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新晋管理者的管理能力提升

【时间地点】 2018年9月03-04日 上海
【培训讲师】 徐斌
【参加对象】 新上任主管、经理,即将晋升的主管、经理;管理经验不足两年的经理、主管,同时担任管理工作的技术人员;储备干部等。
【参加费用】 ¥4500元/人 (含授课费,资料费,午餐费,茶点)
【会务组织】 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载
【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
培训关键词:新晋管理者培训,新任经理培训

新晋管理者的管理能力提升(徐斌)课程介绍:

【课程收益】
 ◇ 帮助学员实现从个人贡献者到团队管理者的角色转变
 ◇ 树立正确的职业素养观
 ◇ 掌握基本的团队管理技能能力
 ◇ 了解高效完成团队任务的技能
 ◇ 掌握目标管理的方法及时间管理的技巧
 ◇ 提升解决问题的能力
 ◇ 正确认识压力

【课程大纲】

第一模块:管理者角色和定位
 ◇ 管理的基本含义
 ◇ 角色的认知
 ◇ 使命、职责与权限
 ◇ 走向成功的职业素养
 ◇ 课堂演练

第二模块:目标管理
 ◇ 确定目标
 ◇ 制定计划
 ◇ 实施计划
 ◇ 目标考核
 ◇ 时间管理
 ◇ 课堂演练

第三模块:问题分析和解决能力
 ◇ 问题意识
 ◇ PDCA八步法解决问题
 ◇ 课堂演练

第四模块:辅导下属
 ◇ 技能类(OJT)
1. 为什么需要培训
2. 何时需要培训
3. OIT培训的流程
4. 工作教导技术
 ◇ 改进类
1. 现状分析与目标提出
2. 策划改进方案
3. 实施和优化

第五模块:高效团队
 ◇ 有效沟通技能
● 有效沟通概述
1. 沟通的目的
2. 沟通的过程
3. 沟通的三个环节
4. 影响沟通的障碍
● 关键的沟通能力-倾听
1. 倾听的好处
2. 有效倾听的秘诀
● 语言表达能力
金字塔结构的表述
● 有效沟通的基本步骤
● 管理沟通技巧
1. 下达命令的技巧
2. 赞扬部下的技巧
3. 批评部下的方法
 ◇ 化解人际冲突
1. 冲突的定义
2. 引发冲突的原因
3. 冲突处理模式
4. 冲突处理的流程
5. 双赢思维
 ◇ 激励:领导力的精髓
1. 领导和领导力
2. 激励的定义
3. 马斯洛需求层次理论
4. 期望理论
5. 如何通过激励提高员工士气
 ◇ 团队建设
1. 团队的9大要素
2. 高效团队4个阶段
 ◇ 课堂演练

第六模块:压力管理
1. 认识压力
2. 树立压力管理意识
3. 培训积极心态
4. 保持良好情绪
5. 化解压力方法
6. 课堂演练

讲师介绍:徐斌

 ◇ 6Sigma MBB
专业背景:
25年工作经验,从事过电器研发,照明、电气、机械、新能源、建材等行业的制造运营、质量管理等工作;
徐老师于1999年加入GE(通用电气),2000年任专职BB(黑带),负责工厂6Sigm、Lean活动的推动,于2002年获得GE总部颁发的全球认可的黑带证书。
2002年任专职MBB(黑带大师),主要负责新合资公司的6Sigm、Lean导入和推进——包括组织架构的搭建、BB的招聘培训、绿带的培训及项目体系的建立,同时领导该业务模块亚太区工厂的BB开展6Sigm、Lean活动,于2004年获得GE总部颁发的全球认可的黑带大师MBB证书;后负责运营管理。
2012年-2013年离开GE后加入好孩子集团下属公司,历任质量总监、制造总监职务。
自2014年主要从事“世界级工厂项目”的咨询与辅导(TQM、6Sigma、Lean、…),获得卓越绩效,深受客户好评。
擅长课程:
运营管理系列课程
6 Sigma系列课程                   
Lean 精益生产系列课程
质量管理/质量保证系列课程(FMEA/MSA/SPC) 等 
授课风格:
徐老师在培训中采用互动性双向交流方式,案例讨论、角色扮演、游戏竞赛等方法,使学员在其引导下,皆能激发脑力、深入思考,真正做到学以致用、即学即用。
徐老师负责的培训和咨询项目:
2014年04月-2014年12月:太仓某公司6Sigma绿带项目辅导
2015年01月—2015年06月:Alston 6Sigma黑带培训与辅导项目
2015年03月—2015年12月:常州某机械公司精益生产咨询项目
2015年05月—2016年06月:上海某电器公司DMAIC黄带、绿带、黑带培训与辅导项目
2016年03月—2016年12月:昆山风速时代生产运营持续改善项目
2016年06月—2017年01月:上海某汽车零部件公司6Sigma培训与辅导项目


培训课纲 课纲下载


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