[课程简介]:课程背景: ◇ 经营企业能够有些财务思维,企业会稳健得多,至少可以少死一半; ◇ 现在的市场拼的不是谁大、谁强,而是看谁死在最后; ◇ 董事长在学财务管控,财务在学系统工具,其他高管仍在凭“经验感觉”做事; ◇ 可持续发展的公司,是看谁的财务更稳健,谁的财务意识强,谁的决策更多关注财务数据而非其他; ◇ 让管理层有财务思维是财务系统有效执行的重要保证! ...
【时间地点】 | 2018年10月23-25日 西安 | ||
【培训讲师】 | 刘国东 | ||
【参加对象】 | 股东、董事长、总经理、各分管副总、中层干部(采购、生产、技术、销售、行政人资、财务等)等管理层核心成员 | ||
【参加费用】 | ¥6800元/人 2.5万元/5人 (费用包含:培训费、教材、笔、饮用水、税)(3天的课程,不含午餐及住宿) | ||
【会务组织】 | 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司 | ||
【咨询电话】 | 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠) | ||
【联 系 人】 | 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在线 QQ 】 | 568499978 | 课纲下载 | |
【温馨提示】 | 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约! |
课堂形式:学员分组、案例讨论、现场演练、情境模拟、角色扮演
课程背景:
◇ 经营企业能够有些财务思维,企业会稳健得多,至少可以少死一半;
◇ 现在的市场拼的不是谁大、谁强,而是看谁死在最后;
◇ 董事长在学财务管控,财务在学系统工具,其他高管仍在凭“经验感觉”做事;
◇ 可持续发展的公司,是看谁的财务更稳健,谁的财务意识强,谁的决策更多关注财务数据而非其他;
◇ 让管理层有财务思维是财务系统有效执行的重要保证!
解决管理层工作症结:
◇ 公司赚不赚钱与已无关,公司安不安全与己无关
◇ 公司人人有战略,董事长却在忙做事,战略频繁变
◇ 做产品设计工作,与市场需求脱钩,与贡献利润脱钩
◇ 做人事工作,懂机制设计,落地效果不好,数据缺公信力
◇ 不熟悉财务指标,经营中的财务一头雾水
◇ 没有一套简单有效的财务管理工具,公司财务成了财务部门的财务,或成了董事长的财务
9大财务思维:
◇ 思维1:投资回报思维
◇ 思维2:数字目标思维
◇ 思维3:业务决定纳税思维
◇ 思维4:现金为王思维
◇ 思维5:成本领先思维
◇ 思维6:部门财务核算思维
◇ 思维7:财务管控思维
◇ 思维8:风险可控思维
◇ 思维9:系统化平衡思维
讲师介绍:刘国东老师
国内财务管理顶尖实战专家,长财集团董事长,长财猎头董事长,长财税务师事务所董事长,优波资本执行合伙人,财务系统建设专家。
曾任航天信息首席财税专家,开发并讲授《企业所得税汇算清缴》、《税务稽查与应对》、《纳税筹划》、《非财务经理的财务管理》、《怎样成为优秀的财务经理人》、《非财务经理的财务素养修炼》、《财务总监风险防范》、《非财务人员的财务管理与纳税筹划》、《企业财务分析与报表解读》、《现金流量表编制与报表分析》等课程。
2012年,针对企业股东、董事长、总经理开发了《财务通》,帮助他们构建财务管控能力,驾驭财权,保障财富安全和盈利能力不断提升。
2012年,针对企业高管、各部门中层开发了《管理层财务思维》,帮助他们用数字化科学管理企业,让人人对财务结果负责。
2012年,针对企业财务体系建设开发了《财务系统》,帮助企业建立与完善全面的财务体系,包括公司顶层架构、财务战略与规划、会计核算系统、资金管控系统、税务管理系统,以及管理会计系统。
主要著作:《财务通》、《财务系统》、《管理层财务思维》《节税有方—企业纳税筹划9大方法》、《刘国东点评企业所得税法》、《总经理如何管理财务》、《财务人员必备的税法实务手册——1000问答》、《管理者的财务与税务素质修炼》、《非财务人员的财务管理与纳税筹划》等,并在《首席财务官》、《新理财》等杂志上发数十篇文章。