[课程简介]：《克服团队协作的五种障碍》贯彻性研修，将指导高管团队通过一系列高效的训练来帮助团队成员在五个基本方面加以提高：建立信任、掌控冲突、兑现承诺、承担责任和关注结果。
这是一个实践过程，这个过程提供给团队成员信息和策略，成员们可以立即应用，也可以在今后的工作中持续改进。 ...
| 【时间地点】 | 2023年3月22-23日 广州 | |
| 【培训讲师】 | 骆天 | |
| 【参加对象】 | 最好是真实的企业团队成员，领导者+直接下属。如：总经理+副总、部门经理；部门经理+副理、主管；董事会成员等 | |
| 【参加费用】 | ￥3800元/人 | |
| 【会务组织】 | 森涛培训网（www.stpxw.com）．广州三策企业管理咨询有限公司 | |
| 【咨询电话】 | 020-34071250；020-34071978（提前报名可享受更多优惠） | |
| 【联 系 人】 | 庞先生，邓小姐；13378458028、18924110388（均可加微信） | |
| 【在线 QQ 】 | 568499978 |  课纲下载  |
| 【温馨提示】 | 本课程可引进到企业内部培训，欢迎来电预约！ | |
课程背景
《克服团队协作的五种障碍》贯彻性研修，将指导高管团队通过一系列高效的训练来帮助团队成员在五个基本方面加以提高：建立信任、掌控冲突、兑现承诺、承担责任和关注结果。
这是一个实践过程，这个过程提供给团队成员信息和策略，成员们可以立即应用，也可以在今后的工作中持续改进。它可以达成几个收效：
1. 帮助团队成员深刻理解团队协作的五种障碍。
2. 帮助团队成员在信任、衝突、承诺、责任和结果五个方面获得改善。
3. 让团队成员学习如何在工作中克服每项障碍。
4. 让团队成员立即应用并在日后的灰色地带上，更有承担力。
5. 提升团队成员的敬业度、强化组织健康度。
你会发现《克服团队协作的五种障碍》贯彻性研修与其他你所熟悉的团队培训有很大不同，他将带来一个珍贵的结果：通过改善团队状态 ，向着更具有凝聚力的团队迈进！
【原创者与理论模型】
课程创始人帕特里克•兰西奥尼一直致力于管理团队及组织建设方面的研究及实践，他发现：为了在一个恒定并不断发展的基础上实现团队协作，团队可能遇到五种障碍，而团队如果要达到一个设定的目标或者得到设定的结果，就必须克服在团队中普通存在的五种协作障碍。
帕特里克作为管理咨询师、演讲大师，从《财富》500强的企业、高科技新兴产业公司，到大学、非营利性组织，成千上万的高级经理人员从他的演讲、咨询、培训中受益。他所服务过的客户包括西南航空公司、微软公司、联邦快递、New York Life 保险、Visa、美国军事科学、西点军校等
课程大纲
【课程总路线】
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课中 |
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第一天上午 |
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单元/时间 |
内容/活动 |
产出 |
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（1）导言 |
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课堂组织机构 |
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（2）建立信任 |
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成员间初步的“内心化学反应” |
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第一天下午 |
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（2）建立信任 |
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《DISC个人测评报告》 |
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（3）掌控冲突 |
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《团队冲突契约》 |
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第二天上午 |
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（5）做出承诺 |
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《团队首要目标》体系初建 |
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第二天下午 |
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（6）共担责任 |
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团队成员定期彼此提醒的 |
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（7）关注结果 |
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设计出首要目标实现过程中的 |
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（8）结课 |
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《团队协作状况改进计划》 |
讲师介绍
骆天——实战企业高管教练
◇ 实战企业高管教练；
◇ 美国领越™领导力授权讲师；
◇ 美国柯氏四级评估（培训）认证；
◇ 九牛汇 异业口碑联盟创始人；
◇ 现为多家企业高管教练和管理咨询顾问
◇ 擅长核心团队领导力培养和企业教练项目；
十几年来，骆天老师一直致力于企业经营管理和销售实践，曾在制造、金融、培训与咨询行业的外企、民企等不同类型公司的担任过从销售经理到事业部总经理等职务；并通过企业内训、主题沙龙、咨询项目等形式解答客户的疑惑，帮助高管提升领导能力、帮助客户团队提高管理技能，促进绩效改善，广受企业客户和学员好评。
服务客户
金融类企业：
广东贵金属交易中心、广东国际商品交易中心、金明集团，广东国储汇金、吉贵郑州运营中心、万银控股集团、川商邮币卡中心等......
服务业企业：
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地产酒店类企业：
保利地产 金林地产 天誉地产、碧桂园酒店、绿岛咖啡、北京文化硅谷等……
工业及制造企业：
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