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企业内部审计与反舞弊实务操作

企业内部审计与反舞弊实务操作课程
[课程简介]:内部审计作为企业内部独立的监督职能代表者,能够为企业创造价值,受到越来越多的重视。现在企业成立内部审计部门的也越来越多。如何系统有效的开展内部审计工作?内审部门的定位到底如何?具体审计工作应该如何开展?作为审计部门领导,如何适应潮流,开展反舞弊工作? ...

【时间地点】 2021年11月19-20日 杭州
【培训讲师】 邱健
【参加对象】 企业内部审计、内部控制部门、纪检监察部门负责人,从事内部审计、内部控制、纪检监察实务操作的部门主管及一般员工
【参加费用】 ¥3800元/人 (含讲义,笔,课件茶水,餐点)
【会务组织】 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载    
【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
培训关键词:企业内部审计培训,企业反舞弊培训

企业内部审计与反舞弊实务操作(邱健)课程介绍:

课程背景
    内部审计作为企业内部独立的监督职能代表者,能够为企业创造价值,受到越来越多的重视。现在企业成立内部审计部门的也越来越多。如何系统有效的开展内部审计工作?内审部门的定位到底如何?具体审计工作应该如何开展?作为审计部门领导,如何适应潮流,开展反舞弊工作?或者在以后工作基础上,做的更扎实,更有成效?同时,内部审计部门的一项重要任务,或者说阶段性重要任务就是反舞弊。在目前的大环境下,政府的廉政反腐败风潮已经刮到了企业,大企业已经开始行动,强化反舞弊职能,推进反舞弊工作。
    邱健老师从事内部审计工作多年,有着多个行业的从业经历,有多年审计及与经侦打交道经验,成功办案多起。他通过深入浅出的理论分析,实践经验传授,帮助学员深刻理解审计及舞弊和反舞弊的理论,掌握实际办案经验,提高查核成功率,从而降低企业的舞弊风险,实现审计的价值。

课程收益
1. 理解内部审计部门的定位及未来转变
2. 掌握内部审计标准化流程和注意事项
3. 掌握人力审计的具体审计要点
4. 掌握舞弊定义及反舞弊的方法
5. 了解查处舞弊的工具和方法,通过案例学习具体技巧
6. 学习先进企业的审计和反舞弊经验,并能运用到实际工作中
  
课程大纲

一、内审定义及未来转变
1. 内部审计定义
2. 国资委最新内控风险文件简介
3. 内部审计种类
1) 空间分类
2) 相关方要求分类
3) 时间分类
4. 内审发展
1) 内审发展六级跃
2) 智能内审简介
3) RPA介绍

二、审计通用过程
1. 审前阶段
1) 拟定战略
2) 制定计划
① 目标风险导向
② 剩余风险导向
3) 制定方案
2. 审中阶段
1) 收集资料和数据
2) 远程审计方法
3) 分析资料和数据
① 资料和数据分析常见问题
4) 了解现状
① 了解现状的角度
② 了解现状的方法
5) 发现异常
① 发现异常的审计方法
② 发现异常的查核思路
6) 分析原因
① 常见原因列表
7) 深入挖掘
3. 审后:撰写报告及建议
1) 报告的经纬
① 报告经度
② 报告纬度
2) 通用写报告八要点
3) 报告常见问题
4) 报告常用格式
① 专项审计报告
② 管理审计报告
③ 风险管理审计报告
④ 舞弊调查报告
4. 审后:跟踪整改及结果运用
1) 审计整改方法
① 技术方法
② 激励方法
③ 联动方法
④ 管理方法
2) 审计结果运用的诀窍
① 分析
② 报告
③ 共享
3) 审计整改的制度支持
4) 审计档案及数据库

三、重点循环内审实务
1. 人力
1) 职位管理
2) 招聘
3) 员工异动  
4) 员工胜任能力   
5) 薪酬与激励
6) 培训
7) 人才梯队建设
8) 知识型组织
9) 员工满意度

四、舞弊定义及分析
1. 舞弊概念
2. 舞弊类型
3. 舞弊纵向形式
1) 资产侵占
2) 腐败
3) 舞弊性报表
4) 外部欺诈
5) 【实用工具】通用舞弊树分析
4. 舞弊横向层次
1) 管理层舞弊
2) 员工舞弊
3) 第三方舞弊
5. 舞弊目的划分
1) 为公司利益的舞弊
2) 为个人利益的舞弊

五、如何查处舞弊
1. 如何有意识发现舞弊
2. 调查原则及调查风险防范
3. 被动调查流程
1) 线索来源分析
2) 线索评估
4. 常见罪名
1) 普通员工常见罪名刑法条款
2) 高管适用罪名刑法条款
3) 常见罪名定罪分析
5. 调查计划拟定
1) 顺序选定
2) 关系图
3) 计划拟定
6. 证据及证据链
1) 证据的类型及特性
2) 电子证据特殊要求
3) 再生证据
4) 证据链的模型
7. 舞弊调查七大手段
8. 调查性询问
1) 询问总原则
2) 调查常见四个阶段
3) 询问注意要点
4) 调查适用策略/心理战术
5) 提问技巧
6) 九步询问法
7) 笔录撰写
9. 调查总结和结案
10. 大数据分析主动调查
1) 审计建模
2) SQL、PYTHON简介
3) 大数据分析及监控

讲师介绍

邱健

原伊利集团审计部总监,伊利商学院培训师

资历背景 
 ◇ 中山大学MBA,国际注册内部审计师(CIA)
 ◇ 国际注册内部控制师(CICS)
 ◇ 高级风险评估专业人员证书(RAPC)
 ◇ 国际注册信息系统审计师(CISA)
 ◇ 国际注册管理会计师(CMA)
授课风格
邱健老师钻研审计内控风险管理21年,历经多行业多组织运营模式,善于将精深的理论与丰富实践经验相结合,并以通俗易懂语言进行教学。老师善于在讲课中例举多年经验中经典案例、行业内典型案例进行教学,使学员听得懂,记得住,能运用。另外,老师善于启发学员进行思考,如何将学到的成果与本企业的实际相结合开展工作,并给予对应指导。

授课经验
深圳华为、中国农业银行、农村商业银行、广发银行、住友集团、三菱重工金铃空调器、奥克斯空调、东风本田、五十铃汽车、长安福特汽车、上海通用汽车、中兴通讯、南玻集团、大洋电机、长江三峡集团、旺旺食品、浙江海亮集团、内蒙古伊利集团、农夫山泉、五粮液、煌上煌集团、中国移动、中国电信、徐州国华电力集团、郑州宇通客车集团、海马轿车集团、陕西重型汽车集团、中建三局集团、中国远大集团、中国航空科技集团、航天科工深圳(集团)有限公司、海航航空集团、宝钢集团、广钢集团、九牧厨卫股份集团、呼和浩特抽水蓄能发电集团、协鑫(集团)控股有限公司、德华集团控股股份、海南快克药业集团、骆驼蓄电池集团(襄阳)股份、深圳市海普瑞药业股份集团、东瑞制药集团、天士力制药集团、苏州天马医药集团、天津市瑞朗科技集团、深圳建设集团、深圳市共进电子股份集团、爱米士电子(深圳)集团、广华控股集团、佛山石湾鹰牌陶瓷集团、方太厨具集团、普利司通轮胎集团、佳兆业集团等……


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