[课程简介]:现代企业管理常常遭遇这样的困惑:公司明确了使命、愿景、价值观,但只是写在员工手册上,公司说的与员工做的根本就是两回事,高层管理者期望员工应该具备的职业素养只是一厢情愿;公司经过反复考察决定拓展新项目,一切就绪后发现没有可用之人,本次课程教你掌握企业任职资格建立的方法、工具、步骤、注意事项,搭建基于任职资格能力的课程体系,成为员工胜任力达标的有效途径。 ...
【时间地点】 | 2017年10月20-21日 杭州 | ||
【培训讲师】 | 邓雨薇 | ||
【参加对象】 | 人力资源总监、经理、专员 | ||
【参加费用】 | ¥3800元/人 限60人 团队购票5人以上更优惠! | ||
【会务组织】 | 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司 | ||
【咨询电话】 | 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠) | ||
【联 系 人】 | 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在线 QQ 】 | 568499978 | 课纲下载 | |
【温馨提示】 | 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约! |
课程收益
现代企业管理常常遭遇这样的困惑:公司明确了使命、愿景、价值观,但只是写在员工手册上,公司说的与员工做的根本就是两回事,高层管理者期望员工应该具备的职业素养只是一厢情愿;公司经过反复考察决定拓展新项目,一切就绪后发现没有可用之人,本次课程教你掌握企业任职资格建立的方法、工具、步骤、注意事项,搭建基于任职资格能力的课程体系,成为员工胜任力达标的有效途径。
课程大纲
开篇:困扰企业管理的10大问题与分析
模块一:任职资格体系概述
1、 任职资格的三大体系介绍
任职资格标准
任职资格评估
任职资格应用
管理资格晋升
技术资格晋升
2、 为什么要建立任职资格体系
短期价值
长期价值
3D+E能力模型
3、 任职资格体系构建过程
职业资格(VQ)、职位资格(JQ)、国家职业资格(NVQ)
探寻企业的核心能力
任职资格体系构建过程
以管理体系为例介绍构建过程
以管理体系为例介绍构建方法
任职资格体系管理的特点
模块二:职业发展通道设计
1. 职业发展路径
职业发展在中国
职业发展路径
2. 职业发展通道
职位族
为什么划分划分职位族、职类
建立职业发展通道的依据
3. 职业发展通道等级划分
人才成长的四级模型
职业发展通道等级划分和命名
职业发展通道等级定义
4. 职位体系与任职资格的对应关系
职位体系与任职资格体系的对应关系
任职资格级别、级等的内在涵义
员工能力发展、职位/角色发展之间的匹配关系
模块三:任职资格等级标准设计
1. 任职资格等级标准的构成
如何评价员工的能力
任职资格等级标准的构成
任职资格等级标准设计的三种模式
2. 任职资格行为标准设计
任职资格标准设计的原则
行为标准层次结构
行为模块设计与权重
行为要项设计与权重
行为语言
标准项设计
素质要项标准设计
3. 必备知识与基本技能设计
必备知识与基本技能的构成
必备知识与基本技能的设计方法
必备知识与基本技能的应用
4. 管理类任职资格与领导力
模块四:任职资格等级认证与培训体系搭建
1. 任职资格等级认证的目的
什么是任职资格等级认证
任职资格等级认证的目的
2. 任职资格等级认证的操作要点
任职资格等级认证流程框架
任职资格等级认证流程主要步骤及操作技巧
任职资格等级认证管理
任职资格等级认证评价的困惑和误区
3. 基于任职资格能力的课程体系搭建
培训体系的阶梯设计
培训体系与企业战略
培训体系与绩效考核
案例:课程体系一览
模块五:任职资格体系运用:职业发展规划
1. 职业发展规划的内涵
不同职业发展阶段对职业选择的影响
职业选择的三环理论
职业锚
职业成功的标准
2. 职业发展规划设计的误区
案例1分析
案例2分析
3. 基于任职资格体系的职业发展规划
任职资格与员工职业发展的关系
职业发展规划中主管和个人的责任
职业发展规划的实施要点
收篇:建立任职资格管理体系过程中的问题与对策
讲师介绍:
邓雨薇 人力资源管理与开发
◇ 教育背景:
– 河北大学中文系硕士
– 中国首届劳动关系协调师
– 中国高级人力资源管理师
– ICF(国际教练协会)认证国际培训师
– 美国PTT培训认证讲师
– 《中西合璧人力资源管理》结业
– 北大汇丰商学院PLC《六维领导力》授权讲师
– 北大汇丰商学院PLC《统驭 冠军企业顶层设计》结业
– 国家认证“职业生涯规划讲师”,“职业生涯规划咨询师”
◇ 工作资历 (常驻地:深圳)
– 有丰富的通信行业工作经验,经历过邮电分家、寻呼剥离、中国移动组建、中国移动上市
– 历任国营企业、民营企业、上市公司企业HRM、HRD
– 20年HR工作经历、辅导超过30000名HRM、HRD
– 清华、北大、中大、华南理工、南昌大学、南开大学、深圳大学、武汉大学MBA/EMBA课程讲师、客座教授
◇ 个性爱好
– 终生专注于人力资源管理与开发
– 热爱生活、追求美
◇ 课程优势:
◇ 专业性强:高触世界管理最前沿、最系统的顶级人力资源管理理论
◇ 实用性强:落地企业具体问题,课程提供流程、工具、方法、技巧
◇ 针对性强:深入分析企业人力资源“痛点”,把企业案例拿到课堂
◇ 操作性强:化繁为简,轻松掌握,拿来就用的智慧管理模型带回家