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管理复制特训营

【时间地点】 2019年8月17-18日 郑州
【培训讲师】 张涵中
【参加对象】 企业管理人员,团队
【参加费用】 ¥5800元/人 (包括培训、培训教材、场地费等)
【会务组织】 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(欢迎来电咨询)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载
【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
培训关键词:管理复制培训

管理复制特训营(张涵中)课程介绍:

课程背景:

    伴随着中国经济的转型升级,中国企业的经营管理向纵深挺进,中国社会急需一大批与之相适应的卓越管理者!随着企业的快速成长,迫使大量企业通过提拔基层员工、技术骨干、业务骨干等非专业管理者从事企业经营管理工作。如何快速提升中国企业管理人员的核心能力,如何快速、有效、复制培养他们的管理能力,成为企业亟待解决的重大课题!
    今天,我们的专家导师,经过十余年针对数千家企业的研究,总结出中国企业管理人员的核心能力构成,分为:个人技能、人际技能、团队技能3大板块。具体表现为:组织力、凝聚力、奋斗力、效率力、沟通力、教导力、影响力、分析力、动员力、行动力等多项核心能力。
    通过对这些能力的针对性学习与培养,帮助中国管理者快速获得技能提升,完成从兵到将,由将至帅的职业生涯发展,助推中国企业基业长青!

课程大纲:

一:管理者能力素质模型

二:十大核心技能
1、组织力——创建团队
2、凝聚力——文化建设
3、奋斗力——坚持不懈
4、效率力——高效工作
5、沟通力——深入人心
6、教导力——震撼心灵
7、影响力——获得认同
8、思维力——科学决策
9、动员力——一呼百应
10、行动力——创造结果

三:团队发展的阶段与管理策略

讲师介绍:张涵中老师

组织与人力资源专家;
企管硕士;经济学博士;
国际注册管理咨询师;
北大EMBA总裁研修班导师;
曾任全球最大的管理咨询公司埃森哲公司咨询顾问
张涵中老师独创“全时空培训”理念,采用“全脑学习”、“全程辅导” 的训练方法开展管理培训,在全国取得了显著成效!张老师非常注重将解决企业实际问题与提升学员技能相结合,从成人教育与学习特征出发,注重以学员为中心的学习,倡导学习不是简单的复制和模仿而是创新和超越,从“心法”、“功法”、“身法”三个方面使学员真正获得态度的改变,技能的提升,绩效的飞跃,让培训给我们结果与绩效,推动企业战略实现!


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