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采购必备的财务知识与技能

采购必备的财务知识与技能课程
[课程简介]:本课程以采购视角,通过通俗易懂方式,介绍采购必备的财务知识,让采购人员了解企业财务管理的运作, 并利用财务知识改善采购的绩效。 ...

【时间地点】 2018年10月24-25日 北京
【培训讲师】 林俊
【参加对象】 采购经理、供应商管理、采购计划员、采购人员、物流管理人员、库存管理人员
【参加费用】 ¥3800元/人 (含授课费、资料费、会务费、午餐等)
【会务组织】 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载
【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
培训关键词:采购必备的财务知识培训,采购人员培训,采购管理培训,采购技能培训

采购必备的财务知识与技能(林俊)课程介绍:

课程目标
做为采购人员您是否有这样的感觉:
 ◇ 同财务人员打交道很困难,
 ◇ 成本、周转率、预算、回报率、盈亏分析等财务专业术语很枯燥
 ◇ 看到供应商报价,不知怎么比较,哪些数据是真的,哪些数据是假的
 ◇ 价格谈不下去,供应商说亏本了
 ◇ KPI指标年年做、年年难做
 ◇ 想选有实力的供应商,往往只看公司规模,但价格下不来,货交不出,好像不是真有“实力”
… …
    本课程专门针对上述困惑,以采购视角,通过通俗易懂方式,介绍采购必备的财务知识,让采购人员了解企业财务管理的运作, 并利用财务知识改善采购的绩效。
    拥有丰富实战和培训经验的讲师将根据其15年世界500强公司采购经验和多年研究心得与学员有针对性地交流、探讨上述问题。

课程大纲

第一天
一、现代财务信息系统
 - 财务会计和管理会计
 - 会计的基本六要素
 - 财务报表体系
 - 财务报表构成
 - 财务报表之间的关系
二、资产负债表
 - 资产负债表的结构和主要内容
 - 案例:解读资产负债表
三、现金流量表
 - 现金流量表的结构与主要内容
 - 企业利润和现金流的关系
 - 案例:解读现金流量表
四、损益表
 - 损益表的结构与主要内容
 - 利润是如何形成的
 - 案例:解读利润表
五、如何评估供应商的财务能力
 - 偿债能力分析
 - 资产负债率
 - 流动比率/速动比率
 - 营运能力分析
 - 应收账款周转率
 - 存货周转率
 - 应付账款周转率
 - 现金周转率
 - 获利能力分析
 - 资产收益率
 - 投资回报率
 - 销售利润率
 - ROA模型
 - 风险分析(ROCE,Z-Score)
 - 案例讨论:读懂供应商的年报

第二天
六、财务管理优化在采购决策中的应用
 - 预算管理
 - 成本的分类
 - 分摊与折旧
 - 现金的时间价值NPV
 - 盈亏平衡分析(量本利分析)
 - ABC 作业成本分析法
 - 税费
 - TCO总成本
 - 案例讨论:自制外购及购买租赁决策
七、库存管理
 - 库存管理中的成本
 - 缺货成本
 - 经济订货量模型
 - 库存的财务价值计算方法
 - FIFO方法
 - LIFO方法
 - 加权平均法
 - 移动平均法
 - 个别计价法
八、财务知识如何帮助采购提升业绩
 - 采购KPI的形成
 - 质量成本
 - 案例讨论:供应商风险管理-识别财务报表中的粉饰

培训师资  林俊 Max lin
    目前任职于某著名全球500强跨国企业, 担任亚太区采购经理, 负责亚太区近60个工厂, 3亿欧元的相关商品类别的战略采购管理,英国赫瑞瓦特(Heriot-Watt University)工商管理硕士。曾在全球知名跨国企业如通用电气(亚太)采购中心, 法国核电集团, 惠而浦(中国)投资有限公司等历任项目管理及采购经理等职务。拥有丰富的实战经验, 涉及过的采购产品涵盖多种商品类别, 比如各种加工工艺, 大宗原材料以及间接性物料等。熟悉多种商品的作业成本, 以及亚太区各个国家的市场和供应链特点。擅长的培训课程有,采购谈判管理,供应商管理,成本分析与控制 战略采购管理等系列课程。培训风格, 睿智,条理性强,深受客户欢迎。


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