【时间地点】 | 2019年8月03-04日 厦门 | |
【培训讲师】 | 胡雯艳 | |
【参加对象】 | 各职能部门经理 | |
【参加费用】 | ¥5800元/人 (包括培训、培训教材、场地费等) | |
【会务组织】 | 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司 | |
【咨询电话】 | 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠) | |
【联 系 人】 | 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | |
【在线 QQ 】 | 568499978 | 课纲下载 |
【温馨提示】 | 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约! |
【课程收获】:
一、对管理者的角色认知;
二、学会计划和时间管理的工具方法;
三、学会人才盘点和过程管理工具;
四、学会沟通和冲突处理策略;
五、学会标杆管理和承诺管理设计模型与运用;
六、学会团队共创促动技术。
【课程背景】
财产有保险,职业经理人是公司最重要的资产,也应有保险。职业经理人的保险是什么?如何提升职业经理人的保险系数?职场竞争力就是职业经理人的保险,职场竞争力越大,职业经理人的职场保险系数就越高。本课程将针对中高层管理人员,从目标计划、组织协调、控制纠偏、指挥与沟通、个性运用与冲突管理五个素能模型,结合学员工作中的实际案例,现场演练的方式教会学员掌握提升职场竞争力和组织绩效的五项管理素能。
【课程内容】
第一章:基本认知
1、管理认知
2、角色认知
第二章:优秀职业经理人五项管理技能
1、计划与时间管理
2、组织与人才管理
3、控制与授权管理
4、冲突与个性管理
5、沟通与激励管理
第三章:高效组织行为管理四大方法
1、推动改善的反馈管理
2、确保执行的承诺管理
3、刷新业绩的竞赛管理
4、引领组织的标杆管理法
讲师介绍:
胡雯艳 老师
原深圳中商国际管理研究院 副院长
著名人力资源管理专家
中国注册管理咨询顾问
PTT国际职业培训导师
行动学习首席催化师