[课程简介]:如果说一个职场人士的工作效率高低,决定了 他自身的职业发展高度。那么对于企业来说,每个员工的工作效率高低则决定了整个企业在激烈的市场竞争中能否脱颖而出。 黄亦栋老师将分享被世界500强企业广泛采用的“思维导图”课程,从思维,分析,呈现,知识管理四个维度,借助国外最新的软硬件技术,提高企业中关键岗位员工的工作效率,进而全面提升企业的竞争力。 ...
【时间地点】 | 2018年9月15日 北京北邮科技大厦 (周六) | ||
【培训讲师】 | 黄亦栋 | ||
【参加对象】 | 企业中的团队管理者、项目管理者等 | ||
【参加费用】 | ¥2300元/人 费用包括:本次讲座、讲义、午餐等 | ||
【会务组织】 | 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司 | ||
【咨询电话】 | 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠) | ||
【联 系 人】 | 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在线 QQ 】 | 568499978 | 课纲下载 | |
【温馨提示】 | 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约! |
【课程介绍】
时间,是世界上最公平的资源,对于任何人来说一天都只有24个小时,而其中工作时间通常只有8个小时。为什么有的人在8小时内能完成比其他人更多的工作任务?
如果说一个职场人士的工作效率高低,决定了 他自身的职业发展高度。那么对于企业来说,每个员工的工作效率高低则决定了整个企业在激烈的市场竞争中能否脱颖而出。
黄亦栋老师将分享被世界500强企业广泛采用的“思维导图”课程,从思维,分析,呈现,知识管理四个维度,借助国外最新的软硬件技术,提高企业中关键岗位员工的工作效率,进而全面提升企业的竞争力。
【课程收获】
◇ 提升思维的广度(发散性思维能力)、深度(逻辑思维能力)、个人时间管理的能力;
◇ 提升思维的速度(思维导图模版)、分析并解决问题的能力、提升团队沟通协作意识;
【师资介绍】
黄亦栋
职场思维导图培训专家。历任Mindjet中国区产品总监,参与 MindManager 9 软件研发,是Mindjet中国地区唯一授权的思维导图培训师。拥有15年思维导图实践经验,过去三年里为超过200家企业提供思维导图应用方面的培训和咨询。现任职于国内最大的企业在线教育公司,担任产品运营总监。致力于为企业大学提供更好的在线知识服务产品,为各行业从业者提供更好的知识服务。
服务客户:西门子,通用汽车,通用电气,3M,联合利华,卡特彼勒,松下电气,欧莱雅,延锋伟世通,道康宁,渣打银行,可口可乐,欧特克,腾讯,中国联通,国家开发银行,东方航空,携程网,中国银联,中国电信,招商银行,中远集团,东方广播等。
【课程纲要】
一、思维模块
常用思维方法介绍:
◇ 逆向思维(是什么,怎样用)
◇ 水平思维(是什么,怎样用)
◇ 垂直思维(是什么,怎样用)
◇ 平行思维(是什么,怎样用)
二、导图模块
什么是思维导图(是什么)
思维导图在企业中的现状(谁在用,怎样用)
思维导图四要素
思维导图内在三核心(逻辑、分类、顺序)
思维导图和金字塔原理的综合运用
三、思维导图职场应用实战
◇ 可视化时间管理、可视化头脑风暴
◇ 更清晰的会议记录、更直观的工作报告
◇ 更吸引眼球的售前展示
四、思维导图实践模块
以“世界咖啡”形式进行跨小组的“跨界”思维碰撞,并将成果以思维导图形式输出
五、知识回顾及汇总