培训会员
热门点击:参观考察 中层干部 研发管理 采购管理 海关事务 秘书文秘 人力资源管理 销售营销 绩效管理 仓储管理
您现在的位置: 森涛培训网 >> 公开课 >> 现场管理培训供应链管理培训物流管理培训仓储管理培训库存控制培训 >> 课程介绍

《制造业供应链管理与库存控制策略》实战沙盘课程

《制造业供应链管理与库存控制策略》实战沙盘课程课程
[课程简介]:课程针对制造业以下难题: 1. 如何打造高效率、低成本、低风险的供应体系。 2. 降本压力比山大,供应链如何降本增效? 3. 库存高企,但订单却迟迟不能交付。 4. 企业能做到零库存吗?怎样是合理的库存? 5. 如何平衡按期交货与库存水平的关系? ...

【时间地点】 2018年11月16-17日 上海
【培训讲师】 赵永东
【参加对象】 如果你需要对企业供应链运转有全面理解,或者你是企业高管、或负责供应链、运营、计划、采购、供应商管理或技术支持部门等,这门课是为你量身订做。
【参加费用】 ¥4200元/人 (包括资料费、午餐及上下午茶点等)
【会务组织】 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载
【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
培训关键词:制造业培训,供应链管理培训,库存控制培训

《制造业供应链管理与库存控制策略》实战沙盘课程(赵永东)课程介绍:

课程背景
    你的企业需要提升运营效率,降低成本,增加利润?看看世界500强企业如何做到。
    供应链管理系列沙盘课程,获得惠普、西门子、宝马汽车、中海油、海南航空、罗氏制药等百家企业好评,获评中国惠普大学金牌课。

课程针对制造业以下难题:
1. 如何打造高效率、低成本、低风险的供应体系。
2. 降本压力比山大,供应链如何降本增效?
3. 库存高企,但订单却迟迟不能交付。
4. 企业能做到零库存吗?怎样是合理的库存?
5. 如何平衡按期交货与库存水平的关系?

课程特点:
我们一起操演沙盘模拟工厂,在沙盘演练中寻找答案。
供应链情况模拟,探索不同供应链如何带来高财务回报。
精彩案例,带你体会世界500强企业管理最佳实践
如果你讨厌填鸭式学习,沙盘课程适合你!这门课程需要你积极参与沙盘演练,主动思考,无私分享。因为自己总结的观点和实践过的理论才是你自己的。

沙盘介绍:
沙盘名称:《供应链与库存沙盘》,模拟不同情形的工厂,学员扮演工厂的各主要职能,一起配合完成客户订单,体会怎样的供应链能挣到更多钱,怎样是合理的库存,如何控制库存。
课程通过讲解----沙盘游戏----报告----学员分享----讲解的过程,帮助学员在游戏中摸索降低总成本的方法。同时,团队成员在活动中收获一份真挚的友谊,良好的合作。
沙盘课程调动学员参与发现真理,实践真理,并结合企业实际情况研讨,理解如何提升按期交付水平、增加利润,合理库存策略等。

课程大纲(讲课部分)

一、 供应链管理概览

(一) 供应链和供应链管理的效益
(二) 供应链管理SCOR模型
(三) 供应链管理的核心价值
(四)     供应链管理不善案例
(五) 库存成本
(六) 总成本与供应商选择案例

二、 供应链管理的财务回报
(一) 库存周转率的概念
(二) 库存周转率与现金流的关系
(三) 库存周转率与资产回报率的关系

三、 库存控制的关键绩效指标
(一) 仓储管理与库存控制
(二) 库存控制三大指标的关系
(三) 及时交货率
(四) 库存周转率
(五) 呆滞库存比率
(六) 库存数据准确性
(七) 主数据准确性
(八) 供应商及时交货率
(九) 供应商交货灵活度
(十) 供应商管理库存比例
(十一) 生产及时达成率
(十二) 成品、半成品库存比例

四、 库存控制方法
(一) 按库存生产模式VS按订单生产模式
(二) ABC分类法
(三) A类物料库存控制策略
(四) 安全库存
(五) 缓冲库存
(六) C类物料库存控制策略
(七) 订货点法
(八) 双箱法
(九) B类物料库存控制策略
(十) 战略物料的库存策略
(十一) 公用物料与专用物料
(十二) 风险物料的控制策略
(十三) 供应商管理库存
(十四) 呆滞物料的风险预测与监控技术

讲师简介:   赵永东老师

中国惠普大学  供应链高级讲师/咨询师
造王爷供应链  创始人
摩托缘(摩托罗拉老同事会) 秘书长
中国第一部手机制造团队成员

企业降本之道系列课程作者
《企业降本之道----供应链管理与库存控制》沙盘课
《企业降本之道----战略采购与供应商管理》沙盘课
二十年外资企业管理经验
曾经服务于摩托罗拉、芬兰Elcoteq、英国Retronix等跨国企业
任职产品工程师、新产品供应商开发经理、高级采购经理、质量总监、亚洲区运营总裁、全球供应链总监等职。

授课和辅导过近百家大中型外企、国企、民企和上市企业,包括宝马汽车、西门子、惠普、中海油、海南航空、罗氏制药


培训课纲 课纲下载


更多《制造业供应链管理与库存控制策略》实战沙盘课程相关课程:

课程专题供应链管理专题 | 制造业培训供应链管理培训库存控制培训


关于我们 | 法律声明 | 服务条款 |热门课程列表 | 培训计划 | 网站地图 | 文字站点 | 加入收藏 | 用户中心
固话:020-34071250、34071978 值班手机:13378458028(可加微信) 传真:020-34071978
地址:广州市天河区东站路1号;常年法律顾问:北京市双全律师事务所 邓江华主任律师
粤ICP备13018032号 Copyright (c) 2019 All Rights Reserved 森涛培训网 三策咨询.企业培训服务