【时间地点】 | 2020年11月16-17日 上海 | |
【培训讲师】 | 专职讲师 | |
【参加对象】 | 企业生产管理人员、班组长、车间主任、生产部经理、安全主管等和现场安全管理相关的人员 | |
【参加费用】 | ¥4200元/人 (包括培训,资料,茶歇,中午餐) | |
【会务组织】 | 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司 | |
【咨询电话】 | 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠) | |
【联 系 人】 | 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | |
【在线 QQ 】 | 568499978 | 课纲下载 |
【温馨提示】 | 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约! |
课程大纲:
1)工厂内危害因素识别
包括:危险物料、原材料危害因素识别;工厂生产装置定点、设备布局布置偏差危害因素识别;工厂装置生产工艺(生产线)基本控制系统及常规作业活动危害因素辨识;人员操作活动(非常规作业)危害因素识别;生产管理系统可能的人为因素引起的危害。
2)工厂危害因素识别工具运用与技巧分析
◇ 危险物料、原材料危害因素识别工具——危险物料、原材料系统管理方法——“关键信息收集管理、人员处理操作危险物料活动基本技术要求、库房管理——存储、发放管理要求”等
◇ 设计阶段装置定点分析、设备布局检查表
◇ 工厂生产工艺流程(生产线)控制系统及常规作业活动危害辨识工具——HAZOP 方法运用及基本技巧
◇ 工厂操作规程(SOP)编制与人员常规操作风险关系讲解及实用技巧分析——操作规程起草编制、验证修订基本方法介绍运用要求
◇ 人员活动(非常规作业)危害辨识工具——作业许可管理+工作安全分析(JSA)
◇ 工厂日常管理活动人为因素风险识别工具——人为因素检查表
3) 风险控制
内容包括:A)风险控制基本概念
◇ 风险的概念
◇ 本质安全要求及设计应用
◇ 保护层概念
◇ 风险等级与建议措施提出
◇ 建议措施的回复及闭环管理
【授课形式】
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与