【时间地点】 | 2018年9月26日 苏州 AM09:00—PM16:00 6HR | ||
【培训讲师】 | 周老师 | ||
【参加对象】 | 中高层管理人员、各部门主管、经理及具有管理潜质的储备干部等。 | ||
【参加费用】 | ¥2180元/人 (含税金、教材、茶水、点心、商务套餐、证书和场地) | ||
【会务组织】 | 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司 | ||
【咨询电话】 | 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠) | ||
【联 系 人】 | 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在线 QQ 】 | 568499978 | 课纲下载 | |
【温馨提示】 | 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约! |
课程设计目标:
→ 了解部门主管的角色与作用
→ 掌握各项管理实战技巧,全面提升管理能力
→ 掌握有效的沟通及技巧高绩效团队建设技巧
→ 提升管理者的各项自我管理能力及修养水平
课程大纲设计
第一部分:部门主管的角色与作用
→ 部门主管的重要性
→ 部门主管的作用是什么?
→ 部门主管应该具备什么样的心态?
→ 成功的部门主管和失败的部门主管对比
第二部分:标准化
→ SDCA是什么?PDCA是什么?
→ 为什么要进行标准化
标准化之一——建立你的团队文化
标准化之二——建立你的管理原则
标准化之三——建立你的日作业内容
标准化之四——建立你的巡视确认表(4M1E)
标准化之五——建立异常处理的流程
标准化之六——异常处理的方法
第三部分:如何激励你的员工
→ 什么是激励
→ 激励的理论
→ 期望理论
→ 马氏需求论
→ 双因素理论
→ 何时激励
→ 激励的七大方式
→ 错误的激励方法
第四部分:如何辅助自己的上司
→ 为什么要协助上司
→ 如何向上司汇报工作
→ 如何向上司提出建议
→ 改变寻找借口的习惯
如何赢取上司的信任
课程讲师:
周老师
上海交通大学战略研究中心培训师;中国职业经理人培训学院,中国训练研究发展中心专任讲师
国际职业培训师协会专业讲师。
周老师是一位资深的职业经理人和企管顾问,曾在制造业工作超过6年,3年服务行业管理经验,对企业中层管理有独到的见解,拥有多年的培训咨询经验,涉及生产制造业、餐饮业、房地产、通讯业、快速消费品行业等多个领域,有着丰富的行业培训经验。周老师先后为众多企业进行过企业内部培训、管理咨询和策划,实战经验丰富,思路清晰,课程简洁,生动、有趣、有序,深入浅出,通俗易懂,案例丰富,能与学员现场进行充分的互动,课程和实践结合紧密,课程实用、实效性强,极具亲和力。主要领域:员工职业化、中层领导管理、团队建设和管理、综合管理
周老师课程特色:
授课风格亲和力强、风趣幽默、能够吸引学员的注意力,引发学员兴趣,引导学员进行思考,注重课堂的互动效果,使学员在轻松的环境中学到知识和技能。
曾服务过客户:德立西集团、南车集团、超人集团、洋河酒业、波司登集团、通用电气、中脉科技、华东电子、中国银行、建设银行、旭电科技、西门子、金蝶软件、用友软件、方正电脑、卡夫食品、南方电网、中国电信、天马医药、江苏江海电容、新宏基化纤、海润科技、中国移动、法泰电器、平安保险、伟泰电子、山西电建、江苏中联科技、南风集团、华润雪花、远东铝业、三九集团、蒂花之秀、欧莱雅、有则科技、住友、华冶恒基轧辊、金陵石化、爱普液压、中国电信、山东潍柴动力、国美、江苏阳光集团、明景电子、林洋电子、摩根集团、长青集团等企业;并同时担任数家企业常年顾问。