【时间地点】 | 2019年9月20-22日 泉州 | ||
【培训讲师】 | 何仁杰、林贤波 | ||
【参加对象】 | 企业核心经营团队与后备团队 | ||
【参加费用】 | ¥19800元/人 (包括培训、培训教材、场地费等) | ||
【会务组织】 | 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司 | ||
【咨询电话】 | 020-34071250;020-34071978(欢迎来电咨询) | ||
【联 系 人】 | 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在线 QQ 】 | 568499978 | 课纲下载 | |
【温馨提示】 | 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约! |
课程大纲:
第一单元:战略规划系统
愿景,
使命,
价值观,
商业模式,
年度目标
第二单元:组织架构系统
五中组织架构模式,
未来五年组织架构图
第三单元:工作分析系统
各类型岗位工作任务表,职责量化
第四单元:薪酬杠杆系统
岗位价值薪酬
高管薪酬,
营销组织、
生产组织、
工程类、
职能类组织薪酬设计
第五单元:绩效考核系统
任务考核表,
态度考核表,
各类型岗位绩效考核表,
绩效面谈改进表,
第六单元:晋升考核系统
职业生涯规划圈,
量化晋升考核标准
第七单元:股权激励系统
核算帐,股权核算,企业章程修改,
股权激励的六种方式
第八单元:文化激励系统
PK文化,公众承诺,士气展示,快乐文化,家庭文化,学习文化
第九单元:会议运作系统
早会,夕会,启动大会,年度功勋盛典,招商会,订货会,招聘会
第十单元: 招聘培训系统
OPP会议式面试,简历标杆,价值需求分析,关键人才引进说明书
培训师介绍:
何仁杰
聚成股份功勋讲师
中国民营企业内部管理流程艺术家
国际注册管理咨询师CMC
国家战略品牌管委会顾问
林贤波
聚成商学院首席训练师
历任聚成多家分公司总经理