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工厂安全管理

工厂安全管理课程
[课程简介]:安全是保障企业正常运营的关键要素之一,事故的发生对企业产生不可估量的负面影响:人员伤害、财产毁损、生产中断、工厂声誉丧失。 行为安全是一切安全管理的基础,人机工程是实现行为安全预防的工程技术。 ...

【时间地点】 2019年6月20-21日 武汉
【培训讲师】 姜冰
【参加对象】 主管安全的经理、厂长、安全主管、各级生产主管、设备主管、负责安全的工程师。
【参加费用】 ¥3880元/人 (含资料费、午餐费、专家演讲费);住宿统一安排,费用自理;
【会务组织】 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载    
【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
培训关键词:安全管理培训

工厂安全管理(姜冰)课程介绍:

课程背景:
    安全是保障企业正常运营的关键要素之一,事故的发生对企业产生不可估量的负面影响:人员伤害、财产毁损、生产中断、工厂声誉丧失。
    行为安全是一切安全管理的基础,人机工程是实现行为安全预防的工程技术。
    本课程的主讲老师曾在跨国公司里负责过近10年的安全管理工作,她从近10年的安全管理工作中,总结出系统的安全管理方法,并帮助企业将安全管理整合到经营管理体系中。通过此课程的培训,让我们安全主管更职业,让您的安全管理更系统!!

课程大纲:
 
第一天针对区域经理和部门经理:

课程说明
 ◇ 课程介绍
 ◇ 学习目标与学员期望
安全健康环保对于工厂管理的重要作用
 ◇ 安全理念的调查
 ◇ 企业的保障系统-EHS的价值和作用
 ◇ 关键的安全领导行为
 ◇ 管理人员在职业健康和安全管理中的职责、角色
 ◇ 设定工厂管理人员的HSE绩效考核指标,如何参与工厂的安全管理
 ◇ 安全管理体系
 ◇ 相关法律法规的要求
 ◇ 零事故的理念和安全文化
 ◇ 如何开展有效的培训和会议
工作场所危害因素的识别和风险评价,工作岗位安全分析
 ◇ 安全金字塔
 ◇ 危害识别的方法
 ◇ 风险评价
 ◇ 风险控制
 ◇ 工作岗位安全分析方法和工具
管理者如何组织和参与工作现场的安全检查
 ◇ 如何做内部审核
 ◇ 如何准备安全检查表
 ◇ 行为安全观察
 ◇ 如何采取行动改善员工的行为安全
管理者如何参与事故的调查与根本原因分析
 ◇ 事故的准备阶段-前期计划和培训
 ◇ 事故的调查阶段-证据的收集
 ◇ 事故的分析阶段-确认事故的原因
 ◇ 事故的纠正阶段-纠正和预防措施的制定
 ◇ 事故报告
 ◇ 小组练习
EHS相关的危机管理
 ◇ 危机管理演习
 ◇ 应对媒体的基本方法

第二天针对一线主管和班组长:
课程说明
 ◇ 课程介绍
 ◇ 学习目标与学员期望
一线管理人员在安全管理中的重要作用
 ◇ 安全理念的调查
 ◇ 一线管理人员在职业健康和安全管理中的职责、角色
 ◇ 设定工厂管理人员的HSE绩效考核指标
 ◇ 相关法律法规的要求
 ◇ 零事故的理念和安全文化
工作安全分析方法和工具 
 ◇ 工作安全分析的意义
 ◇ 小组成员
 ◇ 基本分析步骤
 ◇ 工作安全分析的有效使用
 ◇ 小组练习
行为安全观察方法 
 ◇ 行为安全的定义
 ◇ ABC分析法
 ◇ 识别关键行为
 ◇ 关键行为清单
 ◇ 行为安全检查的开展
 ◇ 沟通交谈技巧
 ◇ 反馈
危险化学品的使用和管理
 ◇ 化学品清单和MSDS的管理要求
 ◇ 化学品标签
 ◇ 化学品的储存
 ◇ 化学品的安全使用
危险能量源的控制
 ◇ 上锁挂牌定义
 ◇ 危险能量源的类型
 ◇ 能量隔离设备
 ◇ 锁定的基本顺序
 ◇ 上锁挂牌录像
课程总结 Summary
 ◇ 课程总结和评价


讲师介绍:姜冰老师(Joy Jiang)

教育及资格认证:
    曾接受杜邦的安全管理系统培训,以及ICI本部的安全管理培训。

讲师经历与专长:
    姜老师曾任美资Johnson &Johnson安全、健康与环境管理经理,卜内门太古漆油公司(ICI)中国区安全健康环保经理, 阿克苏诺贝尔亚太区安全负责人、企业内部安全培训师等职务,姜老师具有15年以上的安全、健康与环境管理方面经验,曾多次被派往国外学习、考察,对欧美企业的安全管理体系十分熟悉,并长期为多家知名企业提供企业内部安全培训与咨询,具有丰富的行业背景经验。
    姜老师擅长的课程有:工厂安全管理、EHS体系、职业安全管理,风险评估和管理、事故调查和根本原因分析、上锁挂牌和断管作业、人机工程学等工厂安全系列课程。

培训客户与培训风格:
    姜老师结合自身多年的培训和实践经验,设计的课程实践性强,讲授部分占50%,讨论占10%;案例、经验故事、测试练习等占20%;实战体验,录像教学占20%;课程中会引导学员抓住事务本质,在个人分析事务的视角和能力方面都能有实质性的提高,并能够举一反三,在日后工作中能够有所不同;真诚欢迎学员提问,直面学员各种问题,真切交流及互动,并提出方案,深得学员和企业管理者的一致好评!
    姜老师曾培训过的客户涉及到各行各业,其中有:天津奥的斯、拉法基水泥、EATON汽车、太古可口可乐、高乐高食品、北大维信、纳贝斯克、通广集团、艾尔姆玻璃纤维、福克埃尔莫、雅士佳、马士基、一汽丰田、邦迪管路、德国威乐泵、佐敦涂料(张家港)、丹佛斯、安斯泰来、山特维克、江苏双良空调、北京通美晶体技术、拉法基水泥、西门子、爱立信、博格华纳、中山诺尔达、天诚同创电气、维蒙特、北京现代、红塔仁恒纸业、丘比克、佳施加德士塑料、三菱重工、卜内门太古漆油、伊顿工业离合制动器、威世通用半导体等多家知名企业。


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