[课程简介]:◇ 强化成本意识,正确认知工作价值,加强成本管理理念;
◇ 了解工厂成本的构成和计算方法,具备成本分析能力;
◇ 掌握全面有效的分析与管控工厂成本的方法和工具;
◇ 学会建立系统性的工厂成本管理;
◇ 世界500强公司工厂成本管理经验分享。 ...
【时间地点】 | 2021年12月10-11日 上海 | |
【培训讲师】 | 徐斌 | |
【参加对象】 | 企业总经理、工厂经理、运营经理、及相关中高层管理人员;涉及工厂成本控制管理的相关人员 | |
【参加费用】 | ¥4500元/人 (含授课费,资料费,午餐费,茶点) | |
【会务组织】 | 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司 | |
【咨询电话】 | 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠) | |
【联 系 人】 | 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | |
【在线 QQ 】 | 568499978 | 课纲下载 |
【温馨提示】 | 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约! |
【课程收益】
◇ 强化成本意识,正确认知工作价值,加强成本管理理念;
◇ 了解工厂成本的构成和计算方法,具备成本分析能力;
◇ 掌握全面有效的分析与管控工厂成本的方法和工具;
◇ 学会建立系统性的工厂成本管理;
◇ 世界500强公司工厂成本管理经验分享。
【课程大纲】
第一模块:企业面临的挑战
◇ 市场与内部运营管理的挑战
◇ 红海战略——生产领先型公司的核心竞争力
◇ 工厂管理的使命与最新理念
◇ 三种有效改善成本的组织模式
第二模块:工厂成本管理基础
◇ 成本的基本定义、划分和差异
◇ 工厂成本的典型构成
◇ 典型成本核算流程
◇ 直接和间接、变动和固定、可控和非可控成本
◇ 确定成本影响因素及成本控制点
◇ 工厂成本管理的两项核心工作:成本控制和成本降低
◇ 现行成本管理的系统性缺陷
第三模块:工厂成本控制的核心思路
◇ 工厂成本控制的典型过程
◇ 工厂成本控制的主要内容
◇ 工厂成本控制的主要方法和手段
◇ 高效成本管理的机制保证——全面成本控制TCM
第四模块:通过价值分析改进工厂成本
◇ 工厂成本改进手段的三个层次:战略、战术、运营
◇ 公司业务流程及其价值分析
◇ 业务流程优化和再造
◇ 工厂投入和产出的经济性分析
◇ 成本和价值创造期的关系
◇ 公司削减成本的次序和影响
第五模块:工厂成本改善的具体手法
◇ 工厂生产运营系统优化
◇ 精益工厂的基本思路
◇ 如何借鉴欧美两种不同的精益生产体系
◇ 价值流图分析
◇ 削除浪费和改善工具
◇ 工厂成本管理绩效体系
◇ 原材料成本压缩管理手段
◇ 材料消耗定额
◇ 原材料管理与考核
◇ 供应链成本控制和改进
◇ 原材料成本压缩采购手段
◇ 采购整体拥有成本
◇ 采购成本优化手段和计划
◇ 持续采购成本降低原理
◇ 原材料成本压缩技术手段
◇ 产品价值工程分析
◇ 产品生产周期成本
◇ 标准化和可制造性
◇ 质量成本控制和改进
◇ 正确的质量成本理念
◇ 消除损失成本
◇ 质量成本经济性分析
◇ 劳动力成本改进
◇ 非生产性人员劳动力成本改进
◇ 生产性人员劳动力成本改进
◇ 工厂成本改进基本流程和组织(案例)
讲师介绍:徐斌
◇ 6Sigma MBB
专业背景:
25年工作经验,从事过电器研发,照明、电气、机械、新能源、建材等行业的制造运营、质量管理等工作;
徐老师于1999年加入GE(通用电气),2000年任专职BB(黑带),负责工厂6Sigm、Lean活动的推动,于2002年获得GE总部颁发的全球认可的黑带证书。
2002年任专职MBB(黑带大师),主要负责新合资公司的6Sigm、Lean导入和推进——包括组织架构的搭建、BB的招聘培训、绿带的培训及项目体系的建立,同时领导该业务模块亚太区工厂的BB开展6Sigm、Lean活动,于2004年获得GE总部颁发的全球认可的黑带大师MBB证书;后负责运营管理。
2012年-2013年离开GE后加入好孩子集团下属公司,历任质量总监、制造总监职务。
自2014年主要从事“世界级工厂项目”的咨询与辅导(TQM、6Sigma、Lean、…),获得卓越绩效,深受客户好评。
擅长课程:
运营管理系列课程
6 Sigma系列课程
Lean 精益生产系列课程
质量管理/质量保证系列课程(FMEA/MSA/SPC) 等
授课风格:
徐老师在培训中采用互动性双向交流方式,案例讨论、角色扮演、游戏竞赛等方法,使学员在其引导下,皆能激发脑力、深入思考,真正做到学以致用、即学即用。
徐老师负责的培训和咨询项目:
2014年04月-2014年12月:太仓某公司6Sigma绿带项目辅导
2015年01月—2015年06月:Alston 6Sigma黑带培训与辅导项目
2015年03月—2015年12月:常州某机械公司精益生产咨询项目
2015年05月—2016年06月:上海某电器公司DMAIC黄带、绿带、黑带培训与辅导项目
2016年03月—2016年12月:昆山风速时代生产运营持续改善项目
2016年06月—2017年01月:上海某汽车零部件公司6Sigma培训与辅导项目