链优化项目
讨论:分析现地址及数量的合理性、优劣势
2. 厂内布局规划(仓库建筑已固定可以弱化)
1)仓库厂内布局合理化有何意义
2)厂内布局应遵循三个原则
案例:信义汽车(原料、成品、辅料、包材)、迈瑞医疗、捷普电子厂内布局
案例:深圳VISTO公司仓储布局产生什么相关问题?
3. 库内布局
1)库存布局合理实现六大价值
2)库布内部应遵循四大原则
案例:OSA在DC布局方面的最佳实践
案例:图中某电商DC布置靓点何在?
案例:广州本田库内布局优劣分析
技能二:储位管理精细化
1. 储位管理价值
2. 储位面积预算
3. 储位设置原则
4. 储位优化法则
5. 储位优化步骤
案例:青岛啤酒、欧时电子动态储位管理最佳实践
案例:指出图中储位设置改善之处
案例:华润动态储位、联想周转率储位优化最佳实践
工具:《周转率法则》《ABC法则》《订单容积指数法则》
技能三:装卸搬运集装化
1. 从搬动活动看搬运浪费
2. 搬运浪费如何影响企业运营绩效
3. 高效搬运活动三大协同(流通加工、标识、堆码)
4. 搬运装卸优化五个方向
1)布局优化减少距离
2)流程优化减少环节
3)机械作业减少重量
4)集装作业减少次数
5. 优化搬运的四个问题
案例:英国TESCO优化搬运装卸最佳实践
案例:深圳某日企应用有轨AGV实现无人化搬运
案例:青岛啤酒对空瓶物流通过集装化提高搬运效率
视频:HA运用滑板纸实现装载量与搬运效率的平衡
案例:广州信源集团运用装卸桥提高装卸效率
工具:《物料搬运分析表》《搬运设备使用记录表》
案例:弘信物流为可口可乐和瓶装厂联合提供服务提高物流效率
讨论:指出案例中(或自身企业)搬运操作可优化之处
技能四:安全防护不放松
1. 作业之全之于仓储管理
2. 仓库安全作业八字方针
3. 仓库安全尚方宝剑:5S管理
视频:仓储常见安全事故与预防
案例:某汽车企业原片倒踏导致员工受伤事故带警示
案例:某建筑幕墙工程公司仓管员贪污事件(账物方面、过磅方面)
游戏:哪个数字丢了
工具:《仓储温湿度记录表》《仓库安全检查表》《仓库巡查记录表》《各类火灾防范要点》
技能五:订单处理灵活化
1. 订单处理四种方式
2. 快速分拣两种策略利弊分析(TOBORTOC)
3. 领料制与送料制模式选择分析
4. 储位标识方式与分拣效率关系(YW)
案例:富士康中央厨房、HA、上药、上海某超市蚂蚁搬家分拣策略对比分析
案例:上海QC的订单集约处理法
讨论:如果你是嘉农超市仓库主管,将如何解决目前困境?
技能六:先进先出有方法
1. 先进先出有什么意义
2. 先进先出的6+1种方法
3. 先进先出控制三个关键点
案例:捷普电子、斯比泰的先进先出控制法
技能七:盘点查账制度化
1. 盘点的内容、目的与影响
2. 盘点方式(RIC、即时、批次、周期盘)
3. 盘点差异的处理
案例:伟创力运用循环盘点实现案例中企业账物一致率的实践
技能八:配送管理信息化
1. (原料)线边配与(成品)终端配差别
2. 内部配料如何回收空容器
3. 外部配送/取货如何提高满载率
4. 外部配送如何优化路线
案例:本田通过循环取货/产品分组/ABC分类提高取货成本
案例:某公司通过车辆利用率计算平衡车辆资源分布
案例:某电器公司对过里程节约法(外部)优化线路最佳实践
练习:请你对案例中的DC设计合理共同配送路线
技能九:设备管理贵预防
1. 叉车、货架、传输带、堆垛机、打包机介绍、机械臂介绍
2. 设备资源计划
3. 如何做好设备维护
工具:《设备定期检查维护表》
技能十:有效沟通无边界
1. 职场冲突分析
2. 管理相关者情绪
3. 沟通四大技能(观听问说)
4. 如何向上沟通
5. 如何平级沟通
6. 如何向下沟通
练习:公司让你主导一个项目,如何获得临部门支持?
练习:你如何领导带刺的下级?

第三讲:从知道到实现(HOW)
一、项目推行的意义
二、推行项目流程
三、推行项目工具
案例:山东某大豆深加工企业推行供应链项目经验分享
构筑职业梦想:平衡轮
聚焦式会话ORID
提问与问答

讲师介绍
申明江
物流采购供应链实战管理专家
英国CIPS采购与供应国际认证培训师
《中国物流行业岗位规范指导丛书》副主编
《国际物流职业经理人知识体系指导》编委成员
《中国海关》杂志、《物流时代》、《现代物流报》、《物流》供应链专栏常年特约撰稿人
现任:北京神华集团(工程维修)供应链优化项目经理
现任:世界知名餐饮HA公司(快销)供应链优化项目成员
现任:华润医药(流通)供应链优化项目经理
曾任:信义汽车玻璃(制造)供应链事业部经理
曾任:大连锦程国际物流有限公司商务经理

相关数据:
--17年专注于供应链管理优化
专业帮助为库存高、成本涨、反应慢而苦恼的企业或人
--培训学员累计超12,000人次
--客户满意度达95%以上
--多年多家媒体发表专业文章120,000字以上
--出版专业书籍9册

服务客户
华润医药、北京神华物资、榆林神朔铁路、神华国寿电厂、北京中广核电、阳江核电、大亚湾核电、华电榆横电厂、中国石化(吉林)、中国移动(四川、黑龙江、重庆、绵阳、西安)、中航工业、苏州协鑫电力、太原钢铁、攀枝花钢铁、中山邮政、厦门中邮、鑫雁印刷(中国邮政)、厦门现代码头、沈阳北方广电、哈铁媒炭、井神盐业、长沙盐业、昆明地铁、国电南瑞、上海松下、上海华测、上海电气、上海海得、上海庄臣、上海良信、上海丽芙等


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